План производственно-хозяйственной деятельности, его структура и порядок разработки

Территория рекламы

Процесс планирования состоит из 4-х основных этапов:

1.Разработка стратегии развития, определение общих целей деятельности предприятия.

2.Определение краткосрочных целей и задач.

3. Определение путей и средств их достижения.

4. Анализ и контроль с достижением поставленных целей и задач..

План производственно-хозяйственной деятельности состоит из следующих разделов:

1. План производства и реализации продукции.

2. План организационного и технического развития.

3. План по труду и фонду заработной платы.

4. План материально-технического снабжения.

5. План капитального строительства ( инвестиций).

6. План себестоимости, прибыли и рентабельности.

7. Финансовый план.

8. План фондов экономического стимулирования.

9. План социального развития коллектива.

10. План охраны окружающей среды и природных ресурсов.

11. Нормы и нормативы.

12. Сводные показатели.

Основные разделы плана производственно-хозяйственной деятельности :

1. План производства и реализации продукции. Основной задачей плана является объективное определение спроса на продукцию и на его основании определение показателей характеризующих объемы производства и реализации продукции.

2. План организационного и технического развития. Основу определяют достижения научно-технического прогресса. Он включает: научно-исследовательские работы; мероприятия по освоению новых видов продукции / совершенствование выпускаемых; внедрение прогрессивной техники и технологии и технологии; автоматизация и механизация производственных процессов. В этом разделе делается экономическая оценка (расчёт экономической эффективности) всех мероприятий, включающих в план.

3. План по труду и фонду заработной платы. При этом рассчитывается численность работающих, фонд оплаты труда. Разрабатывается баланс потребности трудовых ресурсов и источники покрытия потребности этих ресурсов. Планирование ФЗП необходимо для регулирования доходов и расходов населения, количества денежных средств в обращении; регулирования цен; регулирования потребительского рынка.

4. План материально-технического снабжения. Система расчётов, отражающий потребность в сырье, материалах, энергии, оборудовании и источниках покрытия. Определение потребности в материально-технических ресурсах, их распределения по структурным подразделениям и видам продукции, которые осуществляются на основе технических норм.

5. План капитального строительства. Основные задачи: наращивание производственной мощности и основных фондов, необходимых для роста объёма производства продукции, совершенствование техники и технологии, организация производства.

6. План себестоимости, прибыли и рентабельности. Задача раздела заключается в определении наиболее оптимального уровня затрат на единицу продукции и всей товарной продукции при наиболее эффективном использовании природных, материальных, трудовых и финансовых ресурсов.

7. Финансовый план. Цель: определение возможных финансовых ресурсов и ресурсов на основе прогнозирования величины финансовых показателей.

8. План фондов экономического стимулирования. Определяют размеры каждого фонда, изыскивают возможности их увеличения в результате более полного использования, мате-ригльных и трудовых ресурсов, обеспечения личной и коллективной материальной заинтересованности работников в достижении высоких конечных результатов работы предприятия, эффективном использовании этих фондов.

9. План социального развития коллектива. Совокупность средств и методов социального менеджмента коллектива работников и процесс регулирования социальных отношений в них.

10. План охраны окружающей среды и природных ресурсов. Предусматривает: внедрение безотходности технологических процессов; развитие комбинирования производств, обеспечивающих комплектность использования природных ресурсов, сырья, материалов, значительно уменьшающих вредное воздействие на окружающую среду.

11. Нормы и нормативы. Норма - предельный расход определенных ресурсов на отдельные виды работ и услуг. Классификация норм и нормативов: 1) нормы затрат живого труда; 2) нормы материальных затрат; 3) нормы и нормативы использования средств труда; 4) нормы и нормативы организации производства.

12. Сводные показатели.

← Предыдущая
Страница 1
Следующая →

Скачать

ответы на госы.doc

ответы на госы.doc
Размер: 1.4 Мб

Бесплатно Скачать

Пожаловаться на материал

Ответы на госы по маркетингу. Концепция маркетинга. Экономический закон в менеджменте. Общий управленческий контроль. Типовые этапы разработки стратегии. Виды бюджетов. Научно-инновационная политика России. Миссия организации, показатели прибыли и рентабельности, планирование себестоимости. Внешняя стратегия организации. Российские и зарубежные школы управления. Производительность труда. Содержание организационной культуры. рганизационная структура управления. Оборотные средства. Повышение квалификации управленческого персонала.

У нас самая большая информационная база в рунете, поэтому Вы всегда можете найти походите запросы

Искать ещё по теме...

Эта тема принадлежит разделу:

Маркетинг, ответы на ГОСы

Ответы на госы по маркетингу. Концепция маркетинга. Экономический закон в менеджменте. Общий управленческий контроль. Типовые этапы разработки стратегии. Виды бюджетов. Научно-инновационная политика России. Миссия организации, показатели прибыли и рентабельности, планирование себестоимости. Внешняя стратегия организации. Российские и зарубежные школы управления. Производительность труда. Содержание организационной культуры. рганизационная структура управления. Оборотные средства. Повышение квалификации управленческого персонала.

К данному материалу относятся разделы:

Маркетинг как концепция управления и развития демократизации управления

Экономическая классификация отраслей

Методы анализа производственной среды, целевая ориентация управленческих решений

Основные фонды: сущность, состав, особенности структуры в различных отраслях

Количественные показатели структуры товарного рынка

Механизмы и формы использования экономических законов в менеджменте

Сущность и виды контроля, роль контроля в менеджменте

Показатели эффективности использования трудовых ресурсов

Виды бюджетов и последовательность их разработки

Переход России на инновационный путь развития: разработка концептуальных моделей и практика реализации национальных проектов

Классификация затрат на производство

Понятие неопределенности и риска. Виды неопределенности

Миссия, цели, задачи и ценности организации

Экономическое содержание показателей прибыли и рентабельности, пути их повышения

Внешняя и внутренняя среда организации. Основные факторы внешней и внутренней среды и их взаимодействие

Задачи, содержание и порядок разработки плана себестоимости, прибыли и рентабельности

Формы и системы заработной платы

Особенности влияния внешней среды на формирования внешней стратегии организации (метод PEST и др.)

Система обобщающих и частных показателей использования основных производственных фондов. Пути улучшения использования ОПФ в промышленности

Анализ, факторы формирования и проектирования организационных структур управления, пути их совершенствования

Российские и зарубежные школы управления: научного менеджеризма, классическая административная, человеческих отношений, социальных систем

Особенности разработки и реализации эталонных (по стадиям жизненного цикла), функциональных, отраслевых, диверсифицированных, фокусированных, наступательных, оборонительных и ликвидационных стратегий

Планирование повышения производительности труда по основным технико-экономическим факторам

Содержание организационной культуры, ее основные характеристики, функции и элементы

Понятие организационной структуры управления, ее основные элементы

Оценка управленческого персонала. Стимулирование труда управленческого персонала и его отдельных категорий

Понятие, состав и особенности структуры оборотных средств в отдельных отраслях

Подготовка и повышение квалификации управленческого персонала

Самообразование и образование управленческого персонала

Повышение квалификации управленческого персонала методом групповой формы трудовой деятельности

Пути совершенствования методов подготовки и повышения квалификации управленческого персонала на предприятиях нефтегазовой промышленности

Содержание плана использования производственных мощностей и основных фондов

Жесткие, гибкие и адаптивные ОСУ, иерархические и органические, формальные и неформальные ОСУ. Принципы формирования ОСУ

Задачи, содержание плана производства и реализации продукции

Понятие и показатели рыночной власти

Особенности разработки и реализации стратегии в условиях кризиса

Отраслевой анализ (модель 5-сил Портера, портфельный анализ (метод BCG))

Классификационные признаки управленческих решений: цель, условия принятия, время, информация, последствия, ответственность

Межотраслевые комплексы, их роль в развитии экономики страны

Алгоритм процесса разработки и принятия решения при различных типах менеджмента: ситуационном, традиционном, системном, социально-этическом, стабилизационном

Отраслевая структура: понятие, показатели, факторы, ее определяющие

Калькуляция себестоимости продукции. Резервы и факторы снижения себестоимости продукции

Планирование численности ППП по категориям

Имитационное моделирование

Основные виды организационных структур, критерии их рациональности

Производительность труда и ее показатели

Содержание и порядок разработки плана технического и организационного развития

Методы планирования себестоимости

План производственно-хозяйственной деятельности, его структура и порядок разработки

Задачи, содержание и порядок разработки плана материально-технического обеспечения

Трудовые ресурсы отрасли: состав, особенности структуры

Выбор управленческого решения по критериям: максимакса, Сэвиджа, Гурвица и пессимизма-оптимизма. Мероприятия по снижению риска

Структура народно-хозяйственного комплекса. Характеристика производства и потребления продукции (по основным видам)

Производственная мощность отрасли, показатели её использования

Планирование фонда заработной платы

Доходные и расходные статьи финансового плана и их содержание

Основные теории мотивации и их развитие

Похожие материалы:

Вопросы к экзамену по дисциплине «ГРАЖДАНСКОЕ ПРАВО»

Преждевременное рождение. Недоношенный ребенок и уход за ним

Объект исследования – отделение недоношенных областной детской клинической больницы. Предмет исследования – профессиональная деятельность медицинской сестры детской больницы в отделении недоношенных детей. Цель исследования – выявить особенности работы медицинской сестры при выхаживании недоношенных новорожденных.

Градостроительство: территориально-планировочная деятельность

Градостроительство - планировка и застройка городов, управленческой деятельности по преобразованию пространства обитания людей путем формирования и развития городских и других поселений

Экономикалық бөлім

Құмкөл кен орнын игерудің негізгі техника - экономикалық көрсеткіштерін талдау. Мұнайды жинау және тасымалдау жұмыстарын ұйымдастыру. Мұнай өндірудің өзіндік құнын талдау. Жаңа техника мен технологияны енгізудегі жылдық экономикалық тиімділікті анықтау. Энергетикалық шығындарды есептеу

Безопасность жизнедеятельности. Правильные ответы