Многоуровневая модель стратегического управления промышленной компанией — Менеджмент | iFREEstore

Многоуровневая модель стратегического управления промышленной компанией

Территория рекламы

Корпоративная стратегия определяет общие направления развития орг. и характер ее производственно-сбытовой деятельности. Эта стратегия является прерогативой собственников компании и топ-менеджера.

Она включает в себя:

- определение миссии и целей орг.,

- выявление осн. направлений дея-ти,

- распределение ресурсов орг. по каждому виду дея-ти,

- решения вопросов изменения ОСУ,

- вопросы связанные со слиянием, поглощением,

- операции с ценными бумагами.

2) На уровне товарного рынка: товарно-рыночная стратегия связана с выбором товарного рынка, на котором будет конкурировать бизнес.

Задачи: - какие товары или услуги орг. будет предлагать рынок,

- выбор целевого рынка, на котором будет орг. (сегментация),

- анализ и мониторинг делового окружения,

3) Инвестиционная стратегия. Определение направлений инвестиций:

- укрепление занятых позиций,

- выход на новый рынок,

- инвестиции в модификацию товарного предложения,

- отказ от инвестиций,

- минимизация инвестиций

4) Функциональная стратегия. Эта стратегия связана с реализацией осн. дея-ти орг. на выбранном рынке. Для коммерческих орг. примерами таких стратегий будут: - производственная,

- стратегия распределения (каналов сбыта),

- стратегия сегментирования,

- товарная стратегия (ширина и глубина ассортимента),

- ценовая стратегия (метод ценообразования),

- коммуникационная стратегия (политика комп.) и др. в контексте дея-ти орг..

Эта стратегия связана с разработкой стратегии всей организации по узким функциональным областям управления:

Персонал.

Финансы.

Маркетинг.

Производство.

Информационные ресурсы и т. д.

5) Деловая стратегия. Актуальна только для диверсифицированных компаний. Стратегия конкретного обособленного подразделения.

Стратегия бизнес-единиц включает в себя:

- Ассортимент выпускаемой продукции.

- Закупку и модернизацию оборудования.

- Формирование производственно-технологической базы.

-Разработку комплекса маркетинга в отношении выпускаемой (предлагаемой) продукции.

Стратегии более низкого порядка не должны вступать в противоречия со стратегиями более высокого порядка.

6) Уровень конкурентной борьбы. Выработка стратегии по формированию устойчивых конкурентных преимуществ (УКП).

Основу УПК составляют: - стратегические активы (некие ресурсы), - синергия (использование потенциала компании для получения большего эффекта).

← Предыдущая
Страница 1
Следующая →

Скачать

ГОСЫ.docx

ГОСЫ.docx
Размер: 481.6 Кб

Бесплатно Скачать

Пожаловаться на материал

ГОСЫ. Готовые ответы. Основы менеджмента. Стратегический менеджмент. Управленческие решения. Маркетинг. Инновационный менеджмент. Антикризисное управление. Основы проектирования социальной организации. Управление человеческими ресурсами. Технология рекламы.

У нас самая большая информационная база в рунете, поэтому Вы всегда можете найти походите запросы

Искать ещё по теме...

Эта тема принадлежит разделу:

Менеджмент

ГОСЫ. Готовые ответы. Основы менеджмента. Стратегический менеджмент. Управленческие решения. Маркетинг. Инновационный менеджмент. Антикризисное управление. Основы проектирования социальной организации. Управление человеческими ресурсами. Технология рекламы.

К данному материалу относятся разделы:

Характеристика научных подходов в управлении современной организацией

Содержание и виды управленческой деятельности. Категории и виды менеджеров в организации

Классификация и характеристика методов управления. Подходы к выбору методов управления в практической деятельности современного руководителя

Видовая классификация организационных структур управления и современные тенденции в развитии организационных структур управления

Содержание и краткая характеристика составных элементов организационной функции менеджмента

Управленческий цикл в системе менеджмента организации

Характеристика методов планирования в организации

Система планов и основные подходы к организации процесса планирования в организации

Характеристика элементов внутренней и внешней среды организации как объектов управления

Механизм управления мотивацией труда. Основные элементы мотивации персонала

Виды и содержание процесса контроля. Его роль и место в системе менеджмента организации

Многоуровневая модель стратегического управления промышленной компанией

Стратегическое планирование на основе бизнес-идеи

Технология процесса и методы стратегического планирования

Классификация видов стратегических планов

Сравнительная характеристика стратегического и долгосрочного планирования компании

Характеристика стратегий диверсификации бизнеса

Решения в системе управления. Современные требования к качеству и эффективности управленческих решений

Технология и организация процесса разработки, принятия и реализации управленческих решений

Особенности разработки и принятия управленческих решений в условиях неопределенности и риска

Понятие и функции маркетинга в современной организации

Сравнительная характеристика ATL –инструментов и BTL-технологий в продвижение товаров и услуг

Сегментирование рынка: понятие, уровни, критерии и причины сегментации рынка

Соотношение понятий маркетинговое управление и управление маркетингом

Характеристика этапов процесса управления маркетингом в коммерческой организации

Характеристика основных направлений работы с товаров на производственном предприятии

Логистические системы: понятие, цели и составные функциональные элементы

Характеристика основных потоков в системе распределения, типы и функции посредников

Стратегии ценообразования и факторы, определяющие ценовую политику компаний

Понятие и элементы комплекса маркетинга

Объект и предмет исследования в системе управления

Постановка проблемы в процессе исследования систем управления

Социологические методы в исследовании систем управления

Стандартизация и сертификация в управлении качеством

ИСО 9000 как квинтэссенция(основа, самая сущность чего-либо) мирового опыта управления и как фактор повышения конкурентоспособности

Роль и методы политики протекционизма в модернизации национальной экономики

Роль СЭЗ в модернизации национальной экономики

Инновационные стратегии фирмы

Инновационный потенциал фирмы

Экономический цикл. Проблемы регулирования экономических циклов

Правовые особенности антикризисного управления предприятиями

Причины кризисов на предприятии. Факторы, воздействующие на кризисные явления

Диагностика кризисных явлений на предприятии

Управление НКО. Теория организации

Сходство и различия коммерческих и некоммерческих организаций

Законы организации компаний

Понятие, философия и принципы управления человеческими ресурсами

Система управления человеческими ресурсами ( персоналом) в организации

Современные подходы к подбору, оценке и обучению персонала

Метод альтернативного ранжирования представляет собой ранжирование сотрудников от лучшего к худшему по некоторым характеристикам

Компетентность и профессионализм как условие эффективной работы менеджера организации

Понятие, функции и основные элементы организационной культуры

Формирование организационной культуры

Управление процессом изменения организационной культуры

Носители рекламной информации, критерии их выбора

Понятие проекта. Типология проектов

Методы управления проектами

Планирование и реализация PR-кампании

Корпоративный имидж: понятие, структура, особенности формирования

Похожие материалы:

Порошковая (металлокерамические) сплавы

Металлокерамика, или порошковая металлургия. Металлокерамические материалы Конструкционные порошковые материалы.

Эксплуатация и ремонт электрооборудования

Курсовой проект. Выбор системы электропривода. Требования к электрическому освещения участка. Расчет электрического освещения (методом удельной мощности). Расчет мощности двигателя. Выбор схем управления двигателя и ее описание. Выбор элементов схем управления двигателя

Организация лечебно-эвакуационного обеспечения населения при ликвидации последствий нападения противника

Лекция по учебной дисциплине «Военная и экстремальная медицина» Цикл: «медицинское обеспечение мероприятий гражданской обороны».

Подготовка к внедрению системы электронного документооборота в условиях школы подготовки водителей

Курсовой проект по дисциплине ”Управление качеством в производственно-технологических системах” Цена обучения: указанная на сайте стоимость не содержит скрытых платежей (расходов на бензин, масло и так далее).

Дослідження технічних характеристик вимірювального підсилювача У4-28

Лабораторна робота. Мета: дослідити технічні характеристики підсилювача.  Підсилювач вимірювальний низькочастотний У4-28, діапазон частот 2Гц-200кГц.  Генератор Г3-118.  Вольтметр змінних сигналів В3-38.