Роль СЭЗ в модернизации национальной экономики — Менеджмент | iFREEstore

Роль СЭЗ в модернизации национальной экономики

Территория рекламы

СЭЗ (свободная, особая экономич. зона) – выборочное сокращение государственного вмешательства в экономические процессы на ограниченной территории страны.

СЭЗ существуют почти во всех промышленно развитых странах. Причем в США их численность самая большая - более 200. Помимо старейшей и крупнейшей СЭЗ в Нью-Йорке, они организованы в Бостоне, Чикаго, Сан-Франциско и в других городах. Общая занятость на предприятиях, зарегистрированных этих зонах, превысила 3 млн. человек.

Отдельное место в этом списке занимают российские СЭЗ, чья роль в экономике страны до сих пор однозначно не определена. Как отмечается в ни одна из ныне существующих в России зон не соответствует в полной мере тем требованиям, которые предъявляются в международной практике к такого рода образованиям.

Требования к размещению СЭЗ:

- наличие эксклюзивного товара;

- благоприятное географическое положение, приграничные районы;

- развитая инфраструктура;

- наличие производственной инфраструктуры;

- наличие кадрового потенциала;

При этом неоднозначен и социально-экономический эффект, полученный от создания свободных зон в нашей стране, и споры об их роли в экономике России не утихают и по сей день. Рассмотрение, как мирового, так и собственного опыта, накопленного по данной проблеме, поможет определить место и перспективы развития СЭЗ в экономико-политической жизни России.

Организационная структура СЭЗ достаточно многообразна, как многообразны и цели, преследуемые при их создании. Иногда довольно трудно классифицировать ту или иную СЭЗ однозначно, поскольку она обладает чертами многих зон. Среди наиболее распространенных в мире СЭЗ можно выделить следующие:

Зоны свободной торговли (дьютифри) – зоны беспошлинной торговли, нацелена на ускорение торговли, например, аэропорт. Требования – высокая проходимость, инфраструктура, наличие высокооплатежного спроса.

Специальные торгово-промышленные зоны (экспортно – производственные зоны) – представляют собой территории со льготным торговым режимом, где существует ряд преференций для инвестирования, развития промышленного производства, экспорта продукции.Цель создания – развитие экспортно-ориентированного производства. Требования – доступность морского транспорта, достаточные площади, кадровый потенциал, но дешевая рабочая сила.

Зоны технико-экономического развития – создаются, как правило, в качестве эталонных для национальной экономики по уровню организации эффективного, высокотехнологичного производства. Требования – наличие производственной, транспортной и социальной инфраструктуры.

Зоны развития высоких технологий (технополисы). Ориентированы на производство наукоёмкой продукции. Здесь концентрируется значительный кадровый и технический потенциал. Самый крупный и известный технополис – «Силиконовая долина» в США.

Афшорные или сервисные зоны (налоговые гавани) – укрытие от налогов на этих территориях. Развивается банковский и страховой сектор, зоны обладают льготными валютно-финансовыми режимами, льготной системой налогообложения, высокий уровень банковской и коммерческой секретности.

В СЭЗ устанавливаются льготы за счет которых значительно увеличивается рентабельность бизнеса на данной территории.

Виды льгот:

Внешнеторговые льготы – снижение или отмена импортных и экспортных пошлин в данных территориях;

Фискальные льготы – связаны с налогообложением. Льготы могут затрагивать налоговую базу, уровень налоговых ставок, постоянное или временное освобождение от налогообложения.

Финансовые льготы – различные субсидии, которые предоставляются в прямом или косвенном виде ( освобождение от уплаты различных платежей)

Административные льготы – упрощение процедуры регистрации предприятий, режима въезда, выезда иностранных граждан

Опыт создания СЭЗ в России.

В 90-е годы в СССР возникла волна создания СЭЗ (Иркутская, Ленинградская, Читинская, Калининградская, Сахалин, Ингушетия).

Причины неудач СЭЗ в России:

Зоны охватывали слишком большие территории, что требовало огромных капиталовложений.

Массовая раздача зональных преференций (предоставление государством льгот и приоритетов тем или иным предприятиям) без четких критериев отбора территорий лишила смысла саму идею СЭЗ

Отсутствие четких, продуманных бизнес-планов

Территории пытались решить проблемы нехватки ресурсов вместо того, чтобы предлагать модели использования уже существующих территорий.

Причины успеха СЭЗ:

- освобождение от пошлин;

- освобождение от налогов промышленную продукцию;

- освобождение предприятий от уплаты подоходнего налога на 10 лет;

- освобождение от уплаты налога на экспорт;

- финансовые субсидии из специального фонда.

← Предыдущая
Страница 1
Следующая →

Скачать

ГОСЫ.docx

ГОСЫ.docx
Размер: 481.6 Кб

Бесплатно Скачать

Пожаловаться на материал

ГОСЫ. Готовые ответы. Основы менеджмента. Стратегический менеджмент. Управленческие решения. Маркетинг. Инновационный менеджмент. Антикризисное управление. Основы проектирования социальной организации. Управление человеческими ресурсами. Технология рекламы.

У нас самая большая информационная база в рунете, поэтому Вы всегда можете найти походите запросы

Искать ещё по теме...

Эта тема принадлежит разделу:

Менеджмент

ГОСЫ. Готовые ответы. Основы менеджмента. Стратегический менеджмент. Управленческие решения. Маркетинг. Инновационный менеджмент. Антикризисное управление. Основы проектирования социальной организации. Управление человеческими ресурсами. Технология рекламы.

К данному материалу относятся разделы:

Характеристика научных подходов в управлении современной организацией

Содержание и виды управленческой деятельности. Категории и виды менеджеров в организации

Классификация и характеристика методов управления. Подходы к выбору методов управления в практической деятельности современного руководителя

Видовая классификация организационных структур управления и современные тенденции в развитии организационных структур управления

Содержание и краткая характеристика составных элементов организационной функции менеджмента

Управленческий цикл в системе менеджмента организации

Характеристика методов планирования в организации

Система планов и основные подходы к организации процесса планирования в организации

Характеристика элементов внутренней и внешней среды организации как объектов управления

Механизм управления мотивацией труда. Основные элементы мотивации персонала

Виды и содержание процесса контроля. Его роль и место в системе менеджмента организации

Многоуровневая модель стратегического управления промышленной компанией

Стратегическое планирование на основе бизнес-идеи

Технология процесса и методы стратегического планирования

Классификация видов стратегических планов

Сравнительная характеристика стратегического и долгосрочного планирования компании

Характеристика стратегий диверсификации бизнеса

Решения в системе управления. Современные требования к качеству и эффективности управленческих решений

Технология и организация процесса разработки, принятия и реализации управленческих решений

Особенности разработки и принятия управленческих решений в условиях неопределенности и риска

Понятие и функции маркетинга в современной организации

Сравнительная характеристика ATL –инструментов и BTL-технологий в продвижение товаров и услуг

Сегментирование рынка: понятие, уровни, критерии и причины сегментации рынка

Соотношение понятий маркетинговое управление и управление маркетингом

Характеристика этапов процесса управления маркетингом в коммерческой организации

Характеристика основных направлений работы с товаров на производственном предприятии

Логистические системы: понятие, цели и составные функциональные элементы

Характеристика основных потоков в системе распределения, типы и функции посредников

Стратегии ценообразования и факторы, определяющие ценовую политику компаний

Понятие и элементы комплекса маркетинга

Объект и предмет исследования в системе управления

Постановка проблемы в процессе исследования систем управления

Социологические методы в исследовании систем управления

Стандартизация и сертификация в управлении качеством

ИСО 9000 как квинтэссенция(основа, самая сущность чего-либо) мирового опыта управления и как фактор повышения конкурентоспособности

Роль и методы политики протекционизма в модернизации национальной экономики

Роль СЭЗ в модернизации национальной экономики

Инновационные стратегии фирмы

Инновационный потенциал фирмы

Экономический цикл. Проблемы регулирования экономических циклов

Правовые особенности антикризисного управления предприятиями

Причины кризисов на предприятии. Факторы, воздействующие на кризисные явления

Диагностика кризисных явлений на предприятии

Управление НКО. Теория организации

Сходство и различия коммерческих и некоммерческих организаций

Законы организации компаний

Понятие, философия и принципы управления человеческими ресурсами

Система управления человеческими ресурсами ( персоналом) в организации

Современные подходы к подбору, оценке и обучению персонала

Метод альтернативного ранжирования представляет собой ранжирование сотрудников от лучшего к худшему по некоторым характеристикам

Компетентность и профессионализм как условие эффективной работы менеджера организации

Понятие, функции и основные элементы организационной культуры

Формирование организационной культуры

Управление процессом изменения организационной культуры

Носители рекламной информации, критерии их выбора

Понятие проекта. Типология проектов

Методы управления проектами

Планирование и реализация PR-кампании

Корпоративный имидж: понятие, структура, особенности формирования

Похожие материалы:

Резекциядан кейін пептикалық жараның пайда болуына жағдай жасалатын факторларға жатиайтынын

Қандай жағдай жедел холециститтің асқынуы кезіндегі жедел операцияға кері көрсетпе болады? Қуыс мүшенің перфорациясына күдік туғанда іш қуысының  мүшелеріне шолу рентгеноскопиясы қандай мақсатпен жүргізіледі?

Фінансовий стан суб`єкта господарювання та шляхи його поліпшення

Дипломна робота зі спеціальності “Фінанси” “Фінансовий менеджмент”. Метою дипломної роботи є дослідження існуючої системи аналізу фінансового стану підприємства, інформаційну базу та основні показники оцінки фінансової діяльності підприємства, а також визначити основні напрямки її вдосконалення.

Педагогика. Зачёт.

Социальный фактор развития личности, развитие ребенка, изучения ребенка. Обучения и воспитания детей

Экологическое право. Ответы на тесты

«DANCE-MIX» IX открытый зональный конкурс рейтинг «В»

Салон Сценической Фурнитуры МАСКА ПРИГЛАШАЮТ НА IX ОТКРЫТЫЙ ЗОНАЛЬНЫЙ КОНКУРС РЕЙТИНГ «В» ПО СОВРЕМЕННЫМ И СПОРТИВНЫМ ТАНЦЕВАЛЬНЫМ НАПРАВЛЕНИЯМ Кубок Тульской Области  ПО ТАНЦЕВАЛЬНОМУ ШОУ «DANCE-MIX»   24 МАЯ 2015 г. г. Тула