Классификация и характеристика методов управления. Подходы к выбору методов управления в практической деятельности современного руководителя — Менеджмент | iFREEstore

Классификация и характеристика методов управления. Подходы к выбору методов управления в практической деятельности современного руководителя

Территория рекламы

Метод – совокупность приемов и способов воздействия на управляемый объект для достижения поставленных целей.

Четыре группы методов управления:

административные;

организационные;

экономические;

социально-психологические.

Административные - это совокупность способов и средств воздействия на персонал, основанных на власти и дисциплине. Главная особенность — прямое воздействие на объект. Формой выражения являются распоряжения и приказы вышестоящего органа, которые не подлежат обсуждению.

Экономические. Его суть состоит в том, чтобы через воздействие на экономические интересы сотрудников компании добиться положительных результатов (экономические рычаги: заработная плата, премии, прибыль, налоги, и т. п.) В основе данного метода лежит материальное стимулирование, направленное на повышение ответственности и заинтересованности менеджеров в принятии эффективных управленческих решений. 

Организационные – это проектирование организационной структуры и ее совершенствования, разработка должностных инструкций, порядок и последовательность(технология) операций в организации. Разработка нормативов расхода ресурсов компании, расстановка кадров, документооборот (отчеты, формы отчетов, где и сколько они хранятся).

Реинжениринг (совершенствование) бизнес-процессов, отладка, нормирование (труда и прочих ресурсов).

Социально-психологические - основываются на мотивации потребностей и интересов личности, коллектива, на их профессиональных связях и общении, инициируют творческую и профессиональную активность, используя при этом социальные и психологические свойства человека. (Инструменты: методы мозговой атаки, совещания, обсуждения, поощрения инициативы; развитие моральной заинтересованности; формирование потребности в социальном росте, ротация кадров (перемещение по карьерной лестнице); психологические средства и т.д.).

Подходы к выбору методов управления:

- поведенческий

- ситуационный

← Предыдущая
Страница 1
Следующая →

Скачать

ГОСЫ.docx

ГОСЫ.docx
Размер: 481.6 Кб

Бесплатно Скачать

Пожаловаться на материал

ГОСЫ. Готовые ответы. Основы менеджмента. Стратегический менеджмент. Управленческие решения. Маркетинг. Инновационный менеджмент. Антикризисное управление. Основы проектирования социальной организации. Управление человеческими ресурсами. Технология рекламы.

У нас самая большая информационная база в рунете, поэтому Вы всегда можете найти походите запросы

Искать ещё по теме...

Эта тема принадлежит разделу:

Менеджмент

ГОСЫ. Готовые ответы. Основы менеджмента. Стратегический менеджмент. Управленческие решения. Маркетинг. Инновационный менеджмент. Антикризисное управление. Основы проектирования социальной организации. Управление человеческими ресурсами. Технология рекламы.

К данному материалу относятся разделы:

Характеристика научных подходов в управлении современной организацией

Содержание и виды управленческой деятельности. Категории и виды менеджеров в организации

Классификация и характеристика методов управления. Подходы к выбору методов управления в практической деятельности современного руководителя

Видовая классификация организационных структур управления и современные тенденции в развитии организационных структур управления

Содержание и краткая характеристика составных элементов организационной функции менеджмента

Управленческий цикл в системе менеджмента организации

Характеристика методов планирования в организации

Система планов и основные подходы к организации процесса планирования в организации

Характеристика элементов внутренней и внешней среды организации как объектов управления

Механизм управления мотивацией труда. Основные элементы мотивации персонала

Виды и содержание процесса контроля. Его роль и место в системе менеджмента организации

Многоуровневая модель стратегического управления промышленной компанией

Стратегическое планирование на основе бизнес-идеи

Технология процесса и методы стратегического планирования

Классификация видов стратегических планов

Сравнительная характеристика стратегического и долгосрочного планирования компании

Характеристика стратегий диверсификации бизнеса

Решения в системе управления. Современные требования к качеству и эффективности управленческих решений

Технология и организация процесса разработки, принятия и реализации управленческих решений

Особенности разработки и принятия управленческих решений в условиях неопределенности и риска

Понятие и функции маркетинга в современной организации

Сравнительная характеристика ATL –инструментов и BTL-технологий в продвижение товаров и услуг

Сегментирование рынка: понятие, уровни, критерии и причины сегментации рынка

Соотношение понятий маркетинговое управление и управление маркетингом

Характеристика этапов процесса управления маркетингом в коммерческой организации

Характеристика основных направлений работы с товаров на производственном предприятии

Логистические системы: понятие, цели и составные функциональные элементы

Характеристика основных потоков в системе распределения, типы и функции посредников

Стратегии ценообразования и факторы, определяющие ценовую политику компаний

Понятие и элементы комплекса маркетинга

Объект и предмет исследования в системе управления

Постановка проблемы в процессе исследования систем управления

Социологические методы в исследовании систем управления

Стандартизация и сертификация в управлении качеством

ИСО 9000 как квинтэссенция(основа, самая сущность чего-либо) мирового опыта управления и как фактор повышения конкурентоспособности

Роль и методы политики протекционизма в модернизации национальной экономики

Роль СЭЗ в модернизации национальной экономики

Инновационные стратегии фирмы

Инновационный потенциал фирмы

Экономический цикл. Проблемы регулирования экономических циклов

Правовые особенности антикризисного управления предприятиями

Причины кризисов на предприятии. Факторы, воздействующие на кризисные явления

Диагностика кризисных явлений на предприятии

Управление НКО. Теория организации

Сходство и различия коммерческих и некоммерческих организаций

Законы организации компаний

Понятие, философия и принципы управления человеческими ресурсами

Система управления человеческими ресурсами ( персоналом) в организации

Современные подходы к подбору, оценке и обучению персонала

Метод альтернативного ранжирования представляет собой ранжирование сотрудников от лучшего к худшему по некоторым характеристикам

Компетентность и профессионализм как условие эффективной работы менеджера организации

Понятие, функции и основные элементы организационной культуры

Формирование организационной культуры

Управление процессом изменения организационной культуры

Носители рекламной информации, критерии их выбора

Понятие проекта. Типология проектов

Методы управления проектами

Планирование и реализация PR-кампании

Корпоративный имидж: понятие, структура, особенности формирования

Похожие материалы:

Научные концепции психологии массовой коммуникации

Средства массовой коммуникации как институт социализации. Типология и сесментация аудитории

Вікове консультування

Психологія, Психологічне консультування, діяльності педагогічних працівників освіти. Основи та передумови вікового консультування. Розвитку дитини на різних вікових етапах. Виховання дітей.

Задачи по макроэкономике с решениями

Технологическое оборудование предприятий макаронной промышленности. Часть 2

Технологическое оборудование предприятий макаронной промышленности. Оборудование для разделки сырых макаронных изделий. Институт пищевой промышленности. Технология хлеба, кондитерских и макаронных изделий.

Прикладное программное обеспечение систем управления

Блоки данных в инструментальной среде Step 7. Внутренние и внешние теги в WinCC. Что такое модули расширения при аппаратном конфигурировании ПЛК на примере ПЛК фирмы SIEMENS.