Информационный менеджмент. Задачи информационного менеджмента

Информационный менеджмент — это специальная область менеджмента, выделившаяся как самостоятельное направление в конце 70-х гг. XX века, специализирующаяся на сборе, управлении и распределении информации. Менеджмент подразумевает организацию и контроль планирования, структуры, оценки и распространения информации с целью прогнозирования ожиданий клиента и информационного обеспечения функций предприятия.

Сфера информационного менеджмента[править | править вики-текст]

Сфера информационного менеджмента — совокупность всех необходимых для управления решений на всех этапах жизненного цикла предприятия, включающая все действия и операции, связанные как с информацией во всех её формах и состояниях, так и с предприятием в целом. При этом должны решаться задачи определения ценности и эффективности использования не только собственно информации (данных и знаний), так чтобы каждый менеджер получал только релевантнуюинформацию, но и других ресурсов предприятия, в той или иной мере входящих в контакт с информацией: технологических, кадровых, финансовых и т. д., преподаётся как инновационная специальность.

Задачи информационного менеджмента

  1.  Формирование технологической среды информационной системы
  2.  Развитие информационной системы и обеспечение её обслуживания
  3.  Планирование в среде информационной системы
  4.  Формирование организационной структуры в области информатизации
  5.  Использование и эксплуатация информационных систем
  6.  Формирование инновационной политики и осуществление инновационных программ
  7.  Управление персоналом в сфере информатизации
  8.  Управление капиталовложениями в сфере информатизации
  9.  Формирование и обеспечение комплексной защищённости информационных ресурсов
  10.  Управление информационными потоками

Информационные ресурсы — (в широком смысле) совокупность данных, организованных для эффективного получения достоверной информации; (по законодательству РФ) отдельные документы и отдельные массивы документов, документы и массивы документов в информационных системах: библиотеках, архивах, фондах, банках данных, других видах информационных систем.

Достоверность данных в информационном ресурсе обеспечивается их документированием.

 Информационный ресурс как базовая составляющая информационного менеджмента

Информационное общество – концепция постиндустриального общества, в которой главными продуктами производства являются информация и знания.

 Отличительные черты информационного общества :

  ·  увеличение роли информации и знаний в жизни общества;

  ·  возрастание роли информационных коммуникаций, продуктов и услуг в валовом внутреннем продукте;

  ·  создание глобального информационного пространства, обеспечивающего:

- эффективное информационное взаимодействие людей;

- их доступ к мировым информационным ресурсам;

- удовлетворение их потребностей в информационных продуктах и услугах.

Целевое направление информационного менеджмента – создание нового информационного общества.

Создание нового информационного общества возможно сегодня только на базе технологий информационного менеджмента, включая автоматизированные информационные системы как базовый компонент информационного менеджмента и информационного общества.

Информационный ресурс – организованная совокупность документированной информации, включающая базы данных и знаний, другие массивы информации и информационные системы (библиотеки, архивы, делопроизводство и т.д.).

К ним относятся рукописные, печатные и электронные издания, содержащие нормативную, распорядительную и другую информацию по различным направлениям общественной деятельности.

Информационный ресурс – базовая составляющая информационного менеджмента.

Формирование и использование информационных ресурсов – одна из ключевых проблем создания единого информационного пространства любого государства.

Информационные ресурсы создаются в процессе функционирования автоматизированных информационных систем всех сфер жизнедеятельности государства:

  ·  органов власти и управления;

  ·  органов местного самоуправления;

  ·  юридических лиц;

  ·  физических лиц.

Информационные системы как базовая компонента информационного менеджмента

Информационная система – организованная совокупность информационных технологий, объектов и отношений между ними, образующие единое целое (СТБ 982 – 94).

Информационная система ( Information System ) – система обработки информации в совокупности с относящимися к ней ресурсами организации, такими, как люди, технические и финансовые ресурсы, которая предоставляет и распределяет информацию (ГОСТ ИСО/МЭК 2382-1-99).

Информационные системы – база для продуктивной работы менеджера любого уровня и во всех предметных областях, т.е. базовая компонента информационного менеджмента.

В соответствии с наличием разных направлений деятельности организации, особенностей и уровней структуры различают определенные виды информационных систем. На рис. 3 представлена управленческая пирамида организации, уровни управления (горизонтальные) – стратегический, управленческий, уровень знания и эксплуатационный – и функциональные области (вертикальные): продажа и маркетинг, производство, финансы, бухгалтерский учет и человеческие ресурсы. Для удовлетворения потребностей всех этих организационных уровней и областей существуют соответствующие информационные системы.

Организационные уровни обслуживают четыре главных типа информационных систем:

 системы эксплуатационного уровня,

системы уровня знания,

системы уровня управления

системы стратегического уровня.

Системы эксплуатационного уровня поддерживают управляющих операциями, следят за элементарными действиями организации, например за продажами, платежами, обналичиванием депозитов, подготовкой платежной ведомости, кредитования и за потоками материалов.

Основная функция этого уровня – давать ответы на обычные вопросы проводить потоки транзакций через организацию, для чего информация должна быть доступна, оперативна и точна.

Системы уровня знания созданы в поддержку работников знания и операторов. Основная функция систем этого уровня – интегрировать новые знания для успешного ведения бизнеса компанией и управлять потоком документов.

Системы уровня управления разработаны для контроля, управления, принятия решений и административных действий менеджеров среднего звена (средних менеджеров). Основная функция системы – своевременно дать ответ, хорошо ли работают объекты? Системы уровня управления обычно оперативно обеспечивают периодические доклады. Например, система управления перемещениями информирует о перемещении личного состава организации, о равномерности работы торгового и финансового отделов, сообщая при этом о превышении фактических издержек над бюджетом.

Системы стратегического уровня есть инструмент помощи руководителям высшего звена и предназначены для подготовки стратегических исследований и длительных трендов, как в самой фирме, так и в ее окружении.

Основная функция системы – приводить в соответствие изменения в условиях эксплуатации существующей организационной возможностью.

Информационные системы можно дифференцировать функционально. Главные функциональные области, такие как продажа и маркетинг, производство, финансы, бухгалтерский учет и человеческие ресурсы, обслуживаются собственными информационными системами.

← Предыдущая
Страница 1
Следующая →

Файл

20 ВОПРОС.doc

20 ВОПРОС.doc
Размер: 48 Кб

.

Пожаловаться на материал

Информационный менеджмент — это специальная область менеджмента, выделившаяся как самостоятельное направление в конце 70-х гг. XX века, специализирующаяся на сборе, управлении и распределении информации.

У нас самая большая информационная база в рунете, поэтому Вы всегда можете найти походите запросы

Искать ещё по теме...

Похожие материалы:

Производство. Издержки производства

В таблице приведены данные о совокупном продукте труда при каждом уровне затрат труда. Рассчитайте для каждого объема производства: постоянные издержки, переменные издержки, предельные издержки, средние издержки, средние постоянные издержки, средние переменные издержки.

Нормативы общей физической и специальной физической подготовки

Для зачисления в группы на этапе начальной подготовки

Задание на практическое занятие по «Медицинской службе гражданской обороны»

Тема «Организация санитарно-гигиенических и противоэпидемических мероприятий среди населения в военное время» Задачи и организационная структура санитарно-гигиенических и противоэпидемических формирований. Мероприятия по локализации и ликвидации очагов массовых инфекционных заболеваний и очагов заражения биологическими агентами. Организация санитарной экспертизы продовольствия и питьевой воды.

Контрольная работа по дисциплине «Международные валютно-кредитные и финансовые отношения»

Теория проблемного обучения

Контрольная работа по учебной дисциплине «Педагогика». Что такое обучение. Функции обучения, история развития, признаки проблемного обучения. Методы проблемного обучения Проблемное обучение на современном этапе. Учебная проблема и проблемная ситуация.

Сохранить?

Пропустить...

Введите код

Ok