Планирование численности ППП по категориям

Территория рекламы

План по численности является одним из подразделов плана по труду и кадрам. Численность в общем виде определяется как отношение выпуска продукции и производительности труда.

Исходными данными являются : рост производительности труда, трудоемкость, производственная программа, нормы и нормативы по использованию трудовых ресурсов, штатное расписание, баланс рабочего времени, коэффициент выполнения норм.

Различают методы определения численности рабочих на нормируемых и ненормируемых работах.

Расчет численности на нормируемых работах осуществляется по трудоемкости и нормам обслуживания.

, где

FЭФ -эффективный фонд времени;

КВ.Н. - коэффициент выполнения норм;

ТПРОГР - трудоемкость программы.

Расчет:

Календарный фонд 365 дн

Выходные, праздники 114 дн

Номинальный фонд 251 дн

Очередные отпуска (5%) 12 дн

Болезни (1%) 2,5 дн

Академические отпуска (0,5%) 1д

Выполнение гос. обязанностей 1д

Эффективный фонд 234,5 дн

Продолжительность рабочего дня 8 ч

Эффективный фонд 234,5*8 = 1 852,5 ч

Кисп. р.в.= ( потери - 8%)

На нормируемых работах численность рабочих по нормам обслуживания определяется по формуле:

, где

С - число объектов;

Но - норма обслуживания;

n - потери рабочего времени.

Расчет численности на ненормируемых работах осуществляется следующими методами: по нормам обслуживания и по рабочим местам.

Показателями плана по численности являются:

1).общая численность по предприятию, в т.ч. ППП и непромышленный персонал и ППП по категориям работающих.

2).по категории рабочих определяется численность основных рабочих и вспомогательных. 3).численность по рабочим определяется как явочный состав и списочный состав.

Исходными данными для планирования численности является:

1).план производства и реализации продукции;

2).ТЕ(трудоемкость) единицы продукции;

3).Процент выполнения норм;

4).рост производительности труда;

5).Процент роста заработной платы.

Планирование численности работников управления и других категорий рабочих: Потребная численность работников управления (руководителей, специалистов, служащих и прочих категорий) определяется на основе штатного расписания. Штатное расписание - документ, содержащий перечень профессий, должностей с указанием кол-ва должностей и их окладов. После определения численности рабочих и других категорий работающих составляется сводная таблица по расчету численности.

← Предыдущая
Страница 1
Следующая →

Скачать

ответы на госы.doc

ответы на госы.doc
Размер: 1.4 Мб

Бесплатно Скачать

Пожаловаться на материал

Ответы на госы по маркетингу. Концепция маркетинга. Экономический закон в менеджменте. Общий управленческий контроль. Типовые этапы разработки стратегии. Виды бюджетов. Научно-инновационная политика России. Миссия организации, показатели прибыли и рентабельности, планирование себестоимости. Внешняя стратегия организации. Российские и зарубежные школы управления. Производительность труда. Содержание организационной культуры. рганизационная структура управления. Оборотные средства. Повышение квалификации управленческого персонала.

У нас самая большая информационная база в рунете, поэтому Вы всегда можете найти походите запросы

Искать ещё по теме...

Эта тема принадлежит разделу:

Маркетинг, ответы на ГОСы

Ответы на госы по маркетингу. Концепция маркетинга. Экономический закон в менеджменте. Общий управленческий контроль. Типовые этапы разработки стратегии. Виды бюджетов. Научно-инновационная политика России. Миссия организации, показатели прибыли и рентабельности, планирование себестоимости. Внешняя стратегия организации. Российские и зарубежные школы управления. Производительность труда. Содержание организационной культуры. рганизационная структура управления. Оборотные средства. Повышение квалификации управленческого персонала.

К данному материалу относятся разделы:

Маркетинг как концепция управления и развития демократизации управления

Экономическая классификация отраслей

Методы анализа производственной среды, целевая ориентация управленческих решений

Основные фонды: сущность, состав, особенности структуры в различных отраслях

Количественные показатели структуры товарного рынка

Механизмы и формы использования экономических законов в менеджменте

Сущность и виды контроля, роль контроля в менеджменте

Показатели эффективности использования трудовых ресурсов

Виды бюджетов и последовательность их разработки

Переход России на инновационный путь развития: разработка концептуальных моделей и практика реализации национальных проектов

Классификация затрат на производство

Понятие неопределенности и риска. Виды неопределенности

Миссия, цели, задачи и ценности организации

Экономическое содержание показателей прибыли и рентабельности, пути их повышения

Внешняя и внутренняя среда организации. Основные факторы внешней и внутренней среды и их взаимодействие

Задачи, содержание и порядок разработки плана себестоимости, прибыли и рентабельности

Формы и системы заработной платы

Особенности влияния внешней среды на формирования внешней стратегии организации (метод PEST и др.)

Система обобщающих и частных показателей использования основных производственных фондов. Пути улучшения использования ОПФ в промышленности

Анализ, факторы формирования и проектирования организационных структур управления, пути их совершенствования

Российские и зарубежные школы управления: научного менеджеризма, классическая административная, человеческих отношений, социальных систем

Особенности разработки и реализации эталонных (по стадиям жизненного цикла), функциональных, отраслевых, диверсифицированных, фокусированных, наступательных, оборонительных и ликвидационных стратегий

Планирование повышения производительности труда по основным технико-экономическим факторам

Содержание организационной культуры, ее основные характеристики, функции и элементы

Понятие организационной структуры управления, ее основные элементы

Оценка управленческого персонала. Стимулирование труда управленческого персонала и его отдельных категорий

Понятие, состав и особенности структуры оборотных средств в отдельных отраслях

Подготовка и повышение квалификации управленческого персонала

Самообразование и образование управленческого персонала

Повышение квалификации управленческого персонала методом групповой формы трудовой деятельности

Пути совершенствования методов подготовки и повышения квалификации управленческого персонала на предприятиях нефтегазовой промышленности

Содержание плана использования производственных мощностей и основных фондов

Жесткие, гибкие и адаптивные ОСУ, иерархические и органические, формальные и неформальные ОСУ. Принципы формирования ОСУ

Задачи, содержание плана производства и реализации продукции

Понятие и показатели рыночной власти

Особенности разработки и реализации стратегии в условиях кризиса

Отраслевой анализ (модель 5-сил Портера, портфельный анализ (метод BCG))

Классификационные признаки управленческих решений: цель, условия принятия, время, информация, последствия, ответственность

Межотраслевые комплексы, их роль в развитии экономики страны

Алгоритм процесса разработки и принятия решения при различных типах менеджмента: ситуационном, традиционном, системном, социально-этическом, стабилизационном

Отраслевая структура: понятие, показатели, факторы, ее определяющие

Калькуляция себестоимости продукции. Резервы и факторы снижения себестоимости продукции

Планирование численности ППП по категориям

Имитационное моделирование

Основные виды организационных структур, критерии их рациональности

Производительность труда и ее показатели

Содержание и порядок разработки плана технического и организационного развития

Методы планирования себестоимости

План производственно-хозяйственной деятельности, его структура и порядок разработки

Задачи, содержание и порядок разработки плана материально-технического обеспечения

Трудовые ресурсы отрасли: состав, особенности структуры

Выбор управленческого решения по критериям: максимакса, Сэвиджа, Гурвица и пессимизма-оптимизма. Мероприятия по снижению риска

Структура народно-хозяйственного комплекса. Характеристика производства и потребления продукции (по основным видам)

Производственная мощность отрасли, показатели её использования

Планирование фонда заработной платы

Доходные и расходные статьи финансового плана и их содержание

Основные теории мотивации и их развитие

Похожие материалы:

Педагогічна майстерність та особистість спортивного педагога

Специфіка  педагогічної  діяльності викладача ФК. Педагогічна майстерність як система, її складові компоненти.  Рівні майстерності спортивного  педагога та ї характеристика.

Самостоят работа по педагогике

Педагогический процесс как система. Система образования в РФ, тенденции развития. Законы в педагогике – это результаты познания процесса обучения

Обеспечение электромагнитной совместимости технических средств

Лабораторный практикум по дисциплине «Электромагнитная совместимость устройств железнодорожной автоматики, телемеханики и связи»

Социально-гуманитарное познание

Аксиологический аспект в социально гуманитарном познании. Проблема истинности в социально-гуманитарных науках. Специфика социально-гуманитарного познания. Понимание интерпретация, объяснения социально гуманитарных науках. Дискуссии в философии науки по поводу концепции детерминизма от античности до современности

Производство металлических порошков

Рекомендовано Учебно-методическим объединением по образованию в области металлургии в качестве учебника для студентов высших учебных заведений, обучающихся по специальности - «Порошковая металлургия, композиционные материалы, покрытия»