Моделирование организационных систем — Управленческие решения | iFREEstore

Моделирование организационных систем

Территория рекламы

Организационная система (структура) – состав, взаимодействие, соподчиненность, а также распределение работы по подразделениям и управленческим органам.

Процесс формирования организационной структуры включает в себя формулировку целей и задач, определение состава и места подразделений, их ресурсное обеспечение (включая численность работающих), разработку регламентирующих процедур, документов6 положений, закрепляющих и регулирующих формы, методы, процессы, которые осуществляются в организационной системе управления.

Этапы моделирования организационной структуры (системы):

формирование общей структурной схемы аппарата управления

цели производственно-хозяйственной системы и проблемы, подлежащие решению

общая спецификация функциональных и программно-целевых подсистем, обеспечивающих достижение целей

число уровней в системе управления

степень централизации и децентрализации полномочий и ответственности на разных уровнях управления

основные формы взаимоотношения организации с внешней средой

требования к экономическому механизму, формам обработки информации, кадровому обеспечению организационной системы

разработка основных подразделений и связей между ними

реализация организационных решений не только в целом по линейно-функциональным и программно-целевым блокам, но и по базовым (бюро, лаборатории, отделы управления, сектора) подразделениям аппарата управления, распределение конкретных задач между ними и построение внутриорганизационных связей

регламентация организационной системы

определение состава внутренних элементов базовых подразделений (бюро, групп и должностей)

определение проектной численности подразделений, трудоемкости основных видов работ и квалификационного состава исполнителей

распределение задач и работ между конкретными исполнителями, установление ответственности за их выполнение

разработка процедур выполнения управленческих работ в подразделениях (в том числе на основе автоматизированной обработки информации)

разработка порядка взаимодействия подразделений при выполнении взаимосвязанных комплектов работ

расчеты затрат на управление и показателей эффективности аппарата управления в условиях проектируемой организационной системы (структуры)

Принципы моделирования организационной структуры:

принцип иерархичности уровней управления (нижний уровень подчиняется высшему)

принцип целеполагания (должна отражать цели и задачи организации)

принцип соответствия (соотношение ответственности и полномочий сотрудников)

принцип разделения труда (обеспечение оптимального распределения труда)

принцип ограничения полномочий

принцип адаптации (должна реагировать на изменения внешней и внутренней среды)

← Предыдущая
Страница 1
Следующая →

Скачать

1 блок 9-16 вопросы.docx

1 блок 9-16 вопросы.docx
Размер: 173.3 Кб

Бесплатно Скачать

Пожаловаться на материал

Организационная система. Моделирование организационной структуры. Принципы моделирования. Корпоративные информационные системы. Понятие о валеологии. Концепция маркетинга. Маркетинговые исследования.

У нас самая большая информационная база в рунете, поэтому Вы всегда можете найти походите запросы

Искать ещё по теме...

Эта тема принадлежит разделу:

Управленческие решения

Организационная система. Моделирование организационной структуры. Принципы моделирования. Корпоративные информационные системы. Понятие о валеологии. Концепция маркетинга. Маркетинговые исследования.

Похожие материалы:

Макроэкономическая нестабильность

Безработица и ее виды. Издержки безработицы. Экономический цикл и его фазы. Виды, причины и последствия инфляции. Антиинфляционная политика. Методы борьбы с инфляцией могут быть прямые и косвенные. Взаимосвязь инфляции и безработицы.

криминалистическая тактика следственного осмотра

Дипломная работа на тему \"криминалистическая тактика следственного осмотра\". Можно подвести некоторые итоги. Прежде всего, следует отметить, что результаты следственного осмотра могут быть использованы при проведении почти всех следственных действий. Однако чтобы пользоваться этими результатами необходимо, чтобы эти результаты были.

Общая  характеристика  отраслей   материального  и  процессуального  права

Вопросы  тестового  контроля  к  рубежному  контролю  для  студентов 1го  курса  факультетов  фармация,  медико-профилактическое  дело, общая медицина  и  стоматология  на  осенний  семестр  2014-2015 учебного года. по теме «Общая  характеристика  отраслей   материального  и   процессуального  права».

Уголовное право

Уголовный кодекс Российской Федерации УК РФ. Система уголовного права, понятие и значение. Состава преступления. Субъективная сторона преступления. Общественно опасное деяние. Причинная связь в уголовном праве. Уголовная ответственность. Субъект преступления.

Стратегический менеджмент. Ответы

Становление стратегического менеджмента важнейшие понятия стратегического менеджмента. Стратегическое управление персоналом. Понятие и виды деловой карьеры, основные этапы ее планирования.