Методы управления запасами (ABC и XYZ) и их преимущества.

Территория рекламы

Методы управления запасами (ABC и XYZ) и их преимущества.

Определите перечень товаров (готовой продукции), которые в совокупности дают Вам 80% дохода или прибыли. В этом списке почти наверняка окажется около 20% наименований (групп) товаров. Назовите этот список А. Далее определите перечень товаров, приносящих Вам ещё 15% дохода. Обычно здесь оказывается около 30% наименований. Назовём данный список В. Оставшиеся товары отнесём в группу С.

 

Группа

Количество

Доход

А

20%

80%

В

30%

15%

С

50%

5%

 

Аналогично можно поступить с сырьём, комплектующими. Только последние, конечно же, классифицируют не по доходу, а по стоимости закупки и хранения.

Зачем всё это надо? Для того, чтобы по-разному управлять разными запасами. Например, дорогие запасы группы А закупать более мелкими партиями, чтобы не омертвлять капитал, а также чаще и точнее проводить их инвентаризацию. Наоборот, запасы группы С закупать большими партиями, а инвентаризацию проводить «на глаз».

Многие компании делают подобный анализ, даже не зная, что они проводят именно АВС-анализ.

После проведения подобных расчётов, самое важное, не принимать резких решений, не бросаться в крайности.

XYZ-анализ предназначен для учёта неопределённостей, возникающих в логистическом потоке. Чаще всего рассматривают неопределённости  спроса на продукцию, но также и неопределённости поставок и производства.

Немного отвлечёмся. Философско-логистический вопрос: зачем нужны запасы? В частности, затем, чтобы компенсировать возможный ущерб от неопределённостей. Запасы необходимы в тех местах логистической цепочки, где возникают неопределённости.  Мы об этом ещё поговорим более подробно в разделе, посвящённом управлению запасами. А пока вернёмся к XYZ-анализу. Данный анализ позволяет учитывать предсказуемость спроса на продукцию,  потребления запасов сырья в производстве и поставок от Ваших поставщиков.

 

Группа

Количество

Коффициент вариации

X

50%

0-10%

Y

30%

10-25%

Z

20%

>25%

 

Коэффициент вариации – это отношение среднего квадратичного отклонения к математическому ожиданию случайной величины. В качестве случайной величины в зависимости от задачи могут выступать продажи, потребление сырья в производстве, поставки. Группа Х является наиболее прогнозируемой, Z – наименее.

Как ранее рассматривалась возможность одновременного применения АВС-анализа по нескольким показателям, также можно одновременно применять АВС- и XYZ-анализы.

Состав и структура оборотных средств

Оборотные средства - это оборотные фонды и фонды обращения в ден. выражении.

Делятся на собственные и заемные, нормируемые и ненормируемые.

Оборотные средства предприятия выполняют две функции: производственную и расчетную. Выполняя производственную функцию, оборотные средства, поддерживают непрерывность процесса производства и переносят свою стоимость на произведенный продукт. По завершении производства оборотные средства переходят в сферу обращения в виде фондов обращения, где выполняют вторую функцию, состоящую в завершении кругооборота и превращении оборотных средств из товарной формы в денежную.

Стадии кругооборота оборотного капитала

Капитал есть специфическая форма реализации собственности, приносящей ее владельцу определенный доход. Поэтому в наиболее общем виде в качестве капитала можно рассматривать все то, что приносит доход. Отсюда следует, что капиталом могут быть и деньги, и средства производства, и готовая продукция (товары), которые соответственно называются денежным, производительным и товарным капиталом. Капитал в своем движении проходит три стадии. Первая стадия кругооборота капитала состоит в том, что предприниматель (капиталист) покупает на рынке товары, предназначенные для производства, т.е. средства производства (СП) и рабочую силу (PC).

Вторая стадия кругооборота капитала - это процесс производства, в ходе которого купленные предпринимателем товары (рабочая сила и средства производства) производительно потребляются. В результате этого создаются новые товары, стоимость которых больше стоимости потребленных средств производства и рабочей силы. 

Третья стадия - реализация вновь произведенного товара. Предприниматель снова возвращается на рынок, но уже не в качестве покупателя, а в качестве продавца. Его капитал из товарной формы превращается в денежную.

Таким образом, капитал вновь приобретает ту форму, с которой он начал свое движение. Однако теперь предприниматель располагает уже большей суммой денег, чем раньше. 

Понятие оборотного капитала. Структура оборотного капитала.

Оборотный капитал - часть капитала, вложенная в текущие активы, которая обеспечивает бесперебойный процесс производства и реализации продукции.

← Предыдущая
Страница 1
Следующая →

Скачать

Методы управления запасами.docx

Методы управления запасами.docx
Размер: 47.1 Кб

Бесплатно Скачать

Пожаловаться на материал

Определите перечень товаров (готовой продукции), которые в совокупности дают Вам 80% дохода или прибыли. В этом списке почти наверняка окажется около 20% наименований (групп) товаров.

У нас самая большая информационная база в рунете, поэтому Вы всегда можете найти походите запросы

Искать ещё по теме...

Похожие материалы:

Организация воспитания

Внеурочная деятельность. задачи содержание. Организация воспитания. Задачи воспитания Пути реализации задач воспитания. Организация воспитания. Этапы педагогического процесса Сущность процесса обучения

Деловая игра «Разработка инновационного сюжетного тура»

Цели: отработка навыков создания инновационных туров;

Розыск должника, его имущества, розыск ребенка: порядок и органы, осуществляющие розыск.ст.65

Основания: Осуществляем если исполнительные действия, предусмотренные ФЗ, не позволили установить местонахождение должника, его имущества или местонахождение ребенка.

Методика вивчення та оцінка показників природнього руху

Методична вказівка для студентів до практичного заняття з соціальної медицини і організації охорони здоров’я

Скотоводство. Технология производства говядины

Технология производства говядины в крестьянском фермерском хозяйстве. Основные типы технологий.

Сохранить?

Пропустить...

Введите код

Ok