Формирование и обеспечение комплексной защищенности информационных ресурсов

Вместе с повышением стратегического значения сферы обработки информации на самых разных предприятиях все большую роль играет требование комплексной защищенности ИС как таковой и созданных на ее основе информационных ресурсов. Это качество системы следует обеспечивать на всех этапах процесса обработки информации. Наиболее широко известная и понятная проблема обеспечения защищенности данных (против потери или порчи), а также требование правовой охраны данных (защита чьих-то персональных данных от несанкционированного доступа) являются уже классическими требованиями к любой ИС. Информационные системы должны быть защищены и от технических отказов, и от технологических нарушений при эксплуатации.

Непривычным пока является использование ИС в «динамике соперничества»: при разработке следует так строить информационную систему, чтобы у предприятия на возможно более долгое время возникало существенное опережение по отношению к тем конкурентам, которые могут стремиться повторить его систему, что всегда определит дефицит возможностей у «преследователя».

Защита предприятия от катастроф или аварий при эксплуатации ИС сегодня является необходимым условием защищенности. Это может быть собственная страховка (например, строительство запасного ВЦ) или использование специального плана защитных мероприятий, которые при необходимости обеспечивают доступ к постороннему ВЦ.

Мероприятия по защите данных на многих предприятиях, конечно, уже детально разработаны и хорошо знакомы работникам, отвечающим за их выполнение. Однако еще не на всех предприятиях и не всем работникам хорошо понятны задачи обеспечения комплексной защищенности ИС и фирмы в целом. Кроме того, в составе задач оперативного информационного менеджмента этого профиля будет и текущий анализ состояния (например, опережения) конкурентов.

На основе таких данных и имеющегося опыта соответствующему персоналу следует постоянно упражняться в мероприятиях . по опережению конкурента и в преодолении кризисных ситуаций, которые должны специально создаваться и моделироваться службой ИМ, чтобы в ответственный момент персонал мог оказаться на высоте.

В заключение необходимо отметить, что защита системы не может быть идеальной и не должна строиться как абсолютная. Это потребовало бы существенного увеличения затрат как на ее создание, так и на ее эксплуатацию; защита должна строиться рационально, т.е. с оптимальными по некоторому критерию характеристиками, что в каждом случае составляет предмет самостоятельного исследования.

← Предыдущая
Страница 1
Следующая →

Бизнес-информация. Информационное общество. Понятия информационная технология, задача информационного менеджмента, системы управления, проектный принцип. Системы автоматизации управления предприятием. Разработка стратегии организации. Формирование организационно-функциональной модели предприятия.

У нас самая большая информационная база в рунете, поэтому Вы всегда можете найти походите запросы

Искать ещё по теме...

Эта тема принадлежит разделу:

Информационный менеджмент

Бизнес-информация. Информационное общество. Понятия информационная технология, задача информационного менеджмента, системы управления, проектный принцип. Системы автоматизации управления предприятием. Разработка стратегии организации. Формирование организационно-функциональной модели предприятия.

К данному материалу относятся разделы:

Бизнес-информация: понятие, специфика и виды

Потребители, их основные группы и специфика потребностей

Информационный менеджмент: определение, назначение, цели и задачи

Информационные технологии и информационные системы

Соотношение понятий ИТ, ИС, ИМ. Понятие информационного менеджмента

Структура объекта и процесса управления

Управленческая роль ИТ – менеджмента на различных этапах жизненного цикла информационного продукта

Организационные формы управления проектированием ИС

Структуры проектной группы

Планирование

Цели бизнеса

Особенности задач выбора платформ

Классификация систем автоматизации управления предприятием

Основные критерии выбора системы

Основные причины неудач внедрения ИС

Понятие тендера

Как учитывать технологии

Структура бизнес-процесса

Структурный подход

Объектный подход

Необходимые условия для достижения поставленных целей

Бизнес-моделирование

Детальное моделирование бизнес-процессов

Разработка стратегии развития предприятия

Определение стратегического видения и миссии

Проблемы организации процессов управления предприятием

Задачи формирования организационно-функциональной модели

Этапы внедрения организационно-функциональной модели предприятия 

Описание производственной и организационной структуры предприятия, формирование состава бизнес-процессов и функций

Консалтинг и информационный менеджмент

Проектирование корпоративных информационных систем

Особенности бизнес-реинжиниринга

Принципы нового системного проектирования

Новое системное проектирование и используемые методы

Интеграция средств визуализации и баз данных для системного представления объектов управления

Ресурсная модель КОМОСТ

Формирование организационной структуры в области информатизации

Основы стратегического планирования информационных систем

Фазы стратегического планирования информационных систем анализ окружения системы

Разработка стратегий

Групповая динамика

Руководство, лидерство и власть

Мотивация

Формирование и обеспечение комплексной защищенности информационных ресурсов

Похожие материалы:

Державний фінансовий контроль

Державний фінансовий контроль ДФК відповіді на екзамен. Місцеві бюджети, їх контроль та діяльності. Контроль, перевірки діяльності. Контроль розрахунків.

Кримінальне право

Кримінальний кодекс - КК України. Юридичний аналіз основного складу злочину. Поняття злочину. Кримінальна відповідальність. Співучасть у злочині. Теорія кримінального права. Правові підстави та порядок. Поняття покарання. Національна безпека України. Розбій та вимагання. Предмет злочину.

О дозировках в спортивном питании

Являясь постоянным потребителем различных продуктов спортивного питания, всегда внимательно отношусь к тому, что именно входит в состав продукта и в каком количестве. Не мог не обратить внимание и на то, сколь существенно разнятся рекомендуемые дозы у различных производителей спортпита.

Разработка программы для обучения нахождению определителя матрицы.

Кафедра информационных технологий и автоматизированных систем Курсовая работа по дисциплине “Программирование”

Контрольная работа по дисциплине «Менеджмент в сестринском деле»

Технология набора и отбора персонала. Организационная структура МО. Порядок получения квалификационных категорий. Повышение квалификации специалистов со средним медицинским образованием. Порядок организации обучения и выполнения мероприятий по безопасности труда среднего и младшего медицинского персонала конкретного структурного подразделения