Изучение влияния ценовой политики на финансовый результат предприятия и разработка рекомендаций по ее совершенствованию

Территория рекламы

СОДЕРЖАНИЕ

ВВЕДЕНИЕ……..2

1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ФОРМИРОВАНИЯ ЦЕНОВОЙ ПОЛИТИКИ И ЕЕ ВЛИЯНИЕ НА ФИНАНСОВЫЙ РЕЗУЛЬТАТ

1.1 Сущность, цели и задачи ценовой политики предприятия и ее роль в формировании финансовых результатах5

1.2 Методы и стратегии ценообразования ....10

2.АНАЛИЗ ЦЕНОВОЙ ПОЛИТИКИ И ФИНАНСОВЫХ РЕЗУЛЬТАТОВ ООО «ЭКОЛОГСТРОЙСЕРВИС»

2.1 Экономическая характеристика деятельности ООО «ЭкологСтройСервис»…….32

2.2 Анализ показателей финансовой деятельности ООО «ЭкологСтройСервис»…….36

2.3 Анализ формирования ценовой политики ООО «ЭкологСтройСервис»…….43

2.4 Направления совершенствования ценовой политики и улучшения финансовых результатов ООО «ЭкологСтройСервис»…48

ЗАКЛЮЧЕНИЕ…55

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ58

ВВЕДЕНИЕ

На современном этапе перехода к рыночным отношениям в нашей стране формирование ценовой политики предприятия начинает играть важную роль для успешной деятельности любого предприятия. Возросшая конкуренция вынуждает предприятия изготовителей идти на все большие уступки потребителям и посредникам в сбыте своей продукции с помощью ценовой политики. Кроме того, объективным фактором возрастания роли ценовой политики является то, что эффективность рекламы снижается из-за растущих издержек и рекламной тесноты в средствах массовой информации. Поэтому все большее число предприятий прибегает к формированию эффективной ценовой политики предприятия, как к средству, которое может эффективно поддержать конкурентоспособность предприятия.

Цены и ценовая политика выступают одной из главных составляющих маркетинга фирмы. Цены находятся в тесной зависимости от других сторон деятельности компании, от уровня цен во многом зависят достигаемые коммерческие результаты. Выбранная ценовая политика оказывает многоплановое воздействие на функционирование фирмы.

Суть целенаправленной ценовой политики заключается в том, чтобы устанавливать на товары такие цены, так варьировать ими в зависимости от ситуации на рынке, чтобы овладеть его максимально возможной долей, добиться запланированного объема прибыли и успешно решать все стратегические и тактические задачи. В рамках ценовой политики частные решения (взаимосвязь цен на товары в пределах ассортимента, использование скидок, варьирование ценами, обеспечение оптимального соотношения своих цен и цен конкурентов, формирование цен на новые товары и т.д.) увязываются в единую интегрированную систему.

Цена, как денежное выражение стоимости, ценности товара для потребителя, выступает обобщающим качественным показателем деятельности предприятия и находится в тесной зависимости со всеми составляющими маркетинга и деятельности фирмы в целом. От цен во многом зависят реальные коммерческие результаты, а верная или ошибочная ценовая политика оказывает долговременное воздействие на положение фирмы на рынке.

Как экономическая категория промышленного производства цена на уровне предприятия выполняет учетную, стимулирующую и распределительную функции.

Цена всегда была основным фактором, определяющим выбор покупателя. Но в последнее время на покупательском выборе энергичнее стали отражаться неценовые факторы, в частности, стимулирование сбыта, организация распределения товаров и услуг для разной клиентуры. Каждая фирма подходит к проблемам ценообразования по-своему.

На решения руководства предприятия в области ценообразования оказывают влияние многие внутренние и внешние факторы. Решения, принимаемые руководством предприятия в области ценообразования, относятся к наиболее сложным и ответственным, поскольку они способны не просто ухудшить показатели финансово-хозяйственной деятельности, но и привести предприятие к банкротству. Кроме этого ценовые решения могут иметь долговременные последствия для потребителей, дилеров, конкурентов, многие из которых сложно предвидеть и, соответственно, оперативно предотвратить нежелательные тенденции после их проявления.

Механизм цен, ценообразование, ценовая политика и ценовая стратегия - очень сложный и тонкий инструмент рынка, в действии которого разобраться весьма непросто.

Этим объясняется актуальность темы выпускной квалификационной работы, так как именно анализ влияния метода ценообразования на конечные цены предприятия дает наиболее полное представление о его ликвидности, платежеспособности, финансовой устойчивости и положении на рынке. На основе этих расчетов строится в дальнейшем финансовая политика фирмы.

Целью выпускной квалификационной работы является изучение влияния ценовой политики на финансовый результат предприятия и разработка рекомендаций по ее совершенствованию на примере ООО «ЭкологСтройСервис»

Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:

- изучить сущность, цели и задачи ценовой политики предприятия и ее роль в формировании финансовых результатах;

- описать методы и стратегии ценообразования;

- наметить пути совершенствования ценовой политики предприятия;

- дать экономическую характеристику деятельности ООО «ЭкологСтройСервис»;

- провести анализ показателей финансовой деятельности предприятия;

- проанализировать формирование ценовой политики ООО «ЭкологСтройСервис»;

- предложить направления совершенствования ценовой политики и улучшения финансовых результатов ООО «ЭкологСтройСервис».

Объектом исследования является ООО «ЭкологСтройСервис».

Предмет исследования - ценовая политика предприятия.

Теоретической основой исследования являются работы отечественных и зарубежных экономистов по изучаемым вопросам и проблемам; методическая, научная и учебная литература, нормативные документы, законодательные акты, статьи периодической печати, а также данные учета и отчетности ООО «ЭкологСтройСервис».

Практическая значимость выпускной квалификационной работы заключается в разработке рекомендаций по совершенствованию ценовой политики и улучшению финансовых результатов ООО «ЭкологСтройСервис», которые могут быть использованы руководством предприятия в целях усовершенствования ценовой политики и ценовой стратегии предприятия.

Структура выпускной квалификационной работы состоит из введения, двух глав, заключения, списка использованных источников и приложений.

1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ФОРМИРОВАНИЯ ЦЕНОВОЙ ПОЛИТИКИ И ЕЕ ВЛИЯНИЕ НА ФИНАНСОВЫЙ РЕЗУЛЬТАТ

1.1 Сущность, цели и задачи ценовой политики предприятия и ее роль в формировании финансовых результатах

Цена это ключевой элемент рыночной экономики, сердцевина ее хозяйственного механизма. Способ установления цены характеризует не только природу рынка, но и саму экономическую систему. Цена определяет в рыночной экономике объем и структуру производства, движение материальных и денежных потоков, наконец, уровень жизни общества.

Каждый предприниматель, устанавливая цену на свой товар, использует ее как решающее средство для достижения поставленных в своем бизнесе целей.

Важная роль ценового механизма для предприятия бесспорна. Однако подавляющее большинство руководителей российских предприятий еще не обладают достаточными знаниями и опытом в области разработки ценовой политики. Для них при установлении цены ориентиром, как правило, служат затраты на производство (реализацию) продукции и некоторая доля прибыли. Ряд фирм придерживаются цен на аналогичную продукцию, продаваемую на рынке. Есть и такие производители, которые, не вникая в суть проблемы, просто стараются продать товар как можно дороже.

Работая в условиях рынка, нельзя забывать о том, что цена и ценовая политика для предприятия главный элемент маркетинга. Однако среди всех составляющих элементов маркетинга цена имеет два неоспоримых преимущества:

1) изменение цены происходит быстрее и легче, чем, к примеру, разработка нового товара или проведение рекламной кампании и, наконец, нахождение новых, более эффективных способов распространения продукции;

2) ценовая политика, проводимая предприятием, мгновенно сказывается на бизнесе, на его финансово-хозяйственных результатах.

Именно поэтому разработке ценовой политики должно уделяться самое пристальное внимание со стороны руководства предприятия, желающего наиболее эффективно и долговременно развивать свою деятельность на рынке, так как любой ложный или недостаточно продуманный шаг немедленно сказывается на динамике продаж и рентабельности.

Вместе с тем следует иметь в виду, что установление цен на продукцию предприятия в значительной мере является искусством: низкая цена вызывает у покупателя ассоциации с низким качеством товара, высокая - исключает возможность приобретения товара многими покупателями.

Ценовая политика предприятия понятие многоплановое. Предприятие не просто устанавливает ту или иную цену, она создает свою систему ценообразования, охватывающую весь ассортимент выпускаемой продукции, в которой учитывает различия в издержках производства и сбыта для отдельных категорий потребителей и для разных географических регионов, специфику в уровнях спроса; сезонность потребления товара и многие другие факторы.

Кроме того, следует помнить, что деятельность предприятия осуществляется в условиях постоянно меняющегося конкурентного окружения. Иногда предприятие само проявляет инициативу изменения цен, но чаще просто реагирует на действия конкурентов.

Для грамотного использования всех преимуществ рыночного ценообразования в хозяйственной деятельности предприятия необходимо изучить сущность ценовой политики, последовательность этапов ее разработки, условия и преимущества их применения.

Ценовая политика предприятия - это деятельность его руководства по установлению, поддержанию и изменению цен на производимые товары, направленная на достижение целей и задач предприятия.

Разработка ценовой политики включает несколько последовательных этапов:

выработку целей ценообразования;

анализ ценообразующих факторов (определение спроса, анализ предложения, цен конкурентов и др.);

выбор метода ценообразования;

принятие решения об уровне цены.

При разработке ценовой политики обычно решаются следующие вопросы:

в каких случаях необходимо использовать при разработке ценовую политику;

когда необходимо отреагировать с помощью цены на рыночную политику конкурентов;

какими мерами ценовой политики должно сопровождаться введение на рынок нового продукта;

по каким товарам из продаваемого ассортимента необходимо изменить цены;

на каких рынках надо проводить активную ценовую политику, изменить ценовую стратегию;

как распределить во времени определенные ценовые изменения;

какими ценовыми мерами можно усилить эффективность сбыта;

как учесть в ценовой политике имеющиеся внутренние и внешние ограничения предпринимательской деятельности и ряд других.

Каждый шаг установления цены сопряжен с определенными проблемами и сложностями, о которых вдумчивый предприниматель должен знать заранее. Как показывает опыт экономически развитых стран, более рациональный подход состоит в том, чтобы вначале спрогнозировать уровень цены нового изделия, которую можно получить на рынке, а лишь затем определять объем его производства и рынки сбыта. В таком же порядке следует анализировать и учитывать затраты при обосновании ценовой политики предприятия. При анализе затрат в целях обоснования политики ценообразования следует точно определять не только сумму затрат на производство продукции предприятия, но и то, как она может меняться при изменении объемов продаж указанной продукции в зависимости от политики ценообразования. При этом необходимо учитывать предельные или приростные затраты.

Существуют следующие цели ценовой политики предприятия:

Дальнейшее существование фирмы. Трудности могут возникнуть вследствие избыточных мощностей, интенсивной конкуренции или изменившихся желаний потребителей. Тогда, чтобы продолжить производство и ликвидировать запасы, часто снижают цены. При этом прибыль теряет свою важность. До тех пор, пока цена покрывает хотя бы переменные и часть постоянных издержек, производство может продолжаться. Однако простое продолжение существования фирмы может рассматриваться только как краткосрочная цель.

Краткосрочная максимизация прибыли. Многие предприниматели хотели бы потребовать за свой продукт такую цену, которая обеспечивает максимум прибыли. Для этого определяются предварительный спрос и предварительные издержки по каждой ценовой альтернативе. Затем из этих альтернатив выбирается та, которая принесёт в краткосрочной перспективе максимальную прибыль. Однако реализация этой цели, тоже связана с некоторыми проблемами. Так, она предполагает, что функции спроса и издержек известны заранее, хотя в действительности их определить очень трудно. При этом упор делается на краткосрочные перспективы, определяемые использованием всех других элементов маркетинговой стратегии, а также противодействующей политикой конкурентов и регулирующей деятельность государства.

Краткосрочная максимизация оборота. Цену, стимулирующую максимизацию оборота, выбирают обычно тогда, когда продукт производится корпоративно и в связи с этим сложно определить комплексную структуру и функцию издержек. Здесь же достаточно определить лишь функцию спроса. Реализовать эту цель относительно просто через установление в сфере сбыта процента комиссионных от объема сбыта. Многие руководители бизнеса придерживаются мнения, что краткосрочная максимизация прибыли оборота приносит в долгосрочной перспективе также максимизацию прибыли и максимальную долю участие в рынке.

Максимизация увеличение объема сбыта. Предприниматели, последующие эту цель, предполагают, что увеличение объема сбыта приведет к снижению издержек единицы продукции и, в конечном счете – увеличение прибыли. Исходя из чувствительности рынка к уровню цены, такие предприниматели устанавливают цену как можно ниже. Подобный подход называют «ценовая политика наступления на рынок».

«Снятие сливок» с рынка посредством установление высоких цен. Каждый раз, когда сбыт по данной цене сокращается, фирма снижает цену, чтобы привлечь к себе следующий слой клиентов, достигая, тем самым в каждом сегменте целевого рынка максимизация возможного оборота.

Лидерство в качестве. Фирма, которой удается закрепить за собой такую репутацию, устанавливает самую высокую цену, чтобы покрыть высокие издержки, связанные с повышением качества необходимыми для НИОКР.

Названные цели ценовой политики определенным образом соотносятся между собой, причем далеко не всегда совпадают. Более того, их достижение происходит в разное время и при различной цене.

С помощью ценовой политики предприятие на каждом рынке решает следующие задачи:

Обеспечение плановой нормы прибыли, гарантирующей конкурентоспособность и быструю реализацию продукции предприятия.

Регулирование денежного потока: если у предприятия есть проблемы со сбытом продукции, приток денег может быть важнее прибыли.

Обеспечение заданного объема продаж, когда ради удержания долговременной позиции на рынке и увеличения объемов реализации можно поступиться долей прибыли.

Завоевание престижа: наиболее эффективный способ в случаях, когда потребитель затрудняется в определении разницы в качестве продукции конкурентов.

Полное использование производственных мощностей за счет «непикового» ценообразования.

Таким образом, суть ценовой политики предприятия заключается в управлении ценами в рамках активной системы ценообразования с целью определения того уровня затрат на производство продукции предприятия, которая сможет обеспечить достижение желаемых финансовых результатов при сбыте своей продукции.

1.2 Методы и стратегии ценообразования

Ценообразование это процесс образования и формирования цены на товар (услугу), характеризуемый, прежде всего методами и способами установления цен в целом, относящимися ко всем товарам.

Ценообразование на предприятии представляет собой сложный процесс, состоящий из нескольких взаимосвязанных этапов: сбора и систематического анализа информации о рынке, обоснования основных целей ценовой политики предприятия на определенный период времени, выбора методов ценообразования, установления конкретного уровня цены и формирования системы скидок и надбавок к цене, корректировки ценового поведения предприятия в зависимости от складывающейся рыночной конъюнктуры.

При всем многообразии возможных подходов можно выделить наиболее часто применяемые методы. К ним относятся, во-первых, затратные методы; во-вторых, многообразные рыночные методы ценообразования (ценообразование по потребительским оценкам; «снятие сливок» (премиальное ценообразование); метод следование за лидером конкуренции); в-третьих, как особый случай-ценообразование на конкурсные проекты.

Затратные методы ценообразования. Это широко распространенный метод ценообразования, по которому к издержкам на определенный продукт прибавляют надбавку, соответствующую обычной для данной фирмы отрасли норме прибыли или желаемому доходу из оборота.

Наиболее применяемым затратным методом является метод ценообразования по доле прибыли в цене. Он широко распространен. Тому есть разные объяснения.

Во - первых, фирма зачастую знает гораздо больше о собственных издержках, нежели о собственных издержек, нежели о спросе на свой товар. Это заставляет ее опираться на калькуляцию издержек при ценообразовании.

Во - вторых, если все производители отрасли применяют именно данный метод ценообразования, то их цены почти одинаковы и ценовая борьба между ними минимальна по сравнению с отраслями, где цены прямо определяются спросом.

В - третьих, многие продавцы и потребители придерживаются мнения, что метод надбавок является наиболее корректным, честным, так как соблюдаются интересы обеих сторон и в то же время одна сторона не имеет возможности наживаться за счёт другой.

Метод ценообразования по доходу на капитал. Этот метод тоже ориентирован на издержки. Предприниматель пытается установить такую цену, которая позволит получить запланированный доход на капитал.

Цена=Себестоимость+ % дохода×инвестированныхй капиталпланируемый объем сбыта (1.1)

Методы ценообразования с ориентацией на величину покрытия. Затратные методы ценообразования с ориентации на величину покрытия имеют определенное преимущество перед описанными выше методами и частично преодолевают их ограниченность благодаря тому, что они выводят цену не из общей суммы затрат, а только из их части величины покрытия. Что же касается критериев рыночного ценообразования, то описанные затратные методы обладают серьезными недостатками, которые могут препятствовать эффективной работе предприятия.

Отметим основные из этих недостатков:

Методы калькулирования косвенных затрат, т.е. отнесения их на конкретное изделие, являются произвольными, не связанными ни с рыночной эффективностью, ни с технологией производства.

Обычно в ценообразовании используются не ожидаемые, а текущие затраты, т.е. те, по которым есть информация на предприятии. Между тем такие затраты совсем не обязательно будут в будущем периоде, для которого рассчитываются цены. Отсюда вытекают возможные ошибки в ценообразовании.

В затратных методах присутствует привязка к необходимому объему выпуска. Но если не удастся сбыть запланированный объем продукции, и выпуск сократится, то цену придется поднять, перераспределив постоянные затраты на меньшее количество продукции. Поскольку проблематично определить объем реализации продукции в будущем периоде, то предприятие рассчитывает затраты на основе текущего фактического либо стандартного объема, т.е. некоторой средней степени загрузки мощностей.

Нормативно-параметрические методы ценообразования.

Предприятия, учитывающие динамику спроса под воздействием научно-технического прогресса, часто испытывают необходимость в освоении и реализации такой продукции, которая заменяет ранее освоенную, а также дополняет существующий параметрический ряд изделий. Для ценообразования на новую продукцию, а также для уточнения уровней цен на уже производимую продукцию применяются эконометрические методы, в данном случае так называемые нормативно-параметрические методы ценообразования.

Эти методы позволяют увязать цену нового товара с ценой старого, заменяемого, или аналогичного базисного товара, затраты на производства которого окупаются в его цене реализации на рынке, повысив эту цену в соответствующей пропорции.

Существуют ряд методов построения цен на новую продукцию в зависимости от уровня ее потребительских свойств с учётом нормативов затрат на единицу параметра. К числу этих методов относятся метод удельных показателей, метод регрессионного анализа, балльный и агрегатный методы.

Метод удельных показателей. Этот метод используется для определения цен или ценового анализа по небольшим группам продукции, характеризующейся наличием одного основного параметра, величина которого в значительной мере определяет общий уровень цены изделия. При данном методе сначала рассчитывается удельная цена единицы одного ведущего параметра качества товара:

Ppar=P0N0, (1.2)

где Ppar – удельная цена единицы изделия

P0- цена базисного изделия

N0- величина основного параметра базисного изделия

P1=Ppar × N1, (1.3)

где N1 – величина параметра нового изделия.

Его можно с успехом применять для обоснования уровней и соотношений цен небольших параметрических групп продукции, имеющих один основной параметр качества. Понятно, что такая ситуация встречается редко. Для остальных случаев данный метод очень несовершенен, поскольку он игнорирует все остальные потребительские свойства товара, спрос и предложение на рынке, равно как и альтернативные способы использования товара.

Метод регрессионного анализа. Он применяется для определения зависимости изменения цены от изменения технико-экономических параметров продукции, относящейся к данному параметрическому ряду, и для выравнивания ценностных соотношений на аналогичную продукцию различного качества. Цена в этом случае выступает как функция многих потребительских параметров:

P1=f(x1,x2, …, xn) (1.4)

где x1,…, n – параметры потребительских свойств изделия.

Количественная зависимость между изменениями результативного признака – цены и факторных признаков – параметров качества анализа. Выбор метода определяется в зависимости от особенностей параметрического ряда данного вида продукции или услуги.

Данный метод может с успехом применяться во многих случаях рыночного ценообразования на предприятии для прогноза и уточнения цен.

Балльный метод. При применении этого метода каждому потребительскому параметру продукции присваивается на основе экспертных оценок определенное число баллов, суммирование которых с учётом их весомости (также определяемой экспертным путём) дает оценку общего технико-экономического уровня товара, т.е. интегральную оценку его качества.

Цена на новый товар определяется по данному методу следующим образом.

Рассчитывается цена одного балла:

Pball= P0(Ni0×Vi) (1.5)

Определяется расчетная цена нового изделия

P1= (Ni1 × Vi)×Pball , (1.6)

где Pball – цена одного балла;

P0 – цена базового изделия – эталона;

Ni1 – балльная оценка i-го параметра базового изделия (услуги);

Ni1- балльная оценка i-го параметра нового изделия;

Vi- весомость параметра.

Данный метод может с успехом применяться во многих отраслях производства продукции и услуг. Однако его эффективность зависит от профессионализма экспертов, от обоснованности экспертных оценок. Поэтому надо отметить, что применение этого метода на практике нередко сталкиваются с субъективизмом экспертных оценок.

Агрегатный метод заключается в суммировании цен отдельных конструктивных частей изделий, входящих в параметрический ряд, с последующим добавлением стоимости оригинальных деталей и узлов, затрат на сборку и нормативной прибыли.

Рыночные методы ценообразования-методы потребительской оценки.

Метод временной потребительской оценки. Что бы применять этот метод, надо хорошо знать своих потенциальных клиентов и реальных конкурентов, т.е. постоянно использовать такой метод маркетинга, как исследование рынка.

Метод престижных цен. Этот метод также основан на связи цены и качества. Выбирая этот метод ценообразования, фирма старается подчеркнуть качество и престиж своих товаров и услуг. Устанавливая заведомо завышенную цену, фирма предполагает, что для клиентов такая цена означает высокое качество товара или услуги. К этому методу обычно прибегают тогда, когда основными покупателями являются состоятельные люди, а особенно – люди, занимающие высокое общественное положение, имеющие широкую известность, популярность и т.д. Это случается, например, если предприятие располагается в так называемом престижном районе города.

Другие методы конкурентного ценообразования.

Метод следование за лидером конкуренции. При данном методе предприниматель руководствуется ценами конкурента, а учёт собственных издержек и спроса играет здесь подчиненную роль. Следование может означать установление равных, повышенных или пониженных цен по отношению к ценам конкурентов. Так, на олигопольных рынках нефти, стали, бумаги или удобрений (при небольшом количестве крупных конкурентов) основные продавцы, как правило, устанавливают одинаковые цены. Более мелкие фирмы следуют за ценовым лидером, иногда позволяя себе маленькие скидки, как, например владельцы небольших частных автозаправочных станций.

Этот метод ценообразования пользуется популярностью. Если предпринимателю сложно спрогнозировать собственные издержки или реакцию конкурентов, тогда разумным решением становится следование за конкурентным лидером.

Метод ценообразование на конкурсные проекты (тендерное ценообразование). Ориентация на конкурента присутствует и в ценообразовании на конкурсные проекты. Цель, которая здесь преследуется, - выиграть проект, для чего необходимо учесть и определить предполагаемых конкурентов. Чем выше цена, тем ниже вероятность получения высоко-прибыльного заказа, и наоборот. При назначение цены проекта фирма исходит из тех цен, которые, по ее мнению, будут назначены конкуренты. Путём умножения прибыли, заложенной в том или ином варианте цены, на вероятность получения при такой цене средств, предполагаемых в проекте, можно рассчитать так называемую оценку ожидания прибыли. Согласно теории решений нужно предложить ту цену, которая ведет к наибольшей ожидаемой прибыли. Так поступают крупные фирмы, участвующие в конкурсах и стремящиеся в долгосрочном плане максимизировать прибыль. Другие фирмы, участвующие в инвестиционном конкурсе, ввиду острой нужды в деньгах, или просто случайные участники могут и не следовать в описанному методу.

Метод тендерного ценообразования наиболее часто используется, когда фирма участвует в объявляемых правительством тендерах. Тендер представляет собой письменное заявления цены фирмой. При назначении своей цены фирма исходит, прежде всего, из цен, которые, по ее мнению, будут назначены конкурентами. Заказ получит фирма, которая предложит свою цену ниже цен конкурентов. Цель участие в тренде может быть разная: или максимизация прибыли, или надежда, что в будущем фирме будут предлагаться и другие заказы. Что бы повысить вероятность получения заказа, фирмы иногда предлагают цену ниже своих затрат. Предлагаемые фирмами цены находятся в запечатанных конвертах, которые вскрывают на торгах.

Этот метод обладает и недостатками. Конкуренты имеют структуру затрат, цели, сбытовые и финансовые возможности, отличающиеся от рассматриваемого предприятия. Далее, товар данного предприятия может восприниматься покупателями как значительно лучший, чем товар конкурента. Отказ от учета этих факторов может привести к недополучению предприятием потенциальной прибыли.

В условиях рыночной экономики наиболее распространенными являются следующие ценовые стратегии предприятия.

Стратегия 1. Отпускная цена предприятия по месту изготовления товара. Предприятие-изготовитель может предложить каждому клиенту взять на себя издержки по транспортировке продукции с предприятия до места нахождения заказчика. В этом случае товар отгружается со склада предприятия по отпускной цене. Собственность и соответствующий риск переходят от изготовителя к покупателю, который несет издержки по фрахту товара от места его производства до места потребления.

Стратегия 2. Единая цена. Эта стратегия противоположена той, которая описана выше. Предприниматель устанавливает для всех потребителей, независимо от их местонахождения, единую цену, включающую издержки по фрахту по усредненной ставке. При этом наиболее удаленный потребитель выиграет в цене (поскольку он оплачивает меньшую величину издержек по доставке) по сравнению с наименее удаленным потребителем, который, соответственно, проигрывает.

Стратегия 3. Зональные цены. Это промежуточная ценовая стратегия по соотношению к двум предыдущим. Предприниматель разделяет свой потенциальный рынок на две или более зон. Для покупателей внутри одной зоны устанавливается на товар одинаковая общая цена. В более отдаленных зонах эта цена выше. При этой стратегии у потребителей внутри зоны нет ценовых преимуществ, хотя и имеется определенное перераспределение издержек. Однако более серьезным недостатком является то, что на территориях вблизи условных границ между зонами клиенты вынуждены покупать товар по существенно различающимся ценам.

Стратегия 4. Цена базисного пункта

При этой стратегии продавец выбирает определенное место в качестве фрахтового базиса, или базисного пункта, и начисляет всем покупателям, независимо от фактического места отправки товара, дополнительные издержки к отпускной цене с учётом расстояния от места фрахтового базиса до местоположения каждого покупателя. Аргументом в пользу выбора такой ценовой стратегии служит то, что фирма – изготовитель может в этом случае выбирать в качестве базисного пункта место, которое наиболее благоприятно для нее с позиции ценовой конкуренции.

Если бы все продавцы выбрали в качестве фрахтового базиса один и тот же город, то это означало бы, что у всех конкурентов одинаковые ценовый надбавки за доставку продукции и, следовательно, ценовая конкуренция в этом случае отсутствует.

Чтобы обеспечить себе больше возможностей для маневра, некоторые фирмы – продавцы выбирают несколько городов в качестве фрахтового базиса. В этом случае они рассчитывают фрахтовые надбавки, исходя из расстояния от пункта назначения до ближайшего к нему фрахтового базиса.

Стратегия 5. Оплата транспортных издержек (или их части) за счёт фирмы-производителя.

Эта стратегия используется, как метод конкуренции за проникновение на новые рынки сбыта или как метод удержания своих позиций на рынке при растущей конкуренции. Если фирма-производитель хочет завоевать какого-то клиента или проникнуть в новый регион, она может взять на себя полную или частичную оплату товара к месту назначения. Создавая таким путем дополнительные преимущества для потребителя, фирма усиливает свои позиции по сравнению с конкурентами и благодаря этому повышает шансы заключения новых сделок на продажу своего товара.

Комплексное использование различных вариантов включения транспортных расходов в цену предприятия приятно называть системой франкирования. Термин «франко» показывает, до какого пункта на пути продвижения товара от изготовителя к потребителю транспортные расходы включают фирмой в цену товара.

Выбирая той или иной способ погашения транспортных расходов из названных вариантов ценообразования, фирма-изготовитель может реализовать одну из необходимых ей стратегий географической дифференциации цен, о которых шла речь выше.

Можно сделать вывод, что благодаря методам и стратегиям ценообразования предприятие может установить такую цену на продукцию, которая устроит и покупателя и самого производителя.

1.3. Пути улучшения ценовой политики на предприятии

Усовершенствование ценовой политики является важным фактором повышения эффективности деятельности предприятия. Поэтому исследование этих направлений остается актуальным.

Целью исследования является конкретизация направлений усовершенствования ценовой политики предприятия.

Усовершенствование ценовой политики предприятия возможно по следующим направлениям:

1) совершенствование системы реализации ценовой политики за счет: а) совершенствования применения методов ценообразования; б) использования новых методов ценообразования; в) усовершенствования взаимодействия между элементами системы; г) изменения числа субъектов управления и (или) повышение квалификации действующих; д) улучшения материального обеспечения системы; е) улучшения взаимодействия системы с другими системами предприятия;

2) активизация сбора коммерческой информации относительно основных потребителей для принятия управленческих решений по оптимизации цен;

3) реализация конкретных мероприятий по оптимизацию цены.

Несмотря на известность многих методов ценообразования, эти методы на конкретном предприятии могут применяться различным образом. Один и тот же соответствующий метод в рамках двух предприятий может применяться эффективно и неэффективно. В этой связи повышение эффективности применения уже известных методов ценообразования является фактором улучшения экономического положения предприятия.

Внешняя среда, ради части которой (основные потребители) и действует предприятие, является изменчивой. Изменчивыми являются и факторы, влияющие на ценовую политику. Поэтому для успешного противодействия негативным воздействиям внешней среды или для дальнейшей оптимизации деятельности, иногда следует применить относительно новые для предприятия методы ценообразования. Однако такому решению должен предшествовать анализ внешней среды и оценка экономической целесообразности применения новых методов.

Элементы любых систем взаимодействуют между собой и другими системами и подсистемами предприятия. Естественно, что такое взаимодействие может носить различный, с точки зрения эффективности, характер. Важно выделить факторы, влияющие на это взаимодействие, и нейтрализовать их негативное воздействие. Распространенными проблемами взаимодействия субъектов системы реализации ценовой политики могут быть: отсутствие должностных инструкций, функциональная неопределенность, несбалансированность прав и обязанностей.

К элементам системы реализации ценовой политики можно отнести: субъекты управления, осуществляющие основные функции данной системы; средства реализации функций, позволяющие достигать системой поставленных целей; принципы деятельности системы; методы управления, в том числе и методы ценообразования, стратегия развития.

В качестве основных функций системы можно выделить:

а) сбор и аккумуляция информации относительно рынка продукции (заказчиков, конкурентов, рыночных цен и факторов, которые на них влияют);

б) поиск и выбор оптимальных методов ценообразования;

в) подготовка предложений относительно уровня цен, в том числе скидок (их видов и параметров);

г) определение эффективности предложений по ценам;

д) выбор и оценка вариантов получения коммерческой информации;

е) определение степени эластичности спроса по основным факторам и емкости рынка;

ж) определение цены дополнительной коммерческой информации.

Результативное управление, в том числе процессом ценообразования, не возможно без контроля. Контроль эффективности системы реализации ценовой политики должен основываться на определенных критериях. В качестве критериев эффективности системы можно рассматривать качество реализации предложенных функций. В качестве косвенных критериев можно рассматривать основные экономические показатели деятельности предприятия, поскольку рассмотренная система в какой-то степени влияет на их значения.

Система реализации ценовой политики имеет тесную взаимосвязь с системой управления затратами поскольку их уровень и соответствующее качество управления является основным фактором ценообразования. Поэтому характер взаимодействия этих систем определенным образом влияет на оптимизацию цен предприятия. Улучшение соответствующего взаимодействия является одним из важных направлений усовершенствования ценовой политики предприятия. Усовершенствование взаимодействия рассмотренных систем может быть достигнуто за счет улучшения качества должностных инструкций в части соотношения прав, обязанностей и выполняемых функций.

Реализация ценовой политики предприятия возможна посредством следующего алгоритма:

определение характеристики и параметров рынка работ;

сбор данных относительно конкурентов и сравнение их параметров;

определение факторов, влияющих на цену соответствующих работ и характера их влияния;

определение эластичности спроса по этим факторам;

использование экономико-математического моделирования для определения оптимальной цены и условий реализации работ;

апробация полученных результатов на практике;

сбор данных относительно изменений результатов деятельности вследствие принятых решений в области ценовой политики;

анализ обоснованности этих решений;

возврат к пункту 1. Реализация данного алгоритма является укрупненной функцией соответствующей системы.

Интенсификация использования рассмотренных направлений в практической деятельности предприятий является одним из средств усиления их конкурентных позиций.

При формировании цен необходимо учитывать следующие факторы:

-конъюнктуру потребительского рынка (соотношение спроса и предложения);

-укрепление положения предприятия на рынке;

-цены и качество товаров-конкурентов;

-уровень обслуживания покупателей и многие другие.

Разработка ценовой политики предприятия должна быть связана с обоснованием величины дифференцированных размеров торговых (оптовых) надбавок на реализуемые товары и определением мер по их оперативной корректировке в зависимости от конъюнктуры потребительского рынка, условий хозяйствования и других факторов. Все это позволяет, в конечном счете, установить свободную розничную (оптовую) цену товара (услуги).

К числу основных принципов, на которых должна строиться ценовая политика предприятия, относятся:

- увязка ценовой политики с общими целями предприятия и обеспечением непрерывного увеличения объёма продаж;

- постоянный учет конъюнктуры рынка и особенностей сегментов, в которых работает предприятие;

- формирование оптовых надбавок с учетом уровня торгового обслуживания покупателей;

Для того, что бы постоянно ориентироваться на проведение активной ценовой политики предприятию необходимо:

- постоянно устанавливать размеры надбавок и рыночных цен, которые могут обеспечить реализацию товаров;

- оценивать, каким должен быть объем продаж при этих ценах;

- устанавливать объемы производства продукции в соответствии с ожидаемыми объемами продаж;

- рассчитывать средние издержки производства и обращения, которые соответствуют этим объемам производства и реализации товаров;

- изучать ожидаемые показатели рентабельности как отношение прибыли в процентах к объёму продаж и активам предприятия, которые могут быть достигнуты при избранных торговых (оптовых) надбавках и достигнутых объемах производства.

Мероприятия, которые способствуют решению проблем ценовой политики:

1. Максимальное увеличение сбыта за счет увеличения объемов продаж в регионах.

Увеличение объёма производства приведёт к снижению издержек единицы продукции и в конечном итоге - к увеличению прибыли. Можно снизить издержки производства и распределения в результате расширения объёмов производства. Цена должна устанавливаться немножко ниже цены конкурентов в каждом конкретном регионе. Подобный подход называется «ценовая политика наступления на рынок». Политика низких цен оправдывается, так как чувствительность рынка к ценам на продукцию фирмы очень велика. Снижение цен отпугнёт конкурентов.

2. Лидерство в качестве.

Предприятие должно проводить модернизацию своих производственных мощностей, которые позволяют производить продукцию высокого качества.

Цена на услуги предприятия, производству продукции, в большинстве случаев привязана к издержкам. В результате, ориентация на издержки при ценообразовании на предприятии и стремление к максимальному повышению прибыли приводит к тому, что политика цен на предприятии не способствует реализации стратегии, направленной на достижение цели. Следовательно, необходимо так устанавливать цены, чтобы формировать конкурентное преимущество перед другими конкурентными фирмами.

3. Снижения себестоимости продукции.

Одним из основных факторов совершенствования ценообразования на любых предприятия является снижение себестоимости.

Можно выделить следующие основные направления снижения себестоимости продукции:

Во-первых - повышение технического уровня производства. Это внедрение новой, прогрессивной технологии, механизация и автоматизация производственных процессов, которые облегчат условия труда и поднимут производительность.

Улучшение использования и применение новых видов сырья и материалов приведет к рациональному использованию и переориентацию на отечественных производителей сырья.

Снижение себестоимости может произойти при создании автоматизированных систем управления, совершенствовании и модернизации существующей техники и технологии. Уменьшаются затраты и в результате комплексного использования сырья, применения экономичных заменителей, полного использования отходов в производстве. Большой резерв таит в себе и совершенствование продукции, снижение ее материалоемкости и трудоемкости, снижение веса машин и оборудования, уменьшение габаритных размеров и др.

Снижение себестоимости может произойти в результате изменения в организации производства, при развитии специализации производства; совершенствования управления производством и сокращения затрат на него; улучшение использования основных фондов; улучшение материально-технического снабжения; сокращения транспортных расходов; прочих факторов, повышающих уровень организации производства.

Снижение текущих затрат происходит в результате совершенствования обслуживания основного производства, например, развития поточного производства, упорядочения подсобно-технологических работ, улучшения инструментального хозяйства, совершенствования организации контроля за качеством работ и продукции. Значительное уменьшение затрат живого труда может произойти при сокращении потерь рабочего времени, уменьшении числа рабочих, не выполняющих норм выработки. Дополнительная экономия возникает при совершенствовании структуры управления предприятия в целом. Она выражается в сокращении расходов на управление и в экономии заработной платы и начислений на нее в связи с высвобождением управленческого персонала.

При улучшении использования основных фондов снижение себестоимости происходит в результате повышения надежности и долговечности оборудования; совершенствования системы планово-предупредительного ремонта; централизации и внедрения индустриальных методов ремонта, содержания и эксплуатации основных фондов.

Совершенствование материально-технического снабжения и использования материальных ресурсов находит отражение в уменьшении норм расхода сырья и материалов, снижении их себестоимости за счет уменьшения заготовительно-складских расходов.

Определенные резервы снижения себестоимости заложены в устранении или сокращении затрат, которые не являются необходимыми при нормальной организации производственного процесса (сверхнормативный расход сырья, материалов, топлива, энергии, доплаты рабочим за отступление от нормальных условий труда и сверхурочные работы, платежи по регрессивным искам и т.п.).

Сюда же можно отнести и такие наиболее распространенные производственные потери, как потери от брака. Выявление этих излишних затрат требует особых методов и внимания коллектива предприятия. Устранение этих потерь является существенным резервом снижения себестоимости продукции.

Следующий фактор, влияющий на себестоимость продукции – это производительность труда. При этом необходимо учитывать, что снижение себестоимости продукции во многом определяется правильным соотношением темпов роста производительности труда и роста заработной платы. Рост производительности труда должен опережать рост заработной платы, обеспечивая тем самым снижение себестоимости продукции.

Также важно сокращать цеховые и общезаводские расходы. Это заключаются прежде всего в упрощении и удешевлении аппарата управления, в экономии на управленческих расходах; а также в сокращении затрат на заработную плату вспомогательных и подсобных рабочих.

Изменение объема и структуры продукции может привести к относительному уменьшению условно-постоянных расходов (кроме амортизации), изменению номенклатуры и ассортимента продукции, повышению ее качества. С увеличением объема производства количество условно-постоянных расходов на единицу продукции уменьшается, что приводит к снижению ее себестоимости.

Улучшение использования природных ресурсов. Здесь учитывается: изменение состава и качества сырья. Эти факторы отражают влияние естественных (природных) условий на величину переменных затрат.

Влияние на себестоимость товарной продукции изменений в размещении производства анализируется тогда, когда один и тот же вид продукции производится на нескольких предприятиях, имеющих неодинаковые затраты в результате применения различных технологических процессов. При этом целесообразно провести расчет оптимального размещения отдельных видов продукции по предприятиям объединения с учетом использования существующих мощностей, снижения издержек производства и на основе сопоставления оптимального варианта с фактическим выявить резервы.

Если изменения величины затрат в анализируемый период не нашли отражения в вышеизложенных факторах, то их относят к прочим: например, изменение размеров или прекращение разного рода обязательных платежей, включаемых в себестоимость продукции.

4. Совершенствования в области товарной политики.

Следующей проблемой является то, что ценовая политика предприятия не имеет свойства гибкости, адаптивности, не связана со стадией работы предприятия, действиями конкурентов и другими факторами, прямо или косвенно влияющими на деятельность предприятия. В качестве мероприятия по совершенствованию ценовой политики организации предлагается переориентировать процесс ценообразования с затратного подхода, основанного на издержках, на маркетинговый - ориентированный на исследование рынка и потребности.

Выбор стратегии охвата рынка путем дифференцированного сегментирования. Для каждых этих сегментов предприятие может и должно выпускать продукцию разной ценовой категории. Так, для богатых людей предприятие должно направить свои усилия на производство более дорогих изделий. Для людей среднего класса необходимо наладить выпуск продукции по доступным ценам при обеспечении высокого качества.

Среди методов контроля над ценами предприятия и увеличения объёма реализации продукции можно предложить следующие мероприятия способствующие увеличению сбыта и, как следствие, увеличению выручки и прибыли предприятия.

1. Для повышения эффективности планирования и организации управления предприятия необходимо разрабатывать ежегодный план маркетинга, где взаимосвязаны по срокам, содержанию, средствам все мероприятия, проводимые в рамках службы маркетинга. Кроме того, можно разработать и оформить. Справочник по продажам, как для внутреннего, так и для внешнего пользования, что будет способствовать созданию имиджа предприятия и повысит его авторитетность.

2. Для изучения системы ценностей потребителей и уровня удовлетворения их запросов в предприятии необходимо проводить непрерывное исследование рынка, постоянное выявление предпочтений потребителей, как с позиции устных опросов в местах продажи, по телефону, так и письменного анкетирования по почте.

3. Повышая конкурентоспособность своей продукции, предприятие использует современное оборудование для производства продукции ряд мероприятий для более жесткого контроля над качеством поступающего сырья необходимого для производства продукции.

4. Стабильного уровня прибыли предприятия вне зависимости от того, на какой стадии жизненного цикла находится товар, может добиться, используя различные стратегии ценообразования.

Таким образом, пути улучшения ценовой политики предприятия многообразны. И от выбора правильного пути зависит снижение затрат и увеличение прибыли предприятия. А, следовательно, и дальнейшее развитие организации.

Можно сделать вывод, что ценовая политика – это сложный процесс, который необходимо решать каждому предприятию. Ценовая политика должна быть хорошо продумана. Она должна усматривать все недостатки: спроса, качества и конкурентоспособности продукции.

Изучив теоретические основы ценовой политики на предприятии, рассмотрим на практике анализ ценовой политики и финансовы на примере ООО «ЭкологСтройСервис».

2.АНАЛИЗ ЦЕНОВОЙ ПОЛИТИКИ И ФИНАНСОВЫХ РЕЗУЛЬТАТОВ ООО «ЭКОЛОГСТРОЙСЕРВИС»

2.1 Экономическая характеристика деятельности ООО «ЭкологСтройСервис»

Общество с ограниченной ответственностью «ЭкологСтройСервис».

Предприятие было создано 24 марта 2004 года.

ООО «ЭкологСтройСервис» реструктуризировалось с ЗАО СМУ-1 «Эколог БСНС» в 2004 году. Целью деятельности было и остается производство и поставка на строительный рынок высококачественных железобетонных изделий, товарного бетона, раствора, шлакоблоков. На полигоне железобетонного завода выпускается продукция для промышленно гражданского строительства, также продукция для строительства сетей водопровода и канализации, резервуары для питьевой воды.

На заводе применяется агрегатно-поточная технология производства, позволяющая гибко реагировать на запросы потребителей. Помимо типовых конструкций завод выполняет заказы по индивидуальным проектам и чертежам заказчика.

Предприятие с момента своего основания развивается динамично. В конце 2008 года для усовершенствования изготовления товарного бетона и раствора, на производстве введена в эксплуатацию новая установка БСУ 35-40 производительностью 40 м3 /час.

В 2010 году началось обновление и расширение автопарка предприятия. Были приобретены современные автобетоносмесители, позволяющие перевозить бетон при любых погодных условиях.

В 2011 году ввели в эксплуатацию цех по производству шлакоблоков. На сегодняшний день выпускается 1000 шлакоблоков в смену.

В 2012 году приобретена и запущена ленточная пилорама Алтай-3 (900) производительностью 4м3 в сутки.

Завод ООО «ЭкологСтройСервис» внес большой вклад в строительство и благоустройство города Стерлитамак, поставляя свою продукцию таким крупным застройщикам как ООО «ИнвестРайСтройЗаказчик», ООО СГИА «Жилье», ООО «Трест» Стромеханизация-1» ОАО «Строймеханизация», МУП «СтройЗаказчик», ООО «Стерлитамакстрой», ООО «ПромСтрой», ООО «Анадолу», ООО «ЕТЗК», ООО «Стройинвест», а так же строительным компаниям ООО «Риком», ООО «АлеВик», ОАО «АК ВНЗМ», ООО «Профстрой», ООО «Горжилстрой», ООО «БашПроектСтрой».

Большое количество железобетона, товарного бетона и раствора также было поставлено на сельские стройки Юга Башкирии. Изделиями завода были укомплектованы такие крупнейшие республиканские стройки как Птицеводческий комплекс, строящийся в Альшеевском районе Республики Башкортостан, производили и поставляли противопожарный раствор для ОАО «Газпром» в город Кумертау для газовой ветки Россия-Китай. Так же изготавливали резервуары для оборонного завода ФКП «Авангард». Поставляли железобетонные изделия на строительство порталов цементного завода «Строительные материалы» города Стерлитамак. Вся производимая продукция проходит проверку на качество и соответствие ГОСТам в собственной сертифицированной лаборатории и имеет паспорта качества.

Предприятие находится в РБ, город Стерлитамак, улица Бабушкина 4.

Численность предприятия составляет 80 человек. Объем производительной продукции равен 109 единицам.

Организационная структура предприятия - это целостная система. Она специально разработана таким образом, чтобы работающие в её рамках люди могли наиболее эффективно добиться поставленной перед ними цели.

Организационная структура Общества с ограниченной ответственностью «ЭкологСтройСервис» построена по линейно-функциональному типу (Приложение 1).

Руководство предприятием осуществляет директор в качестве единоличного руководителя. Ему линейно подчиняются руководители функциональных подразделений таких, как отдел сбыта, снабжения и бухгалтерия.

Директор имеет своего непосредственного заместителя в должности коммерческого директора, в подчинении у которого находится делопроизводитель. Заместитель директора по технике безопасности руководит работой охраны, участка внутрипроизводственного транспорта.

Непосредственно директору линейно подчиняется юрисконсульт, главный инженер, под руководством которого находятся технолог, мастера по производству. Главный бухгалтер так же находится в подчинении у директора под руководством, которого находятся бухгалтера, заведующая складом (товаровед) и инспектор по кадрам.

Главных механик так же находится на втором уровне структуры предприятия, который руководит диспетчерами по отпуску готовой продукции.

Таким образом, организационная структура ООО «ЭкологСтройСервис» представляет собой иерархическую структуру линейно-функционального типа. В данной структуре общий руководитель и руководители подразделений разделяют свое воздействие на исполнителей по функциям. Руководители не вмешиваются в дела друг друга. Общий руководитель только координирует действие руководителей подразделений.

Достоинствами данного типа организационной структуры является простота ее построения, и наличие функциональных связей между подразделениями, что позволяет концентрировать совместные усилия для достижения общей цели.

Проанализируем основные технико – экономические показатели за 2012 – 2014 гг.


Среднегодовая стоимость основных производственных фондов уменьшилась в 2013 году на 197тыс.руб.(2,4%), в 2014 году данное изменение уменьшилось на 683тыс.руб.(7,9%).

Фондоотдача за анализируемый период увеличилась: за 2013 год увеличилась на 13,4% и составила 13 руб. это означает, что на рубль основных производственных фондов проданной продукции приходится на 2013 год 1,8 руб., за 2014 год увеличилась на 27% и составила 14,8 руб. это означает, что на рубль основных производственных фондов проданной продукции приходится на 2014 год 14,8 руб. Показывает положительный результат эффективности использования основных производственных фондов, это произошло за счёт увеличении выручки по сравнению с увеличением среднегодовой стоимости основных производственных фондов.

Прибыль до налогообложения увеличилась за 2013 год на 767тыс.руб.(44,6%), за 2014 год на 863тыс.руб.(37,4%) соответственно увеличился размер текущего налога на прибыль.

При анализе чистой прибыли наблюдается тенденция к увеличению за счет увеличения прибыли до налогообложения, в 2013 году чистая 1918тыс.руб., прибыль увеличилась на 579тыс.руб.,(44,6%), в 2014 году чистая прибыль увеличилась на 649тыс.руб. (35,4%) и составила 2567тыс.руб.

Рентабельность продукции увеличилась в 2013 году на 1,2 (20%), в связи с увеличением объемов продаж, уменьшением затрат на производство и реализацию продукции, в 2014 году рентабельность снизилась на 1,6 (22,2%).

Далее проанализируем показатели финансовой деятельности ООО «ЭкологСтройСервис» в пункте 2.2

2.2 Анализ показателей финансовой деятельности ООО «ЭкологСтройСервис»

Финансовая деятельность - это организация финансовых отношений, возникающих в процессе работы у предприятия с другими юридическими и физическими лицами.


По данным таблицы видно, собственные оборотные средства в 2013 году уменьшились на 71тыс.руб. и в 2014 на 1205тыс.руб.

Запасы и затраты с НДС увеличились на 11165тыс.руб. в 2013 году, а в 2014 на 59735тыс.руб..

Краткосрочные кредиты и займы в 2013 году уменьшились на 64813тыс.руб. ,а в 2014 на 26425тыс.руб.

Функционирующий капитал уменьшился на 71 тыс. руб. в 2013 году, а в 2014 на 1205тыс.руб.

Основные источники формирования запасов и затрат в 2013 году уменьшились на 64813тыс.руб., а в 2014 году на 26425тыс.руб.

На протяжении всего анализируемого периода наблюдается снижение стоимости собственных оборотных средств, при этом количество запасов и затрат увеличивается. Также уменьшается количество привлекаемых займов и кредитов. В связи с этим в 2014 году у предприятия наблюдается недостаток общей величины основных источников формирования запасов и затрат в размере 7534 тыс. руб.


Из таблицы 2.3 видно, что выручка от продажи товаров, продукции, работ, услуг увеличилась на 11384тыс.руб. в 2013 году, а в 2014 на 20534тыс.руб. Валовая прибыль увеличилась в 2013 году на 1535тыс.руб.,а в 2014 уменьшилась на 576тыс.руб. Прибыль от продаж в 2013 году увеличилась на 532тыс.руб.,а в 2014 на 1814тыс.руб. Чистая прибыль увеличилась на 579тыс.руб. в 2013 году, а в 2014 на 649тыс.руб.

Далее проведем анализ выполнения плана производства и реализации продукции ООО «ЭкологСтройСервис».


Из данных таблицы можно сделать следующий вывод.

План производства в общей сумме был выполнен. Общий объём реализации продукции увеличился на 12025,1тыс.руб.(8,6%). Объем фундаментных блоков увеличился на 2373,1тыс.руб.(16%); кольца на 1651,4тыс.руб.(11%); подушки на 221,3тыс.руб.(1%); объем заборных плит увеличился на 614,3тыс.руб.(4%); объём реализации шлакоблоков увеличился на 628,6тыс.руб(6%); объём реализации лотков увеличился на 235,7тыс.руб.(4%).

План производства был не выполнен по следующей продукции: объём реализации лотковых плит уменьшился на 1126,9тыс.руб.(7%); объём продаж лестничных ступеней уменьшился на 1142тыс.руб.(8%);объём продаж перемычек уменьшился на 1865,4тыс.руб.(13%); специальные изделия на 1159,3тыс.руб.(9%); объём реализации товарного бетона и раствора уменьшился 2849,4тыс.руб.(10%); объём реализации стаканов уменьшился на 25,3тыс.руб.(1%).

Анализ финансовой устойчивости ООО «ЭкологСтройСервис»


Из данной таблицы динамики показателей оценки финансовой устойчивости можно сделать следующие выводы:

Коэффициент автономии (финансовой независимости) наблюдается рост в 2013 году с 0,48 до 0,5. В 2014 году показатель увеличился на 0,02 и составил 0,52. Показатель, соответствует нормативному значению, следовательно, предприятие может покрыть свои обязательства собственными средствами.

Коэффициент финансовой зависимости уменьшился с 0,52 да 0,48. Нормативное значение ≤ 0,5 данный показатель соответствует норме.

Коэффициент текущей задолженности уменьшился с 0,52 до 0,48 на 0,02. Нормативное значение показателя не более 0,3.

Коэффициент долгосрочной финансовой независимости увеличился на 0,02, данный показатель не соответствует нормативному значению.

Коэффициент покрытия долгов собственным капиталом увеличился на 0,07, в 2014 году вырос с 0,92 до 1,06, обязательства предприятия покрываются собственным капиталом.

Коэффициент финансового левереджа в 2013 году уменьшился на 0,08, в 2014 году уменьшился на 0,07, это свидетельствует о том, что заемный капитал превышает собственный.

Коэффициент обеспеченности оборотных активов собственными средствами вырос в 2013 году на 0,01, в 2014 году на 0,03. Показатель соответствует нормативному значению и говорит о том, что у предприятия достаточно средств для финансирования текущей деятельности.

Коэффициент финансирования увеличился на 0,8 в 2013 году и в 2014 году. Он показывает, в какой степени активы предприятия сформированы за счет собственного капитала, и насколько предприятие независимо от внешних источников финансирования.

Коэффициент инвестирования в 2013 уменьшились на 0,01, и вырос на конец 2014 на 0,05, показатель показывает насколько собственные источники покрывают произведенные инвестиции.

Далее произведем расчет показателей для определения типа финансовой устойчивости в табл. 2.6


Из данной таблицы расчета показателей для определения типа финансовой устойчивости можно сделать следующие выводы:

Общая величина запасов и затрат в 2013 году увеличилась на 11168тыс.руб., в 2014 на 59843тыс.руб. Большое количество запасов и их ежегодный рост свидетельствует о затоваривании. Собственные оборотные средства в 2013 уменьшились на 3382тыс.руб., а в 2014 на 3056тыс.руб.

Функционирующий капитал на данном предприятии снижается в 2013 году на 3382тыс.руб., в 2014 на 3056тыс.руб. Данная величина характеризует недостаток просроченной и долгосрочной дебиторской задолженности.

Основные источники формирования запасов в 2013 году увеличились на 28602тыс.руб., а в 2014 году на 68514тыс.руб.

ООО «ЭкологСтройСервис» характерен недостаток собственных оборотных средств в 2013 году недостаток увеличился на 14550тыс.руб., а 2014 недостаток значительно увеличился на 62899тыс.руб. На 2013 год характерен излишек общей величины основных источников для формирования запасов и затрат, он увеличился на 17434тыс.руб., на 2014 год излишек увеличился на 8671тыс.руб.

Таким образом, предприятию свойственно неустойчивое финансовое состояние. Предприятию необходимо восстановить равновесие за счёт пополнения собственного капитала, увеличение собственных оборотных средств, также за счёт привлечения долгосрочных кредитов и займов.

2.3 Анализ формирования ценовой политики ООО «ЭкологСтройСервис»

Ценовая политика предприятия - это деятельность его руководства по установлению, поддержанию и изменению цен на производимые товары, направленная на достижение целей и задач предприятия.


После проведения ABC-анализа в группу А попадают следующие товары: фундаментные блоки, кольца, подушки, лотковые плиты, заборные плиты, лестничные ступени и перемычки. В группу B: специальные изделия, товарный бетон и раствор, шлакоблоки. В группу C: стаканы и лотки.


По данным таблицы можно сделать вывод, что себестоимость реализованной продукции в 2013 году увеличилась на 10852тыс.руб.(10,4%), в 2014 18720тыс.руб.(16,3%).

В том числе: материалы на 2013 увеличились на 7736тыс.руб.(8,5%), в 2014 году на 14525тыс.руб.(14,6%); заработная плата уменьшилась в 2013 году на 914тыс.руб.(17,9%),а в 2014 году увеличилась на 1940тыс.руб.(46,5%); отчисления на соц. нужды увеличились в 2013 год на 148тыс.руб.(11,1%), а в 2014 на 183тыс.руб.(12,4%); амортизация увеличилась в 2013 году на 155тыс.руб.(8,5%), в 2014 147тыс.руб.(7,4%); прочие затраты увеличились в 2013 году 3727(78,9%), в 2014 году 1916тыс.руб.(22,6%).

Объем продаж продукции в 2013 году увеличился на 11384тыс.руб.(10,6%), в 2014 году на 20534тыс.руб.(17,3%).

Затраты на рубль реализованной продукции уменьшились в 2013 году на 2 руб.(0,2%) и в 2014 году на 9 руб.(1%).

В том числе: материалы уменьшились в 2013 году на 16,7руб.(1,9%), а в 2014 году на 19руб.(2,3%); заработная плата в 2013 году уменьшилась на 12,3руб.(25,9%), а в 2014 году увеличилась на 8,8руб.(25%); отчисления на социальные нужды в 2014 году уменьшились 0,5руб.(4%); амортизация в 2013 году уменьшилась на 0,3руб.(1,7%), в 2014 году на 1,4руб.(8,3%); прочие расходы в 2013 году увеличились на 27,2руб.(61,6%), а в 2014 году уменьшилась на 3,2руб.(4,5%).


Из данных таблицы видно, что производственная себестоимость в 2012 году составила 104448тыс.руб., в 2013 году 115300тыс.руб., а в 2014 году 134020тыс.руб.

В состав себестоимости продукции входят следующие статьи затрат: сырье и материалы в 2012 году 91473тыс.руб.(87,5%), топливо на технологические нужды 3350тыс.руб.(3,2%), энергия на технологические нужды 620тыс.руб.(0,6%), основная заработная плата производственных рабочих 4260тыс.руб.(4%), отчисления на социальные нужды 1027(0,9%), расходы на содержание и обслуживание оборудования 47(0,3%), общехозяйственные расходы 3671тыс.руб.(3,5%).

В 2013 году сырье и материалы составили 99209тыс.руб.(86,3%), топливо на технологические нужды 4285тыс.руб.(3,7%), энергия на технологические нужды 679тыс.руб.(0,5%), основная заработная плата производственных рабочих 3351тыс.руб.(2,9%), отчисления на социальные нужды 1056(0,9%), расходы на содержание и обслуживание оборудования 2046(1,7%), общехозяйственные расходы 4674тыс.руб.(4%).

В 2014 году сырье и материалы составили 113734тыс.руб.(84,8%), топливо на технологические нужды 5673тыс.руб.(4,2%), энергия на технологические нужды 786тыс.руб.(0,6%), основная заработная плата производственных рабочих 5290тыс.руб.(3,9%), отчисления на социальные нужды 1351(1,2%), расходы на содержание и обслуживание оборудования 4893(3,6%), общехозяйственные расходы 2293тыс.руб.(1,7%).

Из-за отсутствия коммерческих расходов себестоимость осталось неизменной.

2.4 Направления совершенствования ценовой политики и улучшения финансовых результатов ООО «ЭкологСтройСервис»

На основе проведённого анализа были выявлены следующие недостатки:

1. Рост себестоимости;

2. Высокая конкуренция;

3. Нет скидок;

4. За анализированный период была выявлена негативная динамика основных показателей коммерческой деятельности: превышение темпов роста совокупных затрат над темпами роста товарооборота.

Для ликвидации выявленных проблем, предложены следующие рекомендации:

1. В условиях перехода к рыночной экономике роль и значение снижения себестоимости продукции, работ и услуг коммерческой организации резко возрастают. С экономических и социальных позиций значение снижения себестоимости продукции, работ и услуг для организаций заключается в следующем:

– в увеличении прибыли, остающейся в распоряжении организации, а, следовательно, в появлении возможности не только в простом, но и расширенном производстве;

– в появлении возможности для материального стимулирования работников и решения многих социальных проблем коллектива организации; – в возможности снижения продажной цены на свою продукцию, что позволяет в значительной мере повысить конкурентоспособность продукции и увеличить объем продаж;

Решающим условием снижения себестоимости служит непрерывный технический прогресс. Внедрение новой техники, комплексная механизация и автоматизация производственных процессов, совершенствование технологии, внедрение прогрессивных видов материалов позволяют значительно снизить себестоимость продукции.

Серьезным резервом снижения себестоимости продукции является расширение специализации и кооперирования. В организациях, специализирующихся на выпуск конкретной продукции с массово-поточным производством, себестоимость продукции значительно ниже, чем в организациях, вырабатывающих эту же продукцию в небольших количествах.

Развитие специализации требует установления и наиболее рациональных кооперированных связей между организациями.

Снижение себестоимости продукции обеспечивается, прежде всего, за счет повышения производительности труда. С ростом производительности труда сокращаются затраты труда в расчете на единицу продукции, а следовательно, уменьшается и удельный вес заработной платы в структуре себестоимости.

Успех борьбы за снижение себестоимости обеспечивает, в первую очередь, рост производительности труда рабочих, обеспечивающий в определенных условиях экономию на заработной плате либо рост выработки, снижающий долю условно-постоянных расходов в себестоимости единицы продукции.

Важнейшее значение в борьбе за снижение себестоимости продукции имеет соблюдение строжайшего режима экономии на всех участках производственно – хозяйственной деятельности организации.

Последовательное осуществление в организациях режима экономии проявляется прежде всего в уменьшении затрат материальных ресурсов на единицу продукции, сокращении расходов по обслуживанию производства и управлению, в ликвидации потерь от брака и других непроизводительных расходов.

Материальные затраты, как известно, в большинстве отраслей промышленности занимают большой удельный вес в структуре себестоимости продукции, поэтому даже незначительное сбережение сырья, материалов, топлива и энергии при производстве каждой единицы продукции в целом по предприятию дает крупный эффект.

Организация имеет возможность влиять на величину затрат материальных ресурсов, начиная с их заготовки. Сырье и материалы входят в себестоимость по цене их приобретения с учетом расходов на перевозку, поэтому правильный выбор поставщиков материалов влияет на себестоимость продукции.

Важно обеспечить поступление материалов от таких поставщиков, которые находятся на небольшом расстоянии от организации, а также перевозить грузы наиболее дешевым видом транспорта. При заключении договоров на поставку материальных ресурсов необходимо заказывать такие материалы, которые по своим размерам и качеству точно соответствуют плановой спецификации на материалы, стремиться использовать более дешевые материалы, не снижая в то же время качества продукции.

Основным условием снижения затрат сырья и материалов на производство единицы продукции является улучшение конструкций изделий и совершенствование технологии производства, использование прогрессивных видов материалов, внедрение технически обоснованных норм расходов материальных ценностей.

Сокращение затрат на обслуживание производства и управление также снижает себестоимость продукции. Размер этих затрат на единицу продукции зависит не только от объема выпуска продукции, но и от их абсолютной суммы.

Чем меньше сумма цеховых и общезаводских расходов в целом по предприятию, тем при прочих равных условиях ниже себестоимость каждого изделия.

Резервы сокращения цеховых и общезаводских расходов заключаются, прежде всего, в экономии на управленческих расходах. В состав цеховых и общезаводских расходов в значительной степени включается также заработная плата подсобных рабочих. Проведение мероприятий по механизации вспомогательных и подсобных работ приводит к сокращению численности рабочих, а, следовательно, и к экономии цеховых и общезаводских расходов.

Сокращению цеховых и общезаводских расходов способствует также экономное расходование вспомогательных материалов, используемых при эксплуатации оборудования и на другие хозяйственные нужды.

Значительные резервы снижения себестоимости заключены в сокращении потерь от брака и других непроизводительных расходов. Изучение причин брака, выявление его виновника дают возможность осуществить мероприятия по ликвидации потерь от брака, сокращению и наиболее рациональному использованию отходов производства.

Таким образом, снижение себестоимости продукции обеспечивается, прежде всего, за счет повышения производительности труда, соблюдения строжайшего режима экономии на всех участках производственно- хозяйственной деятельности организации, улучшения конструкций изделий и совершенствование технологии производства, сокращения затрат на обслуживание производства и управление, потерь от брака и других непроизводительных расходов.

2.Организационные меры, направленные на повышение конкурентоспособности предприятия, можно свести к следующим:

Обеспечение технико-экономических и качественных показателей, создающих приоритетность продукции предприятия на рынке;

Изменение качества изделия и его технико-экономических параметров с целью учёта требований потребителя и его конкретных запросов, повышение внимания к надёжности продукции;

Выявление и обеспечение преимуществ продукта по сравнению с его заменителями;

Выявление преимуществ и недостатков товаров-аналогов, выпускаемых конкурентами, и соответствующее использование этих результатов на своём предприятии;

Изучение мероприятий конкурентов по совершенствованию аналогичных товаров, с которыми они выступают на рынке, и разработка мер, дающих преимущества по сравнению с конкурентами;

Определение возможных модификаций продукта путём повышения качественных характеристик, например, таких как долговечность, надёжность, экономичность в эксплуатации, улучшение внешнего оформления (дизайна);

Выявление и использование ценовых факторов повышения конкурентоспособности продукции, в том числе, применяемых предприятиями-конкурентами (скидок с цены, сроков и объема гарантий);

Нахождение и использование возможных приоритетных сфер применения продукции, в особенности новой продукции;

Приспособление продукции к работе в различных условиях: тропических или полярного климата, на различных грунтах (каменистых, песчаных, болотистых);

Дифференциация продукции, обеспечивающая относительно устойчивое предпочтение покупателей, отдаваемое определённым видам взаимозаменяемых товаров; значение ценовой конкуренции в этих условиях снижается, поскольку покупатели руководствуются сложившимися предпочтениями в отношении качества продукции, особенностей её эксплуатации, репутации предприятия - производителя и другого;

Воздействие непосредственно на потребителя путём искусственного ограничения поступления на рынок новых и более прогрессивных товаров, проведение активной рекламной деятельности, предоставления денежного или товарного кредита, в частности, путём рассрочки платежа.

Таким образом, оценка конкурентоспособности предприятия на конкретном рынке или его сегменте основывается на тщательном анализе технологических, производственных, финансовых и сбытовых возможностей предприятия, она призвана определить потенциальные возможности предприятия и мероприятия, которые предприятие должно предпринять для обеспечения конкурентных позиций на конкретном рынке.

3.Сделать сезонные скидки на продукцию предприятия. Сезонные скидки предоставляются при покупке товаров сезонного спроса во внесезонное время. Такие скидки позволяют стабилизировать продажу (производство) в течение года и особенно важны для предприятий, реализующих сезонные товары. Обычно величина таких скидок невелика и зависит от времени – чем раньше до начало сезона приобретается товар, тем больше размер скидки.

4. Для сокращения затрат на покупку сырья и материалов предприятие может сделать следующее:

Пересмотреть в свою пользу условия контрактов с существующими поставщиками.

Найти новых поставщиков

Использовать менее дорогие компоненты, где это возможно. Компания может даже внести конструктивные изменения в выпускаемую продукцию для того, чтобы иметь возможность перейти на новые материалы.

Помочь поставщикам снизить свои затраты.

Осуществлять закупки материалов совместно с другим покупателем у одного поставщика.

Производить необходимые материалы самостоятельно.

Внедрить ресурсосберегающие технологические процессы, которые позволяют экономить на стоимости сырья.

Придать первостепенное значение процессу закупок сырья и материалов.

Пересмотреть политику учета сырья и материалов с целью минимизации налоговых платежей.

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

На основании проделанного исследования можно сделать следующие выводы.

Ценовая политика предприятия - это деятельность его руководства по установлению, поддержанию и изменению цен на производимые товары, направленная на достижение целей и задач предприятия.

Суть целенаправленной ценовой политики заключается в том, чтобы устанавливать на товары такие цены, так варьировать ими в зависимости от ситуации на рынке, чтобы овладеть его максимально возможной долей, добиться запланированного объема прибыли и успешно решать все стратегические и тактические задачи.

В рамках ценовой политики частные решения (взаимосвязь цен на товары в пределах ассортимента, использование скидок, варьирование ценами, обеспечение оптимального соотношения своих цен и цен конкурентов, формирование цен на новые товары и т.д.) увязываются в единую интегрированную систему.

Ценообразование на предприятии представляет собой сложный процесс, состоящий из нескольких взаимосвязанных этапов: сбора и систематического анализа информации о рынке, обоснования основных целей ценовой политики предприятия на определенный период времени, выбора методов ценообразования, установления конкретного уровня цены и формирования системы скидок и надбавок к цене, корректировки ценового поведения предприятия в зависимости от складывающейся рыночной конъюнктуры.

Ценообразование на предприятии представляет собой сложный процесс, состоящий из нескольких взаимосвязанных этапов: сбора и систематического анализа информации о рынке, обоснования основных целей ценовой политики предприятия на определенный период времени, выбора методов ценообразования, установления конкретного уровня цены и формирования системы скидок и надбавок к цене, корректировки ценового поведения предприятия в зависимости от складывающейся рыночной конъюнктуры.

При всем многообразии возможных подходов можно выделить наиболее часто применяемые методы. К ним относятся, во-первых, затратные методы; во-вторых, многообразные рыночные методы ценообразования (ценообразование по потребительским оценкам; «снятие сливок» (премиальное ценообразование); метод следование за лидером конкуренции); в-третьих, как особый случай-ценообразование на конкурсные проекты.

Было проанализировано предприятие, являющееся производителем железобетонной продукции ООО «ЭкологСтройСервис».

В настоящее время ООО «ЭкологСтройСервис» производит следующие виды продукции:

- Фундаментные блоки;

- Кольца;

- Подушки;

- Заборные плиты;

- Лестничные ступени;

- Перемычки;

- Спец. изделия;

- Товарный бетон и раствор;

- Шлакоблоки;

- Стаканы.

На основе проведенного исследования в ООО «ЭкологСтройСервис» были выявлены следующие проблемы:

1. Рост себестоимости;

2. Высокая конкуренция;

3. Нет скидок;

4. За анализированный период была выявлена негативная динамика основных показателей коммерческой деятельности: превышение темпов роста совокупных затрат над темпами роста товарооборота.

С целью решения вышеперечисленных проблем были предложены пути повышения эффективности функционирования предприятия, направленные на увеличении прибыли, снижения себестоимости, повышение конкурентоспособности предприятия, изменение торговой наценки, сокращения затрат на покупку сырья и материалов предприятия.

Таким образом, предложенные направления позволят предприятию расширить рынок сбыта, привлечь новых клиентов и улучшить показатели производственно-хозяйственной деятельности.

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ

Алклычев А. Политика цен и воздействие на экономические процессы // Экономист,2011. – С. 105-120.

Анализ хозяйственной деятельности в промышленности / Л.А. Богдановская, Г.Г. Виноградов и др.; Под общ. ред. В.И. Стратева. - Мн.: Высшая школа,2012. – С. 476.

Армстронг Г., Котлер Ф, Введение в маркетинг,8-е изд.-М.: «Вильямс»,2012. – С. 832.

Баздинкин, А.С. Цены и ценообразование: Уч. пособие - М.: Юрайт,2013. – С. 322.

Банк, С.В., Тараскина, А.В. Система показателей комплексного анализа финансового состояния хозяйствующего субъекта//Экономический анализ: теория и практика,2011.- № 4. – С. 3-4.

Баркан ДМ. Управление продажами: учебник. - СПб.: Изд-во «Высшая школа менеджмента»; Издат. дом СПГУ, 2013. – С. 436.

Бирман Г., Шмидт С. Экономический анализ инвестиционных проектов, перевод с англ. Под ред. Белых Л.П. М: Юнити, 2011. №15 –С. 118-125.

Блекуэлл Р., Миниард П., Энджел Дж. Поведение потребителей. - 10-е изд. - СПб.: Питер, 2012. – С. 388.

Большаков, С.В. Финансовая политика государства и предприятия: Курс лекций. - М.: Книжный мир, 2012. – С. 210.

Бочаров В.В. Финансовый анализ - СПб, Питер,2011. – С. 250.

Войтоловский Н.В., Калинина А.П., Мазурова И.И. Комплексный экономический анализ предприятия - ("Учебник для вузов"). - СПб.: Питер, Лидер,2010. – С. 576.

Волков О.И. Экономика предприятий: Курс лекций. - М.: ИНФРА-М, 2013. – С. 280.

Володин А.А. Управление финансами (финансы предприятий). - М.: ИНФРА-М,2014. – С. 504.

Гальперин В.М., Игнатьев, С.М., Моргунов, В.И. Микроэкономика: В 2 т. - СПб.: Экономическая школа,2014. – С. 342.

Герасименко В.В. Ценообразование. Учебник для вузов.- М.: Финстатинформ,2011. – С.569.

Гиляровская Л.Т., Соболев, А.В. Комплексный подход к анализу и оценке финансового положения организации, Аудитор,2012. - № 4. – С. 47-54.

Голощапов Н.А. Организация ценообразования на предприятии: Учебно – практическое пособие,2011. – С. 360.

Горина, А.П. Проблемы государственного регулирования процессов ценообразования. перераб. и доп. - Саранск: Изд-во Мордов. ун-та,2012. – С. 250.

Горемыкин В.А., Бугулов Э.Р., Богомаев А.Ю. Планирование на предприятии. М.: Финансы и статистика,2012. – С. 312 с.

Гранд Р. Современный стратегический анализ. Изд. Питер,2013. – С. 560.

Грачев А.В. Организация и управление финансовой устойчивостью // Финансовый менеджмент,2012. - №1. – С. 35-41.

Грузиков В.П., Грибов, В.Д. Экономика предприятия: Учебное пособие. - М.: Финансы и статистика, 2013. – С. 478.

Гуськова Н.Д., Макаркин, Н.П., Шичкин, П.В. Микроэкономика: Учебное пособие. - Саранск: Изд-во Мордов. ун-та,2013. №21. – С.98-115.

Данченок Л.С. Ценовая политика фирм,2011. – С. 305.

Дерябин, А.А. Система ценообразования и финансов, пути совершенствования. - М.: Политиздат,2011. – С. 345.

Долан Э.Д., Линдсей, Д. Микроэкономика. СПб.: Экономическая школа,2014. – С. 189.

Дубровин И. А. Поведение потребителей. — М.: Дашков и К,2013. – С. 270.

Зарук Н.В., Винничек Л.Д. Управление финансовой устойчивостью предприятия. // АПК: экономика и управление,2012. - № 12. – С. 82-85.

Карапетян А.Д., Мудрак, А.В. Оценка финансового состояния предприятия на основе единой системы коэффициентов // Экономический анализ: теория и практика,2011.-№ 4. – С. 28-35.

Ковалев В.В., Петров В.В. Как читать баланс? - М.: Финансы,2012. – С. 212.

Котлер Ф.К. Основы маркетинга. М.: Прогресс,2012 – С. 267.

Левшин Ф.М. Мировой рынок, конъюнктура, цены и маркетинг. - М.: МО,2011. – С. 321.

Лорин А.Н. Ценообразование во внешнеэкономической деятельности промышленной фирмы. - М.: Международные отношения,2012. – С. 427.

Маниловский Р.Г. Бизнес-план- М.: Финансы и статистика,2012. – С. 160.

Мелкулов Я.С. Экономическая оценка эффективности инвестиций. – М.: ИКЦ «ДИС»,2012. –С. 196.

← Предыдущая
Страница 1
Следующая →

Скачать

ВКР.docx

ВКР.docx
Размер: 142.9 Кб

Бесплатно Скачать

Пожаловаться на материал

Выпускная квалификационная работа. Теоретические основы формирования ценовой политики и ее влияние на финансовый результат. Ценовая политика предприятия. Анализ ценовой политики и финансовых результатов

У нас самая большая информационная база в рунете, поэтому Вы всегда можете найти походите запросы

Искать ещё по теме...

Похожие материалы:

Измерение ускорения тела при равноускоренном движении

Лабораторная работа Цель работы: измерить ускорение шарика, скатывающегося по наклонному желобу.

Определение параметров импульсных сигналов, используемых для электростимуляции

Лабораторная работа. Используя осциллограф С8-19, источник питания постоянного тока Б5-45, дифференцирующие и интегрирующие цепи. получить практические навыки определения параметров импульсного сигнала.

Фінансово-кредитна система

Суть фінансів та їх роль у ринковій економіці. Державний бюджет і бюджетний дефіцит. Податки і податкова система. Фіскальна політика. Сутність кредиту та його роль в економіці

Условное обозначение трансформаторов

Буквенная часть условного обозначения должна содержать обозначения в следующем порядке: Назначению трансформатора (может отсутствовать)

Строительство свайных фундаментов

Разбивочные работы Вибропогружение свай Погружение свай статическим вдавливанием Вибровдавливание свай Способ электроосмоса Погружение с подмывом Устройство ростверков

Сохранить?

Пропустить...

Введите код

Ok