Российские и зарубежные школы управления: научного менеджеризма, классическая административная, человеческих отношений, социальных систем

Территория рекламы

Школа научного управления 1885-1920 (основатели: Форд, Тейлор, Гилберт, Гант) Вклад: 1.систематическое и правильное использование материального стимулирования для повышения производительности; 2.использование научного анализа для определения лучших способов достижения цели и решение конкретных задач; 3.важность отбора работников, наиболее подходящих для выполнения конкретных задач и обеспечение их обучения; 4.необходимость обеспечения работников ресурсами, требуемыми для эффективного выполнения задач 5.отделение пл-я и обдум-я от самой работы.

Классическая школа 1920-1950 (Файоль, Урвик, Муни, Слоун) 1.рациональное управление предприятием сверху; 2. 14 управленческих принципов Файоли (см. 1 вопрос); 3. рассмотрение управления как универсального процесса, состоящего из нескольких взаимосвязанных операций (технические, финансовые, коммерческие, страховые); 4. формулировка систематизированной теории управления всей организацией, выделяя управление как особый вид деятельности; 5.разработка вопросов общего управления; 6.выделение волевого момента, постановки и развертывание производства.

Школа человеческих отношений 1930- 1950 ( Паркер, Фоллетт, Мэйо, Маслоу) + поведенческие науки 1950 - по настоящее время (Макгрегор): 1. использование межличностных отношений для повышения степени удовлетворительности трудом и для повышения производительности труда; 2. мобилизация творческого потенциала личности для достижения общих целей компании; 3. разработка теорий потребностей; 4. использование наук о человеческом поведении в управлении и формировании организации; 5. стремление помочь работнику в осознании собственных возможностей; 6. использование методов ориентированных на особенности межличностных отношений.

Школа науки управления начало 1950-х гг. - по настоящее время (Акофф, Бир, Люс, Клейн): 1. углубление понимания сложных управленческих проблем путем разработки и применения моделей; 2. развитие количественных методов при решении руководителями задач управления в сложных хозяйственных ситуациях; 3. Определение основных внутренних и внешних переменных факторов, влияющих на организацию.

Российская школа 20-е гг 20в (1917-1921) (Ленин, Богданов, Ерманский, Гастев, Дунаевский): 1.разработка теории непредвиденных ситуаций; 2. применение принципа соотношения кол-ва и качества потребляемых ресурсов на входе-выходе в процессе производства для улучшения результатов управления предприятием; 3. формирование нового образа мышления, построенного на единстве всех явлений внутренней и внешней среды; 4.рассмотрение всех явлений в виде определенных целостных систем; 5. ориентир систем на достижение конкретных целей.

← Предыдущая
Страница 1
Следующая →

Скачать

ответы на госы.doc

ответы на госы.doc
Размер: 1.4 Мб

Бесплатно Скачать

Пожаловаться на материал

Ответы на госы по маркетингу. Концепция маркетинга. Экономический закон в менеджменте. Общий управленческий контроль. Типовые этапы разработки стратегии. Виды бюджетов. Научно-инновационная политика России. Миссия организации, показатели прибыли и рентабельности, планирование себестоимости. Внешняя стратегия организации. Российские и зарубежные школы управления. Производительность труда. Содержание организационной культуры. рганизационная структура управления. Оборотные средства. Повышение квалификации управленческого персонала.

У нас самая большая информационная база в рунете, поэтому Вы всегда можете найти походите запросы

Искать ещё по теме...

Эта тема принадлежит разделу:

Маркетинг, ответы на ГОСы

Ответы на госы по маркетингу. Концепция маркетинга. Экономический закон в менеджменте. Общий управленческий контроль. Типовые этапы разработки стратегии. Виды бюджетов. Научно-инновационная политика России. Миссия организации, показатели прибыли и рентабельности, планирование себестоимости. Внешняя стратегия организации. Российские и зарубежные школы управления. Производительность труда. Содержание организационной культуры. рганизационная структура управления. Оборотные средства. Повышение квалификации управленческого персонала.

К данному материалу относятся разделы:

Маркетинг как концепция управления и развития демократизации управления

Экономическая классификация отраслей

Методы анализа производственной среды, целевая ориентация управленческих решений

Основные фонды: сущность, состав, особенности структуры в различных отраслях

Количественные показатели структуры товарного рынка

Механизмы и формы использования экономических законов в менеджменте

Сущность и виды контроля, роль контроля в менеджменте

Показатели эффективности использования трудовых ресурсов

Виды бюджетов и последовательность их разработки

Переход России на инновационный путь развития: разработка концептуальных моделей и практика реализации национальных проектов

Классификация затрат на производство

Понятие неопределенности и риска. Виды неопределенности

Миссия, цели, задачи и ценности организации

Экономическое содержание показателей прибыли и рентабельности, пути их повышения

Внешняя и внутренняя среда организации. Основные факторы внешней и внутренней среды и их взаимодействие

Задачи, содержание и порядок разработки плана себестоимости, прибыли и рентабельности

Формы и системы заработной платы

Особенности влияния внешней среды на формирования внешней стратегии организации (метод PEST и др.)

Система обобщающих и частных показателей использования основных производственных фондов. Пути улучшения использования ОПФ в промышленности

Анализ, факторы формирования и проектирования организационных структур управления, пути их совершенствования

Российские и зарубежные школы управления: научного менеджеризма, классическая административная, человеческих отношений, социальных систем

Особенности разработки и реализации эталонных (по стадиям жизненного цикла), функциональных, отраслевых, диверсифицированных, фокусированных, наступательных, оборонительных и ликвидационных стратегий

Планирование повышения производительности труда по основным технико-экономическим факторам

Содержание организационной культуры, ее основные характеристики, функции и элементы

Понятие организационной структуры управления, ее основные элементы

Оценка управленческого персонала. Стимулирование труда управленческого персонала и его отдельных категорий

Понятие, состав и особенности структуры оборотных средств в отдельных отраслях

Подготовка и повышение квалификации управленческого персонала

Самообразование и образование управленческого персонала

Повышение квалификации управленческого персонала методом групповой формы трудовой деятельности

Пути совершенствования методов подготовки и повышения квалификации управленческого персонала на предприятиях нефтегазовой промышленности

Содержание плана использования производственных мощностей и основных фондов

Жесткие, гибкие и адаптивные ОСУ, иерархические и органические, формальные и неформальные ОСУ. Принципы формирования ОСУ

Задачи, содержание плана производства и реализации продукции

Понятие и показатели рыночной власти

Особенности разработки и реализации стратегии в условиях кризиса

Отраслевой анализ (модель 5-сил Портера, портфельный анализ (метод BCG))

Классификационные признаки управленческих решений: цель, условия принятия, время, информация, последствия, ответственность

Межотраслевые комплексы, их роль в развитии экономики страны

Алгоритм процесса разработки и принятия решения при различных типах менеджмента: ситуационном, традиционном, системном, социально-этическом, стабилизационном

Отраслевая структура: понятие, показатели, факторы, ее определяющие

Калькуляция себестоимости продукции. Резервы и факторы снижения себестоимости продукции

Планирование численности ППП по категориям

Имитационное моделирование

Основные виды организационных структур, критерии их рациональности

Производительность труда и ее показатели

Содержание и порядок разработки плана технического и организационного развития

Методы планирования себестоимости

План производственно-хозяйственной деятельности, его структура и порядок разработки

Задачи, содержание и порядок разработки плана материально-технического обеспечения

Трудовые ресурсы отрасли: состав, особенности структуры

Выбор управленческого решения по критериям: максимакса, Сэвиджа, Гурвица и пессимизма-оптимизма. Мероприятия по снижению риска

Структура народно-хозяйственного комплекса. Характеристика производства и потребления продукции (по основным видам)

Производственная мощность отрасли, показатели её использования

Планирование фонда заработной платы

Доходные и расходные статьи финансового плана и их содержание

Основные теории мотивации и их развитие

Похожие материалы:

Организация как социум. Социальная организация. Общие черты социальной организации

Для адекватного определения и анализа понятия «социальная организация» необходимо раскрыть более общее понятие «социальная система». Социальная система − упорядоченность в определенном отношении взаимодействующих индивидов, их групп, вещей, процессов, образующая интегративные качества, не свойственные составляющим ее компонентам.

Політологія

Політологія в системі суспільних наук. Ідейно-політичні течії сучасності Демократичні традиції в історії українського державотворення Форми демократії та демократичні процедури. Форма державного устрою України. Влада, політичні партії, вибори. Політична соціалізація, політична свідомість.

Проектирование помещений общепита

Схемы функциональной взаимосвязи помещений и принципиальные планировочные решения зависят от двух основных факторов - от характера производства (технологической основы) и от методов обслуживания потребителей.

Синдром предков. Трансгенерационные связи, семейные тайны, синдром годовщины, передача травм и практическое использование геносоциограммы.

Издательство Института Психотерапии Перевод с французского: И. К. Масалков Научный редактор: Михаил Бурняшев Синдром предков. Трансгенерационные связи, семейные тайны, синдром годовщины, передача травм и практическое использование геносоциограммы.

Острый мастит. Железодефицитные анемии

Острый мастит — воспаление молочных желез. Этиология и патогенез. Патологоанатомическая картина. Клиническая картина и диагностика. Лечение. Железодефицитные анемии.