План технического развития и организации производства относится к числу ведущих планов экономического и социального развития предприятия. От намеченных мероприятий в этой области зависят количественные и качественные показатели производственно хозяйственной деятельности предприятия.
Он состоит из комплекса технических, организационных, планово - экономических и социальных мероприятий, направленных на повышение технического уровня производства, увеличение выпуска высококачественной продукции, рост производительности труда, улучшение использования производственных фондов, производственных мощностей, материальных и трудовых ресурсов, совершенствование внутризаводской системы управления, планирования, экономического стимулирования, улучшение условий труда.
Этот план является комплексным и разрабатывается по следующим направлениям:
- создание, освоение новых видов и повышение качества выпускаемой продукции;
- внедрение прогрессивной технологии, механизации и автоматизации производственных процессов;
- совершенствование управления, планирования и организации производства;
- капитальный ремонт основных фондов;
- мероприятия по экономии сырья, материалов, топлива, энергии;
- научно - исследовательские и опытно - конструкторские работы;
- экономическая эффективность новой техники и др.
На основе разработки этих подразделов составляется сводная таблица технико - экономических результатов от внедрения предусмотренных мероприятий.
Целесообразность включения в план технического развития и организации производства научно - технических мероприятий должна быть экономически обоснована и подтверждена соответствующими расчётами. Экономический эффект от проведения мероприятий по организации и техническому развитию производства является объектом планирования. Он представляет собой суммарную экономию всех производственных ресурсов, полученных предприятием в результате проведения мероприятий.
Показатели плана технического развития и организации производства используются при разработке всех разделов плана экономического и социального развития предприятия. Оказывая решающее влияние на темпы, масштабы и структуру производства, он служит обоснованием производственной программы, прежде всего со стороны производственных мощностей и материально сырьевых ресурсов, величина которых зависит от норм использования основных и оборотных фондов.
Разработка этого плана тесно связана с разработкой планов капительного строительства, по труду, по себестоимости продукции и др.
Разработка плана повышения технического уровня и организации производства направлена на повышение экономической эффективности производства. Показатели экономической эффективности производства делятся на пять групп:
1. Обобщающие показатели - рост производства продукции в стоимостном выражении; относительная экономия основных производственных фондов, нормируемых оборотных средств, материальных затрат, фонда заработной платы; рентабельность, затраты на 1 рубль товарной продукции.
2.Показатели повышения эффективности использования труда - темпы роста производительности труда; доля прироста продукции за счёт роста производительности труда; экономия живого труда.
3.Показатели повышения эффективности использования основных фондов, оборотных средств и капитальных вложений - фондоотдача; производство продукции на 1 рубль среднегодовой стоимости нормируемых оборотных средств; прирост оборотных средств к приросту товарной продукции; удельные капитальные вложения; срок окупаемости капитальных вложений.
4.Показатели повышения эффективности использования материальных ресурсов - материальные затраты (без амортизации) на 1 рубль товарной продукции; расход важнейших материальных ресурсов в натуральном выражении на 1 рубль товарной продукции.
5.Показатели экономической эффектив-ности новой техники - рост производительности труда; относительное высвобождение численности работающих; относительная экономия фонда заработной платы.