Новое системное проектирование и используемые методы

Ситуационный и диагностический анализ положения предприятия

Анализ стратегических целей предприятия и критических факторов его успеха.

Анализ факторов риска предприятия в отношении выполнения программ бизнес-реинжиниринга в кадровом аспекте (для жесткого BPR, тотального реинжиниринга, структурной реорганизации или др.) и возможности управления этими факторами.

Инвентаризация и оценка состояния ИС предприятия: по применяемым прикладным системам, системам классификации и кодирования информации, информационному составу баз данных, методам поддержки принятия решений, использованию локальных и глобальных сетевых технологий, составу компьютерного парка, открытости архитектуры и другим показателям качества применяемых ИТ.

Детальное обследование предприятия (или его частей) и построение моделей существующей структуры организации, процедур и показателей деятельности (текущее состояние оргструктуры, нормативные документы предприятия, показатели результатов деятельности подразделений и предприятия в целом), анализ документов и регламентов, используемых в производственных процессах. Оценивается полезный результат, который вносит каждая автоматизированная задача, комплекс функций в деятельность предприятия.

Сквозной анализ и синтез новых бизнес-процессов: определяется и оптимизируется их вклад в производственную деятельность, в первую очередь — в виде конечных результатов и показателей эффективности.

Введение необходимых элементов маркетинговой организации фирмы как производителя рыночных товаров (услуг).

Проектирование сокращенного числа иерархических уровней управления и их поддержки.

Создание и информационная поддержка автономных и мобильных бизнес-подразделений и работников, обеспечение полевых инженеров и ремонтников, бригад спасателей или скорой помощи постоянной связью с корпоративной ИС.

Обеспечение роста возможностей каждого работника, выполнение максимума функций в бизнес-процессах работником, получающим конечный результат.

Разработка концепции и структуры внутренней корпоративной сети.

Информационная и функциональная поддержка глобализации бизнеса.

Построение системы поддержки и управления документооборотом как части системы реализации актуального набора бизнес-процедур.

Технологии информационного менеджмента.

Кластер представляет собой многомашинный компьютерный комплекс, который с точки зрения пользователя:

• является единой системой;

• обеспечивает высокую надежность (готовность к работе);

• имеет общую файловую структуру с элементами системы;

• обладает свойством эффективной масштабируемости — роста производительности при добавлении ресурсов;

• гибко перестраивается;

• управляется (администрируется) как единая система.

Иногда кластером называют комплекс из двух компьютеров, один из которых делает полезную работу, а другой включен и находится в горячем резерве (hot standby). Главные же качества кластеров — высокая готовность и масштабируемость. В отличие от систем с горячим резервированием все компьютеры в кластере не простаивают, а выполняют полезную работу. В результате затраты на дополнительное оборудование являются платой не только за надежность, но и за производительность.

Кластерная структура сервера организована так, чтобы уберечь развитые информационные и вычислительные комплексы от потери данных в результате сбоев питания, процессора, дисков. Временная неработоспособность компьютерного центра МИС, пусть даже не связанная с потерей данных, может привести к значительным убыткам. Высокая стоимость одного простаивающего сервера, включенного в состав систем резервирования, делает необходимыми кластерные технологии.

Эталонные кластеры обладают следующими свойствами:

• высокая надежность системных ресурсов. Процессы с отказавшей машины подхватываются и продолжают обрабатываться другими машинами (отработка отказа — failover) с целью обеспечения непрерывной работы пользователей и приложений;

• эффективная масштабируемость. В кластер могут добавляться дополнительные компьютеры, что является высокоэффективным и экономичным путем повышения производительности информационных систем;

• уменьшение затрат на обслуживание системы. Кластерная технология позволяет упростить управление большим количеством компьютеров, уменьшить затраты на резервное копирование и репликацию данных, а также предоставить доступ к некоторым периферийным устройствам большему количеству пользователей.

С точки зрения пользователя (клиента), кластер выглядит как единый сервер. Этот сервер имеет свое собственное имя (кластерное имя — cluster alias), с которым и работают пользователи. Более того, они могут даже не знать подлинные имена серверов, составляющих кластер.

В кластерах применяется логика объектов и групп. Объектом в кластере могут являться собственно серверы, кластерные диски, файловые сервисы, кластерные приложения и т.д. Эти объекты объединяются в группы, называемые группами отработки отказа (failover group). В группе содержится информация о том, какой из узлов кластера первичный для данной группы и что нужно делать в случае его сбоя. Для приложения назначаются сценарии отработки отказа (failover script), которые обеспечат его перезапуск. Эти сценарии могут содержать любые дополнительные команды, например команды типа net send, с помощью которых пользователи будут извещены о задержке отклика информационной системы, связанного с устранением отказа.

← Предыдущая
Страница 1
Следующая →

Бизнес-информация. Информационное общество. Понятия информационная технология, задача информационного менеджмента, системы управления, проектный принцип. Системы автоматизации управления предприятием. Разработка стратегии организации. Формирование организационно-функциональной модели предприятия.

У нас самая большая информационная база в рунете, поэтому Вы всегда можете найти походите запросы

Искать ещё по теме...

Эта тема принадлежит разделу:

Информационный менеджмент

Бизнес-информация. Информационное общество. Понятия информационная технология, задача информационного менеджмента, системы управления, проектный принцип. Системы автоматизации управления предприятием. Разработка стратегии организации. Формирование организационно-функциональной модели предприятия.

К данному материалу относятся разделы:

Бизнес-информация: понятие, специфика и виды

Потребители, их основные группы и специфика потребностей

Информационный менеджмент: определение, назначение, цели и задачи

Информационные технологии и информационные системы

Соотношение понятий ИТ, ИС, ИМ. Понятие информационного менеджмента

Структура объекта и процесса управления

Управленческая роль ИТ – менеджмента на различных этапах жизненного цикла информационного продукта

Организационные формы управления проектированием ИС

Структуры проектной группы

Планирование

Цели бизнеса

Особенности задач выбора платформ

Классификация систем автоматизации управления предприятием

Основные критерии выбора системы

Основные причины неудач внедрения ИС

Понятие тендера

Как учитывать технологии

Структура бизнес-процесса

Структурный подход

Объектный подход

Необходимые условия для достижения поставленных целей

Бизнес-моделирование

Детальное моделирование бизнес-процессов

Разработка стратегии развития предприятия

Определение стратегического видения и миссии

Проблемы организации процессов управления предприятием

Задачи формирования организационно-функциональной модели

Этапы внедрения организационно-функциональной модели предприятия 

Описание производственной и организационной структуры предприятия, формирование состава бизнес-процессов и функций

Консалтинг и информационный менеджмент

Проектирование корпоративных информационных систем

Особенности бизнес-реинжиниринга

Принципы нового системного проектирования

Новое системное проектирование и используемые методы

Интеграция средств визуализации и баз данных для системного представления объектов управления

Ресурсная модель КОМОСТ

Формирование организационной структуры в области информатизации

Основы стратегического планирования информационных систем

Фазы стратегического планирования информационных систем анализ окружения системы

Разработка стратегий

Групповая динамика

Руководство, лидерство и власть

Мотивация

Формирование и обеспечение комплексной защищенности информационных ресурсов

Похожие материалы:

Этика и деонтология среднего медицинского персонала

Цель исследования: сохранения нравственности и борьбы со стрессовыми факторами в медицине в целом. Характеристика совокупности этических норм выполнения медработниками своих профессиональных обязанностей, вопросов соблюдения морально этических норм.

Преждевременное рождение. Недоношенный ребенок и уход за ним

Объект исследования – отделение недоношенных областной детской клинической больницы. Предмет исследования – профессиональная деятельность медицинской сестры детской больницы в отделении недоношенных детей. Цель исследования – выявить особенности работы медицинской сестры при выхаживании недоношенных новорожденных.

Определения

Задачи по макроэкономике с решениями

Алгоритм диагностики заболеваний, протекающие с синдромом экзантем и энантем

Алгоритм диагностики заболеваний, протекающие с синдромом экзантем и энантем. 5 курс ОМ. Электив интегрированный с кафедрой инфекционных и тропических болезней. Анатомия, физиология, первичные и вторичные элементов Вирусные дерматозы