Исследование эффективности управления деятельностью государственных служащих

Содержание

Введение…………………………………………………………………………..2

Глава 1. Государственное управленческое решение как основа государственной управленческой деятельности………………………………4

1.1.Понятие и сущность государственного управленческого решения……..4

1.2.Виды государственных управленческих решений……………………….6

1.3.Формы государственных управленческих решений…………………......8

Глава 2. Технологии принятия и реализации государственных управленческих решений……………………………………………………….14

2.1.Сущность процесса принятия государственных управленческих решений…………………………………………………………………………..14

2.2.Проблемы мониторинга и контроля в процессе реализации государственных управленческих решений………………………………….20

2.3. Управление изменениями в процессе реализации государственных управленческих решений………………………………………………………23

Глава 3.Особенности принятия управленческих решений в сфере государственного управления…………………………………………………..30

Заключение………………………………………………………………………34

Список использованной литературы…………………………………………36

Введение

Процесс разработки и реализации управленческих решений — один из наиболее важных управленческих процессов. От обеспечения его эффективности в значительной мере зависит успех всего предпринятого управленцем дела. При принятии многих управленческих решений можно столкнуться с непредсказуемостью, вероятностным характером результата, на который оказывает влияние множество различных факторов: как внутренних, так и внешних. Непредсказуемость результатов тем выше, чем ниже уровень профессионализма управленца. Кроме того, эффективное принятие решений необходимо для выполнения государственных управленческих функций. Совершенствование процесса принятия обоснованных объективных решений в ситуациях исключительной сложности достигается путем использования научного подхода к данному процессу, моделей и количественных методов принятия решений. Принятие решений - основная часть работы управленца любого уровня. Поэтому понимание всех тонкостей процесса принятия решений в различных условиях, знание и применение различных методов и моделей принятия решений играет значительную роль в повышении эффективности государственного управления. В связи с этим, целью моей работы является изучение основных этапов разработки и реализации государственного управленческого решения.

Целью работы является выявление особенностей исследования эффективности управления деятельностью государственных служащих.

Задачи исследования:

1.Определение понятия «Государственное управленческое решение как основа государственной управленческой деятельности»;

2.Пояснение сущности процесса принятия государственных управленческих решений;

3.Выявление проблемы мониторинга и контроля в процессе реализации государственных управленческих решений;

4.Анализ управления изменениями в процессе реализации государственных управленческих решений;

5.Выявление особенности принятия управленческих решений в сфере государственного управления.

Объект исследования: процесс принятия и реализации государственных управленческих решений.

Предметом исследования является успешная реализация государственного управленческого решения.

Структура курсовой работы включает: введение, три главы, шесть

параграфа, заключение и список используемой литературы.

Глава 1. Государственное управленческое решение как основа государственной управленческой деятельности

1.1.

Понятие и сущность государственного управленческого решения

1.2

Виды государственных управленческих решений

1.3.

Формы государственных управленческих решений.

Стремясь упорядочить процесс разработки управленческих решений, государственные органы стандартизируют общие требования к ним в ведомственных инструкциях, памятках, рекомендациях по служебному делопроизводству. Правда, попытки различных ведомств упростить разработку решений путем их унификации во внутрислужебном делопроизводстве приводят в конечном счете лишь к излишнему бумаготворчеству. В силу чего весьма желателен общий регламентирующий акт об унифицированных требованиях для разработки однородных решений государственных органов.

Глава 2. Технологии принятия и реализации государственных управленческих решений

2.1

Сущность процесса принятия государственных управленческих решений

2.2.

Проблемы мониторинга и контроля в процессе реализации государственных управленческих решений

2.3.

Управление изменениями в процессе реализации государственных управленческих решений

Таким образом, решения в системе государственного и муниципального управления должны соответствовать требованиям эффективности, легитимности, справедливости и быть признанными большинством населения.

Центральными субъектами разработки и принятия решений на государственном уровне являются глава государства, правительство, законодательный орган власти, Конституционный и Верховный Суды.

В процессе разработки все виды управленческих решений проходят следующие последовательные стадии:

- анализ и описание конкретной стадии,

- формулировка проблемы, требующей разрешения,

- выдвижение гипотез,

- установление целей и задач,

- определение критериев,

- разработка альтернативных вариантов решений,

- оценка риска,

- выбор наилучшего варианта решения,

- разработка плана реализации принятого решения.

Общие функций управления - прогнозирование, планирование, организация, контроль.

Прогнозирование предшествует разработке социально-экономических программ развития.

Для достижения конкретных целей разрабатываются конкретные варианты-планы.

Основу процесса разработки планов составляют следующие документы:

-концепция социально-экономического развития территории (страны, субъекты, территории муниципального образования ).

-программы (целевые, комплексные) перспективного развития отдельных отраслей регионального развития, социальных сфер или производственных центров.

-рабочие планы мероприятий по реализации принятых проектов.

Заключение

Любая функция управления реализуется посредством подготовки и исполнения управленческих решений.

По мнению американского специалиста Г. Саймона принятие решений является «сутью управленческой деятельности» и любая практическая деятельность состоит из «решения» и «действия». Исходя из этого, управление рассматривается им как процесс принятия решений и как процесс, содержащий действия. Понятие «принятие решения» можно трактовать в узком и широком смысле. В узком смысле - это заключительный акт деятельности по выявлению, анализу различных вариантов решения, направленный на выбор и утверждение лучшего варианта решения. В данном случае решение - акт выбора, осуществляемый индивидуальным или групповым лицом, принимающим решения, с помощью определенных правил.

В широком смысле принятие решения - это совокупность всех этапов и стадий по подготовке (выработке) решения, включая заключительный этап непосредственного принятия решения. После принятия решения осуществляется деятельность по реализации принятого решения. Некоторые ученые этот этап также включают в понятие «принятие решения».

Обобщив различные определения понятия «принятие решения» можно сделать вывод о том, что принятие решения - это выбор одного курса действий, одной альтернативы из ряда имеющихся.

При разработке и реализации управленческих целей государство применяет разнообразные критерии и методы оценки проблемных ситуаций, нормы и стандарты решения стоящих перед ним задач, применяя различные способы и технологии.

В связи с разнообразием отношений государства с контрагентами невозможно уложиться в формализованную, процедурную и легальную систему разработки и реализации целей, поэтому принятие и реализация государственных решений предполагают лишь частичную институализацию и операционализацию данных процессов, их подчиненность правовым и формальным процедурам.

Изучив процесс принятия и реализации решений высшего органа власти в Республике Беларусь, я пришла к выводу, что четко операционализирован процесс принятия данного решения, в то время как процесс реализации более гибкий, но всё же в пределах непосредственно прописанных поручений.

Список использованной литературы:

1. Агапов А.Б. Административное право. М., 2007. С. 928.

2. Алехин А. П., Кармалицкий А. А., Козлов Ю. М. Административное право Российской Федерации. М., 2006. С. 672.

3. Архипова Т.Г., Румянцева М.Ф., Сенин А.С. История государственной службы в России. XVIII – XX века: Учебн. пособие. М.: Рос. гос. гуманит. ун-т,2000. С.230

4. Атаманчук Г. В. Сущность государственной службы. М., 2008. С. 312.

5. Воробьев В. В. Государственная служба: Проблемы становления и развития / Автореф. М., 2000.

6. Гришковец А. А. Проблемы правового регулирования и организации государственной гражданской службы в Российской Федерации: Автореф. дис. ... докт. юрид. наук. М., 2004.

7. Демин А. А. Государственная служба. М., 2008. С. 792.

8. Комментарий к Федеральному Закону «О государственной гражданской службе Российской Федерации» / Под редакцией В. А. Козбаненко. М., 2008. С. 578.

9. Конин Н.М. Административное право России. Общая и Особенная части. М., 2004. С. 559.

10. Коренев А. П. Административное право России. В 3-х частях. Часть 1. М., 2005. С. 280.

11. Мельников В. П. Государственная служба в России: исторический опыт. М., 2005. С. 284.

12. Мельников В. П., Нечипоренко В. С. Государственная служба в России: отечественный опыт организации и современность. М., 2003. С. 508.

13. Ноздрачев А. Ф. Преобразования в системе государственной службы в контексте административной реформы // Законодательство и экономика. 2006, № 2.

14. Овсянко Д. М. Государственная служба Российской Федерации. М., 2008. С. 448.

15. Савченко С. Д. Система государственной службы Российской Федерации: Проблемы реформирования и развития / Чиновник, 2004, № 1 (29).

16. Черепанов В. В. Основы государственной службы и кадровой политики. М., 2008. С. 576.

← Предыдущая
Страница 1
Следующая →

Курсовая работа. Процесс разработки и реализации управленческих решений — один из наиболее важных управленческих процессов. Объект исследования: процесс принятия и реализации государственных управленческих решений.

У нас самая большая информационная база в рунете, поэтому Вы всегда можете найти походите запросы

Искать ещё по теме...

Похожие материалы:

Интеллектуальная собственность

Объект права интеллектуальной собственности Объекты системного права Субъекты права интеллектуальной собственности

Рецензія на дипломну роботу «Психолого-педагогічні основи вивчення української мови в початковій школі»

Географія. Тест з відповідями

Що таке алювій? Що називають пролювієм? На яких породах формуються найбільш родючі грунти - чорноземи?

Практичне завдання. Тема: Розробка бренда

Мета: отримання студентами теоретичних знань та набуття практичних навичок зі створення бренда, використання якого повинно стимулювати збільшення збуту певної продукції або послуг.

Поэма «Мертвые души».

Поэма «Мертвые души» - произведение загадочное и удивительное. Использование жанров народного творчества русских писателей.

Сохранить?

Пропустить...

Введите код

Ok