Характеристика научных подходов в управлении современной организацией — Менеджмент | iFREEstore

Характеристика научных подходов в управлении современной организацией

Территория рекламы

Процессный подход (Тейлор) – управление это процесс, состоящий из организации, координации, мотивации и контроля, которые неразрывны между собой.

Системный подход (Файоль) – Согласно нему организация рассматривается как система. При изменении одной части системы автоматически должна меняться и другая часть системы. Единство взаимосвязанных элементов.

Современная интерпретация – организация не просто система, а в первую очередь открытая система, которая взаимодействует с внешней средой, что требует учета ее влияния при принятии любых управленческих решений.

Нормативный подход (Тейлор и Файоль) - Установление норм и нормативов расхода ресурсов компании в отношении всех процессов, протекающих в компании (например, нормы расхода сырья на производстве одной единицы продукции)

Комплексный подход – необходимо учитывать воздействие внешних условий, т.е. факторов влияющих на деятельность организации в комплексе (экономические, социальные, политические, демографические, правовые факторы.)

Функциональный подход – анализ деятельности организации для выявления функций. Набор этих функций определяет уровень разделения труда в организации.

Динамический подход – согласно этому подходу объект управления рассматривается как динамически изменяющаяся система. Причина следственных связей на основе прошлого и прогнозирования будущего.

Количественный подход –перевод всех показателей в цифры (статистика, инженерные расчеты, экспертные оценки).

Ситуационный подход – методы управления меняются в зависимости от ситуации (метод экспертных оценок, мозговой штурм).

Бихевиорестический подход – создание условий для реализации личности, творческих способностей, особенностей поведения людей в группе.

Маркетинговый подход – с позиции удовлетворения потребителей. Все управленческие решения принимаются исходя из влияния потребителей.

Административный подход – четкая регламентация и контроль за управлением, за выполнением обязанностей всех элементов организации.

← Предыдущая
Страница 1
Следующая →

Скачать

ГОСЫ.docx

ГОСЫ.docx
Размер: 481.6 Кб

Бесплатно Скачать

Пожаловаться на материал

ГОСЫ. Готовые ответы. Основы менеджмента. Стратегический менеджмент. Управленческие решения. Маркетинг. Инновационный менеджмент. Антикризисное управление. Основы проектирования социальной организации. Управление человеческими ресурсами. Технология рекламы.

У нас самая большая информационная база в рунете, поэтому Вы всегда можете найти походите запросы

Искать ещё по теме...

Эта тема принадлежит разделу:

Менеджмент

ГОСЫ. Готовые ответы. Основы менеджмента. Стратегический менеджмент. Управленческие решения. Маркетинг. Инновационный менеджмент. Антикризисное управление. Основы проектирования социальной организации. Управление человеческими ресурсами. Технология рекламы.

К данному материалу относятся разделы:

Характеристика научных подходов в управлении современной организацией

Содержание и виды управленческой деятельности. Категории и виды менеджеров в организации

Классификация и характеристика методов управления. Подходы к выбору методов управления в практической деятельности современного руководителя

Видовая классификация организационных структур управления и современные тенденции в развитии организационных структур управления

Содержание и краткая характеристика составных элементов организационной функции менеджмента

Управленческий цикл в системе менеджмента организации

Характеристика методов планирования в организации

Система планов и основные подходы к организации процесса планирования в организации

Характеристика элементов внутренней и внешней среды организации как объектов управления

Механизм управления мотивацией труда. Основные элементы мотивации персонала

Виды и содержание процесса контроля. Его роль и место в системе менеджмента организации

Многоуровневая модель стратегического управления промышленной компанией

Стратегическое планирование на основе бизнес-идеи

Технология процесса и методы стратегического планирования

Классификация видов стратегических планов

Сравнительная характеристика стратегического и долгосрочного планирования компании

Характеристика стратегий диверсификации бизнеса

Решения в системе управления. Современные требования к качеству и эффективности управленческих решений

Технология и организация процесса разработки, принятия и реализации управленческих решений

Особенности разработки и принятия управленческих решений в условиях неопределенности и риска

Понятие и функции маркетинга в современной организации

Сравнительная характеристика ATL –инструментов и BTL-технологий в продвижение товаров и услуг

Сегментирование рынка: понятие, уровни, критерии и причины сегментации рынка

Соотношение понятий маркетинговое управление и управление маркетингом

Характеристика этапов процесса управления маркетингом в коммерческой организации

Характеристика основных направлений работы с товаров на производственном предприятии

Логистические системы: понятие, цели и составные функциональные элементы

Характеристика основных потоков в системе распределения, типы и функции посредников

Стратегии ценообразования и факторы, определяющие ценовую политику компаний

Понятие и элементы комплекса маркетинга

Объект и предмет исследования в системе управления

Постановка проблемы в процессе исследования систем управления

Социологические методы в исследовании систем управления

Стандартизация и сертификация в управлении качеством

ИСО 9000 как квинтэссенция(основа, самая сущность чего-либо) мирового опыта управления и как фактор повышения конкурентоспособности

Роль и методы политики протекционизма в модернизации национальной экономики

Роль СЭЗ в модернизации национальной экономики

Инновационные стратегии фирмы

Инновационный потенциал фирмы

Экономический цикл. Проблемы регулирования экономических циклов

Правовые особенности антикризисного управления предприятиями

Причины кризисов на предприятии. Факторы, воздействующие на кризисные явления

Диагностика кризисных явлений на предприятии

Управление НКО. Теория организации

Сходство и различия коммерческих и некоммерческих организаций

Законы организации компаний

Понятие, философия и принципы управления человеческими ресурсами

Система управления человеческими ресурсами ( персоналом) в организации

Современные подходы к подбору, оценке и обучению персонала

Метод альтернативного ранжирования представляет собой ранжирование сотрудников от лучшего к худшему по некоторым характеристикам

Компетентность и профессионализм как условие эффективной работы менеджера организации

Понятие, функции и основные элементы организационной культуры

Формирование организационной культуры

Управление процессом изменения организационной культуры

Носители рекламной информации, критерии их выбора

Понятие проекта. Типология проектов

Методы управления проектами

Планирование и реализация PR-кампании

Корпоративный имидж: понятие, структура, особенности формирования

Похожие материалы:

Структура биосферы

Определение биосферы. Компоненты и структура биосферы. 

Экономический потенциал России. Таможенный Союз

Сущность экономического потенциала, Топливно-энергетические ресурсы, Металлорудные минеральные ресурсы, Структура трудового потенциала в РФ Таможенный союз – это специальное соглашение государств об упразднении границ и таможенных пошлин между ними. Страны-участницы вводят единый таможенный тариф по отношению к другим государствам.

Вопросы к государственному экзамену по дисциплине: «Макроэкономическое планирование и прогнозирование»

Хімічна безпека

Хімічно-небезпечний об’єкт (ХНО) – це промисловий об’єкт, підприємство або його структурні підрозділи, на яких перебувають в обігу (виробляються і переробляються), перевозяться, завантажуються або розвантажуються, використовуються у виробництві, розміщуються або складуються, знищуються тощо одне або кілька НХР (до ХНО не належать залізниці).

Хэш теория. Хэширование

Хэш - блок данных фиксированного размера, полученный в результате хэширования массива данных.