Интеграция средств визуализации и баз данных для системного представления объектов управления — Информационный менеджмент | iFREEstore

Интеграция средств визуализации и баз данных для системного представления объектов управления

Проблема интеграции средств визуализации с общей информационной базой ИС и базами данных предметных областей — ключевая для информационного менеджмента.

Сегодня рынок ВИС представляет средства визуализации, обеспечивающие возможность интеграции с приложениями самых разных уровней — от поддержки стандартных форматов данных до использования протоколов обмена на уровне операционных систем (например, таких, как OLE, DDE, DLL, VEX и др.). Применение универсальной ВИС или специализированной прикладной программы визуализации должно обеспечить эффективную совместную работу ВИС с другими прикладными программами и сделать систему визуализации максимально открытой для расширения и развития, что обеспечит технологическую независимость пользователей от систем визуализации объектов управления.

С появлением нового поколения вычислительных систем, основанных на сетевых технологиях и 64-разрядных процессорах, количество и сложность отображаемых объектов управления в составе ИС растет. Соответственно растет и сложность проблемы их интеграции и эффективного использования ВИС. Вместе с тем появляется возможность перехода от автоматизации отображения процессов решения отдельных задач менеджмента или групп задач к построению ВИС, ориентированных на повышение эффективности информационных обменов и системное управление в целом.

Основа таких систем — единая база данных, обеспечивающая оперативный доступ средств визуализации ко всей информации в режиме клиент-сервер. Визуализация объектов и процессов управления сопровождается текстами и данными.

При построении информационной системы по технологии клиент-сервер функции работы с образами управляемых объектов на программном уровне могут быть отделены от других задач управления. Программные средства решения задач организуются в виде клиентских приложений, устанавливаемых на рабочих станциях. На каждой рабочей станции можно устанавливать несколько клиентских приложений для решения различных задач визуализации.

Обмен информацией между ними осуществляется через сервер. Это позволяет нужным образом конфигурировать программы визуализации объектов управления для пользователей и делает систему открытой для расширения и изменений.

Для взаимодействия программ визуализации к программному обеспечению ВИС предъявляется требование хранения всех атрибутивных данных образов во внешней базе данных и работа с ними на языке запросов SQL. Ориентированный граф иерархической взаимосвязи образов управляемых объектов может создаваться средствами ВИС и передаваться в виде таблиц через ту же базу данных в другие приложения. Результаты запросов также предоставляются в виде образов объекта управления и могут быть помещены в таблицы баз данных и воспроизводиться средствами ВИС-приложении.

Методология разработки информационной модели проекта ИС включает структурный подход и объектно-ориентированный подход. В информационной модели ИС выделяют модель данных, модель взаимодействия объектов, динамическую модель и модель поведения (функционирования) объекта управления.

Определяются составляющие информационной модели, их взаимосвязь и последовательность разработки. Строится технологический маршрут разработки, выделяются отдельные этапы (фазы) процесса, устанавливаются структура и содержание исходных и конечных данных каждого этапа. Выполняются формальные процедуры семантического контроля выходных данных каждого этапа для отладки информационной модели и контроля процесса разработки проекта.

Технологический маршрут операций управления в системном менеджменте обусловливается действующими стандартами на разработку менеджерских информационных систем, в наибольшей степени детализирующих документирование проекта.

Интерфейс доступа к проектным данным обеспечивает внешнее представление проекта ИС, доступ к средствам редактирования компонентов информационной модели ИС, графическое представление компонентов модели ИС с помощью набора графических и текстовых редакторов.

Графический интерфейс и метод диаграмм позволяет наглядно и с минимальной трудоемкостью описать объекты информационной модели проекта ИС, взаимодействие между ними, квалифицировать их свойства. Описания объектов, проекта свойств и связей между ними выполняются, объединяются в структуры (домены).

Средства хранения информационной модели проекта ИС обеспечивают управление версиями проекта и многопользовательским доступом к модели проекта.

Средства генерации схем проектируемой базы данных МИС для конкретной информационной модели проекта МИС используют язык запросов (SQL-скрипт) для создания таблиц, хранимых процедур и триггеров, задающих семантику реляционных отношений объектов базы данных ИС.

Средства документирования проекта информационной модели ИС обеспечивают интеграцию базы данных с текстовыми процессорами и издательскими системами, что позволяет издавать разделы проекта для документирования проектных решений.

Средства разработки приложений. Инструментальные средства для разработки проектных решений МИС, позволяющие создать информационную модель системы управления, включают:

• систему проектирования документооборота;

• систему управления документами, включающую электронную подпись, средства, совместное использование документов (например, Group Sharing);

• коммуникационную систему, предусматривающую интеграцию со средствами электронных таблиц, Internet, а также с телексом, факсом и системой передачи данных с различными протоколами;

• систему проектирования взаимодействия МИС с информационной магистралью;

• модули управления развитием менеджерских информационных систем.

Системы проектирования и развития ИС используют архитектуру клиент-сервер с графическим пользовательским интерфейсом. Важное отличительное свойство систем проектирования — возможность работы с многоплатформенной компьютерной структурой, операционными средами клиента, средствами хранения данных, с различными протоколами передачи данных.

Система документооборота и управления документами обеспечивает менеджеру-пользователю доступ к своей рабочей панели, на которой (по аналогии с рабочим столом) находятся все необходимые для работы объекты и инструменты: ящики для входящей и исходящей корреспонденции, папки с документами, калькулятор, мусорная корзина и т.д

В системах проектирования документооборота ИС для создания совместно используемых документируемых объектов и установления прав доступа к ним часто не требуется участие системного администратора. Эту функцию может выполнять менеджерпользователь ИС, в системах проектирования ИС осуществляется постоянный контроль (аудит) доступа к информационным объектам проекта ИС.

Имеется возможность тесной интеграции средств проектирования с поисковыми серверами Internet. Менеджеру, занятому развитием ИС, может быть предоставлена возможность доступа через свою рабочую станцию к любому сетевому узлу Internet посредством стандартных программ просмотра WWW через стандартные протоколы.

Для создания специализированных менеджерских приложений важной частью систем проектирования ИС является объектно-ориентированный интерфейс между внешними приложениями и объектами управления. Используя этот интерфейс, можно создавать прикладные программы на разных языках программирования.

В составе системы проектирования ИС включает, как правило, собственный язык программирования, используемый для создания клиентских макрокоманд и сценариев работы ИС, а также объектно-ориентированную среду для организации взаимосвязи разработчика и пользователя информационной системы с графическим интерфейсом.

Оценка трудоемкости, длительности и стоимости разработки программного продукта на базе оценки в строках исходного кода

Размер программного продукта, оценивается числом строк исходного кода, относится к размерно-ориентированным метрикам, которые могут быть непосредственно измерены при разработке проекта.

Организации зачастую ведут регистрацию основных параметров каждого выполненного параметра в виде базы данных. В ьбазе данных хранится слеждующая информация:

Трудозатраты

Стоимость разработки

Объем написанных программ (в строках исходного кода)

Численность разработчиков (чел.)

Объем документации

В результате обработки данных может быть получен ряд производных базовых метрик, позволяющих оценить среднюю производительность труда, стоимость разработки одной строки кода, относительного числа страниц на тысячу строк кода и т.д.

Перечисленные метрики позволяют спрогнозировать трудоемкость и стоимость разработки новых проектов. Оценка проекта менеджером должна быть выполнена до начала его выполнения, более того еще на стадии заключения договора (сроки и стоимость).

В связи с этим последовательность действий для получения оценок должна быть следующая:

Определение основных функциональных подсистем и рассмотрение их с точки зрения сложности

Экспертная оценка размеров функциональных блоков (возможных максимального (a), минимального (b) и реального их размеров (m))

Определение доверительных границ размеров каждого блока

Для каждого блока рассчитывается средняя оценка строк кода (МОf+4m+b6=) и вычисляется дисперсия (СКВ=b-a6). Расчет их суммарных величин, которые позволяют определить среднее число строк исходного кода

Расчет стоимости и трудоемкости разработки проекта. Эти данные характеризуют уровень производства и берутся из предыдущих проектов

Расчет трудоемкости и стоимости разработки каждого блока с указанием значений на границах доверительного интервала.

Расчет стоимости и трудоемкости всего программного продукта.

Определение параметров проекта на основе трудоемкости выполнения отдельных работ. Метод оценки усилий.

Использует экспертный подход. Позволяет определить трудоемкость и стоимость разработки программного продукта. Предварительно производится разбивка информационной системы на функциональные блоки. Для каждого блока и стадии жизненного цикла (анализ требований, проектирование, кодирование, интеграция в систему) производится экспертная оценка трудоемкости, рассчитываются итоги и стоимость каждого блока и всего проекта в целом.

Эмпирические модели оценки программных продуктов. Ресурсная модель КОМОСТ.

Оценочные модели используют эмпирические формулы для прогнозной оценки данных. Т.к. эмпирические данные собираются на основе ограниченного числа информационных систем, то в настоящее время не существует оценочных моделей, пригодных для различных классов программных продуктов. Это приводит к необходимости разбивки проектов по различным классам программного обеспечения:

Распространенный до 50000 строк кода. В разработке кода принимают участие небольшие коллективы с хорошим прикладным опытом работы. Требования к программному продукту и ограничения не слишком жесткие, алгоритм не очень сложен.

Полунезависимый. В разработке проекта принимают участие разработчики с различным уровнем квалификации. Отдельные требования могут быть достаточно жесткими. Пример: разработка базы данных, системы управления производством и т.п.

Встроенный. Ограничения жесткие. Объемы программного кода порядка нескольких сотен тысяч строк, большая трудоемкость. Пример: система управления движением автотранспорта, мощные системы оперативного управления с жесткими ограничениями на параметры функционирования.

К оценочным характеристикам чаще всего относятся строки исходного кода. Если для оценки используют несколько оценочных характеристик то Ресурс =i=1kj=1ncijei,

Где cij-эмпирически выведенная константа для ei характеристики.

← Предыдущая
Страница 1
Следующая →

Файл

Информационный менеджмент шпора11.docx

Информационный менеджмент шпора11.docx
Размер: 364.3 Кб

.

Пожаловаться на материал

Бизнес-информация. Информационное общество. Понятия информационная технология, задача информационного менеджмента, системы управления, проектный принцип. Системы автоматизации управления предприятием. Разработка стратегии организации. Формирование организационно-функциональной модели предприятия.

У нас самая большая информационная база в рунете, поэтому Вы всегда можете найти походите запросы

Искать ещё по теме...

Эта тема принадлежит разделу:

Информационный менеджмент

Бизнес-информация. Информационное общество. Понятия информационная технология, задача информационного менеджмента, системы управления, проектный принцип. Системы автоматизации управления предприятием. Разработка стратегии организации. Формирование организационно-функциональной модели предприятия.

К данному материалу относятся разделы:

Бизнес-информация: понятие, специфика и виды

Потребители, их основные группы и специфика потребностей

Информационный менеджмент: определение, назначение, цели и задачи

Информационные технологии и информационные системы

Соотношение понятий ИТ, ИС, ИМ. Понятие информационного менеджмента

Структура объекта и процесса управления

Управленческая роль ИТ – менеджмента на различных этапах жизненного цикла информационного продукта

Организационные формы управления проектированием ИС

Структуры проектной группы

Планирование

Цели бизнеса

Особенности задач выбора платформ

Классификация систем автоматизации управления предприятием

Основные критерии выбора системы

Основные причины неудач внедрения ИС

Понятие тендера

Как учитывать технологии

Структура бизнес-процесса

Структурный подход

Объектный подход

Необходимые условия для достижения поставленных целей

Бизнес-моделирование

Детальное моделирование бизнес-процессов

Разработка стратегии развития предприятия

Определение стратегического видения и миссии

Проблемы организации процессов управления предприятием

Задачи формирования организационно-функциональной модели

Этапы внедрения организационно-функциональной модели предприятия 

Описание производственной и организационной структуры предприятия, формирование состава бизнес-процессов и функций

Консалтинг и информационный менеджмент

Проектирование корпоративных информационных систем

Особенности бизнес-реинжиниринга

Принципы нового системного проектирования

Новое системное проектирование и используемые методы

Интеграция средств визуализации и баз данных для системного представления объектов управления

Ресурсная модель КОМОСТ

Формирование организационной структуры в области информатизации

Основы стратегического планирования информационных систем

Фазы стратегического планирования информационных систем анализ окружения системы

Разработка стратегий

Групповая динамика

Руководство, лидерство и власть

Мотивация

Формирование и обеспечение комплексной защищенности информационных ресурсов

Похожие материалы:

Большие социальные группы. Психология

Согласно традиции, сложившейся в отечественной социальной психологии, все многообразие реальных естественных групп принято подразделять на большие и малые социальные группы

Мотивация работника

Мотивационная типология работников на основе иерархии потребностей Абрахама Маслоу. Мотивационная типология работников Дугласа Мак-Грегора

Курсовий проект з мікропроцесорних систем

Мікроконтролерний пристрій контролю напруги USB. Пояснювальна записка до курсового проекту

Терапия. Ответы на тесты

Готовые ответы на тестовые задания по терапии. Тесты, вопросы, задачи с ответами. Определение диагноза.

Понятие, виды и форма сделок

Понятие и признаки сделок. Основание и мотив сделки. Классификация и виды сделок.