Организация как социум. Социальная организация. Общие черты социальной организации

Тема 4. Организация как социум

4.1. Социальная организация. Общие черты социальной организации

Для адекватного определения и анализа понятия «социальная организация» необходимо раскрыть более общее понятие «социальная система».

Социальная система − упорядоченность в определенном отношении взаимодействующих индивидов, их групп, вещей, процессов, образующая интегративные качества, не свойственные составляющим ее компонентам.

Компоненты социальной системы:

1. Человек - основной компонент социальной системы, как существо, прежде всего общественное, сознательное, целеполагающее, связанное с другими людьми множеством разнообразных отношений и форм взаимодействия. Наличие человеческого компонента − сущностная и важнейшая черта социальной системы, отличающая ее от других целостных систем. 

2. Процессы (экономические, социальные, политические, духовные). Совокупность этих процессов представляет собой смену состояний системы в целом или какой-либо ее подсистемы.

3. Предметы, используемые в хозяйственной и общественной жизни (производственные здания, сооружения, орудия и средства труда, компьютерная и оргтехника, средства связи, технологические устройства и т. д.).

4. Общественные идеи, теории, культурные и нравственные ценности, обычаи, ритуалы, традиции, верования и другие социальные продукты, имеющие духовную природу.

Наиболее распространенным видом социальных систем, которые формируются и сознательно создаются людьми в процессе своей жизнедеятельности, являются организации. Будучи самостоятельной подсистемой общества, организация имеет свои специфические потребности, интересы, ценности, предлагает обществу продукты своей деятельности, и предъявляет обществу определенные требования. В значительной мере индивидуальное и групповое поведение современного человека определяется включенностью в организации и организационные процессы.

Социальные системы обладают большой подвижностью – динамизмом, который обусловлен тесной взаимосвязью всех элементов и подсистем, непрерывностью изменений состояния в процессе производства, изменчивостью структуры, изменением и развитием элементов и самой системы.

Каждая социальная система состоит из двух самостоятельных, но взаимосвязанных подсистем – управляемой и управляющей (объекта и субъекта управления).

К управляемой системе относятся все элементы и подсистемы, обеспечивающие непосредственный процесс создания материальных благ или оказания услуг.

К управляющей системе относятся все элементы и подсистемы, обеспечивающие процесс управления, т. е. процесс целенаправленного воздействия на ресурсы управляемой системы.

Понятие «социальная организация» неразрывно связано с понятием «коллектив». Состав коллектива и направления его деятельности, определяемые стремлением к достижению единой цели, регулируются административно-управленческим аппаратом, правовыми и этическими нормами, принятыми в данной организации и обществе в целом. Нормы не зависят от конкретного персонального состава коллектива. Деятельность организации определяется формально нерегулируемым поведением членов коллектива.

Понятие «социальная организация» и «коллектив» взаимосвязаны, но не тождественны.

Коллектив – это объединение всех работников организации, осуществляющих совместную трудовую деятельность.

Связь организации с коллективом можно охарактеризовать зависимостью:

Организация = коллектив U МТБ U Ф U П U ИС U ... ,

где МТБ – материально-техническая база организации; Ф – финансы; П – производство; ИС – информационная система обеспечения деятельности организации; U – символ объединения понятий.

То есть, организация, кроме коллектива, включает и другие составляющие элементы, без которых она тоже не может существовать.

Социальные организации - это предприятия, фирмы, финансовые и другие учреждения, работающие в условиях рыночных отношений. К их числу относятся предприятия, фирмы, магазины, обслуживающие и медицинские учреждения, учебные заведения, армия, различные общественные организации и т. д.

2. Основные виды социальных организаций

С точки зрения легитимности деятельности организации можно разделить на официальные и неофициальные.

Официальные (формальные) создаются для решения конкретных производственных, хозяйственных задач, являются юридически узаконенными, существуют в определенном правовом пространстве, их деятельность регулируется соответствующими нормативными актами. Характеризуются рамками, правилами, нормами, регламентирующими поведение организации и ее членов. Признаки формальной организации: заданность, запрограммированность, определенность организационных норм и действий

В таких организациях существуют два типа отношений: официальные − между должностями и неофициальные (неформальные) между живыми людьми, личностями.

Неофициальные (неформальные) организации складываются стихийно и существуют как совокупность юридически не зафиксированных неслужебных контактов между людьми, преследующими определенные личные цели, достижение которых не обеспечивается их членством в официальных организациях. Они представляют собой систему непредписанных этических норм, социальных ролей, неформальных институтов и санкций, эталонов поведения, переданных обычаями и привычками, которые возникают спонтанно в ходе ежедневных взаимодействий (рис. 4.1 ДМ).

Рис. 4.1. Классификация организаций по принципу их построения

В рамках любой формальной организации можно наблюдать присутствие неформальных социальных групп, которые играют важную роль в их деятельности.

3. Механизмы регулирования в социальных системах

Механизмы регулирования в социальных системах: 1) целевая управленческая саморегуляция (самоуправление); 2) организационный порядок.

Любой социальной системе присуще самоуправление, поскольку оно реализует потребность человека к свободомыслию, самовыражению и самоутверждению.

Самоуправление – право на внутреннее управление своими, местными силами, обеспечивающее автономное функционирование какой-либо системы. При самоуправлении управляющие факторы не воздействуют на управляемую систему извне, а возникают в ней самой. Оно обеспечивает непосредственное участие исполнителей в разработке стратегии развития организации, достижения и нахождения оптимальных решений поставленных задач.

Принципы самоуправления:

1. Сочетание управления и самоуправления. Основан на обязательном удовлетворении потребностей и интересов персонала в части обеспечения жизнедеятельности, безопасности и процветания организации. Управление и самоуправление должны сочетаться на каждом уровне управления: от руководителя верхнего звена до исполнителя низшего звена.

2. Принцип вторичности - самоуправление в организации не может быть первичным. Полностью самоуправляемая организация невозможна, т. к. она должна следовать законодательным актам и принятым в обществе нормам, иначе она будет ликвидирована.

3. Принцип мягкой регламентации. Процесс самоуправления не может быть жестко регламентирован законодательными актами и внутренними положениями организации. В случае жесткой регламентации со стороны административно-управленческого персонала самоуправление вырождается в обычное управление.

Организационный порядок – система долговременных, относительно стабильных целей, связей и норм, регулирующих отношения, возникающие между организациями (а также между подразделениями и людьми как членами организаций) по поводу осуществления их функций.

Источники организационного порядка:

1) продукция «прошлого» управленческого труда,  т. е. зафиксированные в постоянных элементах организации ранее принятые решения.

2) спонтанное взаимодействие,  традиции и так называемые обыкновения (принятые в данной среде нормы служебного поведения), что составляет неформальное содержание организационного порядка. В единстве с целенаправленным управляющим воздействием и социальной самоорганизацией организационный порядок образует механизм управления социальной организацией.

← Предыдущая
Страница 1
Следующая →

Для адекватного определения и анализа понятия «социальная организация» необходимо раскрыть более общее понятие «социальная система». Социальная система − упорядоченность в определенном отношении взаимодействующих индивидов, их групп, вещей, процессов, образующая интегративные качества, не свойственные составляющим ее компонентам.

У нас самая большая информационная база в рунете, поэтому Вы всегда можете найти походите запросы

Искать ещё по теме...

Похожие материалы:

Бизнес-проект основной инструмент планирования

Понятие проекта. Цели и структура проекта. Признаки бизнес-проекта. Функции по осуществлению бизнес-проекта и его участники. Фазы делового проекта. Место бизнес-проекта в жизненном цикле компании. Недостатки, осуществляемые при бизнес-планировании

Технические и программные средства реализации информационных процессов

Аппаратные реализации информационных процессов. Запоминающие устройства. Устройства ввода-вывода. Логическая структура дисков. Системное программное обеспечение. Обзор системного ПО. Пользовательские интерфейсы. Особенности ОС Windows

Офтальмология

Зрительный анализатор. Акт зрения. Зрительный процесс. Анатомо-физиологические особенности сетчатки. Глазное яблоко. Иннервация глазного яблока. Строение глаза. Конъюнктива. Роговая оболочка глаза. Дренажная система глаза. Причины миопии. Осложнения и последствия болезней глаза.

Анатомия, ответы на экзамен

Реферат по дисциплине: «Предпринимательское право»

Субъекты малого предпринимательства Представительство и доверенность, форма доверенностей, основание доверенности, прекращение доверенности Доверенность и ее виды

Сохранить?

Пропустить...

Введите код

Ok