Маркетинг

Территория рекламы
  1. Маркетинг как концепция управления и развития демократизации управления

    .

  1. Экономическая классификация отраслей

    .

  1. Методы анализа производственной среды, целевая ориентация управленческих решений

    .

  1. Основные фонды: сущность, состав, особенности структуры в различных отраслях

    .

  1. Количественные показатели структуры товарного рынка

8.

Механизмы и формы использования экономических законов в менеджменте

.

  1. Сущность и виды контроля, роль контроля в менеджменте

    .

  1. Виды бюджетов и последовательность их разработки

    .

  1. Переход России на инновационный путь развития: разработка концептуальных моделей и практика реализации национальных проектов

    .

  1. Классификация затрат на производство

    .

  1. Понятие неопределенности и риска. Виды неопределенности

    .

  1. Миссия, цели, задачи и ценности организации

  1. Экономическое содержание показателей прибыли и рентабельности, пути их повышения

  1. Внешняя и внутренняя среда организации. Основные факторы внешней и внутренней среды и их взаимодействие

    .

  1. Задачи, содержание и порядок разработки плана себестоимости, прибыли и рентабельности

    .

  1. Формы и системы заработной платы

    .

  1. Особенности влияния внешней среды на формирования внешней стратегии организации (метод PEST и др.)

  1. Система обобщающих и частных показателей использования основных производственных фондов. Пути улучшения использования ОПФ в промышленности

    .

  1. Анализ, факторы формирования и проектирования организационных структур управления, пути их совершенствования

  1. Российские и зарубежные школы управления: научного менеджеризма, классическая административная, человеческих отношений, социальных систем

    .

  1. Особенности разработки и реализации эталонных (по стадиям жизненного цикла), функциональных, отраслевых, диверсифицированных, фокусированных, наступательных, оборонительных и ликвидационных стратегий

    .

  1. Планирование повышения производительности труда по основным технико-экономическим факторам

    .

  1. Содержание организационной культуры, ее основные характеристики, функции и элементы

  1. Понятие организационной структуры управления, ее основные элементы

    .

  1. Оценка управленческого персонала. Стимулирование труда управленческого персонала и его отдельных категорий

    .

  1. Понятие, состав и особенности структуры оборотных средств в отдельных отраслях

    .

  1. Подготовка и повышение квалификации управленческого персонала

    .

2.2.

Самообразование и образование управленческого персонала

2.3.

Повышение квалификации управленческого персонала методом групповой формы трудовой деятельности

.

Глава 3. Пути совершенствования методов подготовки и повышения квалификации управленческого персонала на предприятиях нефтегазовой промышленности

Среди наиболее многообещающих новшеств в этой отрасли менеджмента, следует особенно отметить концепцию т.н. «обучающейся организации», позволяющую проводить повышение квалификации персонала с максимальной эффективностью. Идея «обучающейся организации» и вытекающие из нее реальные возможности претворения в жизнь этого подхода внутри российских компаний, появилась только в последние годы с развитием рыночных отношений, формированием иных подходов к бизнесу, признания ведущей роли персонала среди имеющихся ресурсов компаний, а также с переводом книги Питера Сенге "Пятая Дисциплина: искусство и практика самообучающейся организации".

Можно даже сказать, что концепция «обучающейся организации» - это воплощенная мечта менеджера по персоналу. Просто потому, что едва ли не важнейшая ее задача – непрерывно повышать как свой общий уровень, так и квалификацию своих работников. Удивительно, но в современных условиях это уже сегодня является одним из важнейших условий победы (например, в области информационных технологий или телекоммуникаций).

  1. Содержание плана использования производственных мощностей и основных фондов

    .

  1. Жесткие, гибкие и адаптивные ОСУ, иерархические и органические, формальные и неформальные ОСУ. Принципы формирования ОСУ

    .

  1. Задачи, содержание плана производства и реализации продукции

    .

  1. Понятие и показатели рыночной власти

  1. Особенности разработки и реализации стратегии в условиях кризиса

    .

  1. Отраслевой анализ (модель 5-сил Портера, портфельный анализ (метод BCG))

    .

  1. Классификационные признаки управленческих решений: цель, условия принятия, время, информация, последствия, ответственность

  1. Межотраслевые комплексы, их роль в развитии экономики страны

    .

  1. Алгоритм процесса разработки и принятия решения при различных типах менеджмента: ситуационном, традиционном, системном, социально-этическом, стабилизационном

    .

  1. Отраслевая структура: понятие, показатели, факторы, ее определяющие

    .

  1. Калькуляция себестоимости продукции. Резервы и факторы снижения себестоимости продукции

    .

  1. Планирование численности ППП по категориям

    .

  1. Имитационное моделирование

  1. Основные виды организационных структур, критерии их рациональности

    .

  1. Производительность труда и ее показатели

    .

  1. Содержание и порядок разработки плана технического и организационного развития

  1. Методы планирования себестоимости

  1. План производственно-хозяйственной деятельности, его структура и порядок разработки

    .

  1. Задачи, содержание и порядок разработки плана материально-технического обеспечения

    .

  1. Трудовые ресурсы отрасли: состав, особенности структуры

    .

  1. Выбор управленческого решения по критериям: максимакса, Сэвиджа, Гурвица и пессимизма-оптимизма. Мероприятия по снижению риска

    .

  1. Структура народно-хозяйственного комплекса. Характеристика производства и потребления продукции (по основным видам)

    .

  1. Основные школы стратегического менеджмента.
  2. Доходные и расходные статьи финансового плана и их содержание

    .

  1. Экономическая, социальная, правовая и технологическая основа принятия управленческих решений

← Предыдущая
Страница 1
Следующая →

Скачать

ответы на госы.doc

ответы на госы.doc
Размер: 1.5 Мб

Бесплатно Скачать

Пожаловаться на материал

Ответы на госы по маркетингу. Концепция маркетинга. Основы принятия управленческих решений. Структура товарного рынка. Экономические законы в менеджменте. Инновационная модель в России. Затраты на производство. Управленческий персонал.

У нас самая большая информационная база в рунете, поэтому Вы всегда можете найти походите запросы

Искать ещё по теме...

К данному материалу относятся разделы:

Маркетинг как концепция управления и развития демократизации управления

Экономическая классификация отраслей

Методы анализа производственной среды, целевая ориентация управленческих решений

Основные фонды: сущность, состав, особенности структуры в различных отраслях

Количественные показатели структуры товарного рынка

Механизмы и формы использования экономических законов в менеджменте

Сущность и виды контроля, роль контроля в менеджменте

Виды бюджетов и последовательность их разработки

Переход России на инновационный путь развития: разработка концептуальных моделей и практика реализации национальных проектов

Классификация затрат на производство

Понятие неопределенности и риска. Виды неопределенности

Миссия, цели, задачи и ценности организации

Экономическое содержание показателей прибыли и рентабельности, пути их повышения

Внешняя и внутренняя среда организации. Основные факторы внешней и внутренней среды и их взаимодействие

Задачи, содержание и порядок разработки плана себестоимости, прибыли и рентабельности

Формы и системы заработной платы

Особенности влияния внешней среды на формирования внешней стратегии организации (метод PEST и др.)

Система обобщающих и частных показателей использования основных производственных фондов. Пути улучшения использования ОПФ в промышленности

Анализ, факторы формирования и проектирования организационных структур управления, пути их совершенствования

Российские и зарубежные школы управления: научного менеджеризма, классическая административная, человеческих отношений, социальных систем

Особенности разработки и реализации эталонных (по стадиям жизненного цикла), функциональных, отраслевых, диверсифицированных, фокусированных, наступательных, оборонительных и ликвидационных стратегий

Планирование повышения производительности труда по основным технико-экономическим факторам

Содержание организационной культуры, ее основные характеристики, функции и элементы

Понятие организационной структуры управления, ее основные элементы

Оценка управленческого персонала. Стимулирование труда управленческого персонала и его отдельных категорий

Понятие, состав и особенности структуры оборотных средств в отдельных отраслях

Подготовка и повышение квалификации управленческого персонала

Самообразование и образование управленческого персонала

Повышение квалификации управленческого персонала методом групповой формы трудовой деятельности

Содержание плана использования производственных мощностей и основных фондов

Жесткие, гибкие и адаптивные ОСУ, иерархические и органические, формальные и неформальные ОСУ. Принципы формирования ОСУ

Задачи, содержание плана производства и реализации продукции

Понятие и показатели рыночной власти

Особенности разработки и реализации стратегии в условиях кризиса

Отраслевой анализ (модель 5-сил Портера, портфельный анализ (метод BCG))

Классификационные признаки управленческих решений: цель, условия принятия, время, информация, последствия, ответственность

Межотраслевые комплексы, их роль в развитии экономики страны

Алгоритм процесса разработки и принятия решения при различных типах менеджмента: ситуационном, традиционном, системном, социально-этическом, стабилизационном

Отраслевая структура: понятие, показатели, факторы, ее определяющие

Калькуляция себестоимости продукции. Резервы и факторы снижения себестоимости продукции

Планирование численности ППП по категориям

Имитационное моделирование

Основные виды организационных структур, критерии их рациональности

Производительность труда и ее показатели

Содержание и порядок разработки плана технического и организационного развития

Методы планирования себестоимости

План производственно-хозяйственной деятельности, его структура и порядок разработки

Задачи, содержание и порядок разработки плана материально-технического обеспечения

Трудовые ресурсы отрасли: состав, особенности структуры

Выбор управленческого решения по критериям: максимакса, Сэвиджа, Гурвица и пессимизма-оптимизма. Мероприятия по снижению риска

Структура народно-хозяйственного комплекса. Характеристика производства и потребления продукции (по основным видам)

Доходные и расходные статьи финансового плана и их содержание

Похожие материалы:

Ныряние за крылом в ротацию

"Ныряние за крылом в ротацию" -- это техника пилотирования, уместная только при мощных асимметричных сложениях на аппаратах классов "хай-перформанс" и "компетишен"

Проблема жировой эмболии. Оказания медицинской помощи при политравме

Курсовой проект. Цель: провести анализ статистических данных по политравме и рассмотреть алгоритм оказания медицинской помощи на догоспитальном этапе с целью предупреждения риска развития жировой эмболии у пострадавших с политравмой.

Энерго- и Ресурсосбережение жилых и общественных зданиях

Курсовой проект. Приборы индивидуального учета расхода тепловой энергии. Снижение потребления тепловой энергии как зданием, так и системами инженерного оборудования. Рекуператоры. Экономия тепловой энергии в жилых и общественных зданиях. Снижение теплопотребления.

Фізичні процеси та математичні процедури генерації ключів

Характеристики випадкових та псевдовипадкових послідовностей. Методи формування ключової інформації. Фізичні випадкові процеси у генераторах випадкових даних. Методи вирівнювання характеристик ГВД. Принципи побудови генераторів псевдовипадкових чисел. Статистичне тестування псевдовипадкових послідовностей і генераторів.

Потенциометрическое титрование. Способы обнаружения конечной точки титрования. Практическое применение прямой потенциометрии и потенциометрического титрования.

Сохранить?

Пропустить...

Введите код

Ok