Виды и возможности корпоративных информационных систем

Территория рекламы

Корпоративная информационная система (КИС) - это открытая интегрированная автоматизированная система реального времени по автоматизации бизнес-процессов компании всех уровней, в том числе, и бизнес-процессов принятия управленческих решений.

Основная цель КИС - повышение прибыли компании за счет наиболее эффективного использования всех ресурсов компании и повышения качества принимаемых управленческих решений.

КИС позволяет:

визуализировать деятельность предприятия, обеспечив руководству возможность правильно оценить имеющиеся недостатки и отыскать источники потенциала и направления усовершенствования;

сократить время настройки ИСУ под специфические особенности предприятия;

отобразить и зафиксировать в готовом для последующего развертывания виде варианты реализации ИСУ, каждый из которых может быть выбран при переходе на очередную ступень развития предприятия.

Корпоративные информационные системы (КИС) делятся на следующие виды:

ERP (Enterprise Resource Planning System)- Предназначены для построения единого информационного пространства предприятия (объединение всех отделов и функций), эффективного управления всеми ресурсами компании, связанными с продажами, производством, учетом заказов.

CRM (Customer Relatoinship Management System) - автоматизация бизнес-процессов по взаимоотношению с клиентом, контроль абсолютно всех сделок (здесь важно отследить наиболее важные и сложные сделки), постоянный сбор информации о клиентах и анализ всех этапов реализации сделок.

MES (Manufacturing Execution System) - отслеживают и документируют весь производственный процесс, отображают производственный цикл в реальном времени. Иначе говоря, системы такого класса предназначены для оптимизации производства и повышения его рентабельности.

WMS (Warehouse Management System) - система управления, обеспечивающая комплексную автоматизацию управления складскими процессами.

EAM (Enterprise Asset Management) – Система управления основными фондами предприятия, позволяющая сократить простои оборудования, затраты на техобслуживание, ремонты и материально-техническое снабжение.

HRM (Human Resource Management) – данные системы выполняют функции поиска и подбора персонала, обучения и развития персонала, управления корпоративной культурой и мотивацией персонала, организации труда и оценки персонала.

Преимущества внедрения КИС:

получение достоверной и оперативной информации о деятельности всех подразделений компании;

повышение эффективности управления компанией;

сокращение затрат рабочего времени на выполнение рабочих операций;

повышение общей результативности работы за счет более рациональной ее организации.

← Предыдущая
Страница 1
Следующая →

Скачать

1 блок 9-16 вопросы.docx

1 блок 9-16 вопросы.docx
Размер: 173.3 Кб

Бесплатно Скачать

Пожаловаться на материал

Организационная система. Моделирование организационной структуры. Принципы моделирования. Корпоративные информационные системы. Понятие о валеологии. Концепция маркетинга. Маркетинговые исследования.

У нас самая большая информационная база в рунете, поэтому Вы всегда можете найти походите запросы

Искать ещё по теме...

Эта тема принадлежит разделу:

Управленческие решения

Организационная система. Моделирование организационной структуры. Принципы моделирования. Корпоративные информационные системы. Понятие о валеологии. Концепция маркетинга. Маркетинговые исследования.

Похожие материалы:

Определить разность потенциалов  между точками 1 и 2

Задача. Физика. Решение. На рисунке изображена цепь постоянного тока, состоящая из трех сопротивлений, включенных последовательно.

Контроль і ревізія зобов’язань

Короткий конспект лекцій. Завдання, джерела,  нормативні акти  ревізії Контроль і ревізія розрахунків з органами страхування Контроль розрахунків за позиками

Проблемы принятия коллективных решений и способы их решения

Курсовая работа по теории принятия решений. Целью данной курсовой работы является самостоятельное изучение выбранного раздела (в частности, коллективное принятие решения), ознакомление со спектром предметных задач, освоение алгоритмов решения и решение учебной задачи.

Организация бухгалтерского учета

Организация учетной политики Требования к организации бухгалтерского учета что представляет собой учетная политика

Управление человеческими ресурсами

Управление человеческими ресурсами УЧР: цели, элементы, Отличие управления человеческими ресурсами от управления персоналом. Трудовые ресурсы. Маркетинг персонала. Стратегия организации и стратегическое управление персоналом. Оценка экономической и социальной эффективности системы управления человеческими ресурсами