Бизнес-план. Теоретические основы бизнес-планирования

1

ОГЛАВЛЕНИЕ

ВВЕДЕНИЕ……………………………

ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ БИЗНЕС-ПЛАНИРОВАНИЯ….

Сущность и виды бизнес планирования………………..

Обоснование выбора методики составления бизнес-плана и описание информационной базы……………………….

ГЛАВА 2. РАЗРАБОТКА БИЗНЕС-ПЛАНА СОЗДАНИЯ ПРЕДПРИЯ….

Резюме…..

Продукция и услуги…

Анализ рынка и отросли…

Целевые рынки….

Стратегии рекламы и продвижения………

Управление.…………

Финансовый план…..

ГЛАВА 3. ОБОСНОВАНИЕ ФИНАНСОВЫХ АСПЕКТОВ БИЗНЕС-ПЛАНА…

ВВЕДЕНИЕ.

Новая экономическая среда ставит руководителей и специалистов перед необходимостью по-иному строить свою работу. При переходе к рынку некоторые руководители восприняли вновь складывающиеся экономические отношения как "антиплановые", но это далеко не так. Рыночные условия требуют еще более точной разработки целей, задач и способов их достижения. Важность планирования деятельности предприятий и организаций не уменьшается, а наоборот усиливается, так как успех работы в рыночных условиях невозможен без полного и ясного представления о перспективах и последствиях принимаемых решений, без разработки надежных предварительных ориентиров и реального плана действий. Именно по этому проблема создания бизнес-плана предприятия является, актуальна в настоящее время.

Однако планирование деятельности компаний в условиях рынка по своим целям, содержанию и организации существенно отличается от долгосрочного и краткосрочного планирования, применявшегося ранее на российских предприятиях.

БИЗНЕС-ПЛАНИРОВАНИЕ – это процесс, осуществляемый при создании нового направления деятельности, а также при определении первоначальной стратегии или при необходимости внесения корректировок в деятельность фирмы.

БИЗНЕС-ПЛАНИРОВАНИЕ - процесс, который требует многопрофильного предварительного анализа производственной и экономической деятельности предприятия.

При создании пакета материалов по бизнес-планированию необходимо учитывать конкурентоспособность фирмы, ее долю в определении емкости рынка. Страхование рисков также обязательно учитывается в бизнес-планировании. Общая калькуляция себестоимости выпускаемой продукции корректируется в бизнес-планировании с учетом показателей будущего долгосрочного периода.

В период становления рыночных отношений появилось расхожее мнение о том, что на смену внутрихозяйственному планированию пришло бизнес-планирование. Однако многолетняя практика подтвердила не только возможность, но и необходимость совместного существования этих систем планирования. Механизм делового рыночного планирования включает теорию, методологию и практику планово-управленческой деятельности, охватывающей общие закономерности и российскую специфику рыночных экономических отношений. Изменились ориентиры, методы и инструменты хозяйствования, в основу которых положены рыночные законы спроса и предложения. В этих условиях деловое планирование или бизнес-планы должны объединить все этапы реализации предпринимательских проектов: от выбора стратегической или тактической цели до ее полной реализации на соответствующем рынке. Бизнес-планирование включает такие этапы, как выбор и обоснование вида деятельности, выявление наиболее реальных проектов ее осуществления, экономическую оценку затрат и результатов, разработку детализированного бизнес-плана, обеспечение выполнения запланированных мероприятий, корректировку плановых показателей и уточнение фактической эффективности использования бизнес проекта.

Цель данной работы – анализ методик бизнес-планирования и разработка бизнес-плана предприятия. Для достижения данной цели предполагается решение следующих задач:

Изучить теоретические основы бизнес-планирования;

Разработать бизнес-план создания предприятия.

Объектом работы является ООО «Дело».

Предметом работы бизнес-план ООО «Дело».

В процессе изучения данной темы курсовой работы использовались труды отечественных и зарубежных практиков, специализированные интернет-ресурсы.

ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ БИЗНЕС-ПЛАНИРОВАНИЯ.

Сущность и виды бизнес планирования.

Создание новых проектов предполагает предварительное экономическое обоснование их целесообразности, последующее планирование необходимых затрат на их осуществление и ожидаемых конечных результатов. Бизнес-планирование позволяет экономистам-менеджерам не только обосновать необходимость разработки того или иного инвестиционного проекта, но и возможность его реализации в действующих рыночных условиях.

Сущность бизнес-планирования заключается в процессе подготовки, разработки, оформления и реализации бизнес проекта посредством создания необходимых организационных условий, проведения исследований и расчетов, подготовки и оформления организационно-экономической, финансовой и другой необходимой документации по данному проекту.

С позиции экономической теории бизнес-план выполняет четыре основные функции:

Первая функция - характеризует возможность использования бизнес-плана для формирования концепции развития, т. е. стратегии бизнеса. Данная функция крайне необходима в период создания предприятия, а также при разработке принципиально новых направлений деятельности. В этом случае бизнес-план используется как некое формализованное средство качественного и количественного обоснования целесообразности и правильности выбранного курса.

Вторая функция – собственно планирование. Она служит для экономической оценки выбранного направления деятельности и идентификации ключевых ориентиров, а в случае реализации бизнес-плана  –  для   контроля за его выполнением.

Третья функция – привлечение займов и кредитов. Чтобы застраховать себя от вполне возможного невозврата предоставляемых кредитов, банки, как правило, требуют не только гарантий и реального залога, но и тщательно проработанной концепции, стратегии бизнеса. Поэтому хорошо подготовленный бизнес-план становится одним из ключевых факторов в решении вопроса о привлечении источников финансирования.

Четвертая функция – рекламно-пропагандистская. Она необходима для привлечения к новому делу потенциальных партнеров, которые могут вложить в намечаемый проект собственный капитал или содействовать мобилизации иных источников. В этом случае бизнес-план может разрабатываться как документ, предназначенный для того, чтобы убедить потенциальных партнеров либо инвесторов в перспективности будущего дела и возможности личного участия в нем.

Основными объектами бизнес-планирования в свободных экономических отношениях служат высокодоходные и конкурентоспособные инновационные проекты. Как известно, современный рынок, основанный на соблюдении всеми производителями и потребителями равновесия между спросом и предложением и соизмерении своих доходов и расходов, всегда будет отдавать предпочтение в кредитовании и финансировании тем производственным, предпринимательским или коммерческим предложениям, которые в будущем дадут наибольший социально-экономический результат. Бизнес-планы в основном предназначаются для того, чтобы способствовать выходу на рынок конкурентоспособных новых видов товаров и услуг.

Выбранная социально-экономическая цель предприятия на предстоящий период его производственно-хозяйственной или иной деятельности должна получить наиболее полное отражение в разрабатываемом бизнес-плане. На вновь создаваемые или открываемые фирмы и предприятия разрабатывается в соответствии с проектом комплексный бизнес-план, включающий подробные технико-экономические  расчеты по всем разделам и показателям проектирования, строительства и освоения нового производства товаров и услуг. На действующих предприятиях бизнес-планы обычно создаются с целью достижения соответствующих стратегических, тактических или оперативных направлений или задач, связанных с дальнейшим развитием производственных или функциональных подразделений, реструктуризацией или расширением организации и т.д. При стабильной и устойчивой работе предприятия бизнес-план может быть направлен на обновление основных производственных фондов и развитие новых технологий. При значительном спаде производства, имеющем место в переходный период, бизнес-план должен предусматривать поиск новых рынков, расширение сбыта продукции и т.п. Бизнес-планы нужны на открытие любого нового проекта или своего дела всем производителям и предпринимателям. Таким образом, в зависимости от целей предприятия можно выделить несколько разновидностей бизнес-планов:

Бизнес-план коммерческой идеи или инвестиционного проекта - представляет собой изложение для потенциального инвестора или партнера результатов маркетингового исследования, обоснование стратегии освоения рынка, предполагаемых финансовых результатов.

Бизнес-план компании - предусматривает изложение перспектив развития компании на предстоящий плановый период перед советом директоров или собранием акционеров с указанием основных бюджетных наметок и хозяйственных показателей для обоснования объемов инвестиций или других ресурсов.

Бизнес-план структурного подразделения - это изложение перед высшим руководством организации плана развития хозяйственной (операционной) деятельности подразделения для обоснования объемов и степени приоритетности централизованно выделяемых ресурсов или величины прироста оставляемой в распоряжении подразделения прибыли.

Бизнес-план проекта – заявка на кредит – это бизнес-план, ориентированный на получение на коммерческой основе заемных средств от организации-кредитора для осуществления определенного проекта.

Бизнес-план развития региона   - представляет собой обоснование перспектив социально-экономического развития региона и объемов финансирования соответствующих программ для органов с бюджетными полномочиями.

Как известно, для составления бизнес-плана нужно собрать обширную достоверную информацию по большому кругу вопросов. Объем этой информации постоянно увеличивается по мере вхождения в бизнес и его развития. Поэтому целесообразно иметь два вида одного бизнес-плана.

Первый вид бизнес-плана – официальный, является кратким (до 50 страниц) изложением на бумаге прошлого, настоящего и будущего данного бизнеса. Он предназначен для перспективных партнеров, инвесторов, менеджеров и акционеров предприятия для того, чтобы они могли представить общую цель бизнеса. В нем обычно содержится три варианта расчетов: оптимистический, пессимистический и реальный (оптимальный).

Второй вид бизнес-плана – представляет собой повседневный рабочий документ для первого лица предприятия, команды разработчиков плана и консультантов. В нем сосредоточен рабочий информационный материал. Он должен быть особо конфиденциальным.

Существует четыре основных типовых методик составления бизнес-плана:

UNIDO

ЕБРР

BFM group

KPMG

Каждая из них вводит свои стандарты составления бизнес-плана, для реализации инвестиционного проекта.

Обоснование выбора методики составления бизнес-плана и описание информационной базы.

Из представленных выше методик наиболее приемлемой считаю методику KMPG. Разработанная методика компанией KMPG, на мой взгляд, отражает основную стратегию формирования и дальнейшего управления производственным предприятием. Данная методика имеет вид:

Резюме

Краткий обзор

Предлагаемая продукция и услуги

Миссия, цели и задачи

Продукция и услуги

Введение

Продукция и услуги

Сопутствующие товары и услуги

Анализ рынка и отросли

Использование продукции и услуги

Демографический анализ

Конкуренция

SWOT- анализ

Целевые рынки

Целевые потребители

Географический целевой рынок

Ценообразование

Стратегии рекламы и продвижения

Стратегия продвижения

Средства распространения рекламы

Прогноз продаж

Управление

Организация и ключевой персонал

Постоянное потребление активов

Затраты на подготовку производства

Финансовый анализ

Себестоимость реализованной продукции

Анализ безубыточности

Количественный анализ

Доходы и убытки

Движение денежных средств

Баланс предприятия

Риски

Приложения

Содержание каждого раздела вытекает, и в дальнейшем будет основываться на анализе рынка, который определяет: основную идеологию, номенклатуру производства и оказываемых услуг, рыночную стоимость продукции, маркетинг и управленческие решения.

Основной информационной базой, необходимой для составления данного бизнес-плана послужат:

как личные наблюдения:

так и информация от других предприятий полученная из СМИ и личного общения.

ГЛАВА 2. РАЗРАБОТКА БИЗНЕС-ПЛАНА ООО «ДЕЛО».

2.1 Резюме.

2.2 Продукция и услуги.

Изделия из дерева применялись в далёкой древности во многих аспектах жизнедеятельности человека, и применяются до сих пор, но в более узком спектре. Столяр – профессиональный рабочий, ремесленник, работающий с деревом, вытачивающий и изготавливающий изделия из дерева или изделия на деревянной основе. Столяр занимается столярными работами: изготовлением сложной мебели, дверей, окон, арок, лестниц и других изделий из массива древесины с возможным применением фанерования, шпонирования, без резьбы вручную. Столяр выполняет более точную, тонкую работу, чем плотник, и не менее, чем резчик по дереву.

Основной продукцией столярной мастерской «Дело» будет выступать, изготовленные из массива натурального дерева предметы интерьера, мебель, посуда и кухонная утварь, обработанная натуральными или синтетическими лакокрасочными материалами. Решение обрабатывать натуральным или синтетическим лакокрасочным материалом будет зависеть от прикладного использования продукта мастерской. ООО «Дело», в том числе, будет оказывать услуги по созданию изделий из дерева на заказ, а так же ремонту и реставрации деревянных изделий или деревянных частей, являющихся составной частью изделия выполненного из других материалов. Размеры изделий будут ограничиваться лишь производственными возможностями мастерской.

Основным материалом для изготовления продукции и оказания услуг будет служить древесина различных пород, в том числе ценных. Материал будет как приобретаться в специализированных торговых точках, так и заготавливаться самостоятельно. Самостоятельная заготовка материала будет производиться на основании полученного разрешения леспромхоза, коммунальных и дорожных служб, хозяев частных участков. Приобретаться будет материал столярной влажности, тем самым не требуя последующей сушки; материал, заготовленный самостоятельно, потребует дальнейшую сушку, для достижения столярной влажности (8-10%). В развитом производстве объём снабжения мастерской, и вид материалов будет опираться на предполагаемый объём производимой продукции. Первоначальное снабжение будет производиться в зависимости от оптимальной разницы цен между первым и вторым переделом выбранного материала.

Анализ основных пород древесины, наиболее частая сфера применения и их стоимость, применяемых в столярной промышленности представлены в таблице 1.

Таблица 1.

Анализ основных пород древесины.

Порода древесины

Характеристика

Цена руб./м3

Применение

Акация

Плотная и твердая древесина. Цвет может быть от желтоватого до зеленовато- или желтовато-серого. Обладает красивой текстурой с заметными полосами. Годичные слои четко выделяются. Акация имеет разнонаправленную текстуру — волокна в древесине расположены навстречу друг другу, как у красного дерева, что существенно затрудняет обработку. Легко гнется и шлифуется. Прекрасно выдерживает высокую влажность.

Берёза

Произрастая зачастую вместе на одном и том же участке, в результате естественной гибридизации часто дают различные переходные между ними формы. Древесина отличается высокой прочностью, особенно при ударных нагрузках; однородного строения и цвета, средней плотности и твердости. Но малостойкая против гниения

5 000

Характерная область применения – производство; лыж, ружейных лож, широко применяется в мебельном производстве, производстве и т. п.

Бук

Древесина высокой прочности, с красивой текстурой на радиальном разрезе, но малостойкая против гниения. По сравнению с древесиной дуба плотность , твердость и прочность при сжатии вдоль волокон ниже примерно на 2-10%, прочность при статическом изгибе и ударная вязкость почти одинаковы. В пропаренном состоянии хорошо гнется

32 300

В производстве гнутой мебели; для музыкальной промышленности (для корпусов народных инструментов); детских лыж, ружейных лож, весел, обувных колодок, каблуков, шпуль, ткацких челноков, чертежных принадлежностей и т.д.

Ель

По физико-механическим свойствам (плотность твердость, прочность при сжатии вдоль волокон и статическом изгибе) уступает сосне (примерно на 10%),но по коэффициенту качества несколько превосходит ее на (3-4%). Древесина ели строгается труднее древесины сосны большая сучковатость и повышенная твердость сучков; часто встречаются темные просмоленные, роговые сучки). Достоинства: однородность строения, сохраняющийся долгое время белый цвет, малая смолистость; высокая способность резонировать

6 000

В большинстве случаев применяется наряду с сосной. Кроме того, в музыкальной промышленности (для изготовления дек), для выработки тары под продовольственные товары (маслотары) и др., для производства гонта, драни, обечайки, стружки для упаковки яиц и др.

Дуб

Древесина отличается высокой твердостью, стойкостью против гниения, способностью гнуться, имеет красивую текстуру и цвет.

47 000

В столярном и мебельном, фанерострогальном и паркетном производствах; в обозо-,вагоно-, судостроении, а также в сельскохозяйственном машиностроении; в производстве заготовок клепки для бочек под виноградные вина, коньяки, пиво и т. п.

Кедр

Древесина мягкая, легкая, хорошо обрабатывается. По физико-механическим свойствам занимает промежуточное положение между древесиной ели сибирской и пихты сибирской, но превышает их по стойкости против гниения. Прочность при сжатии и статическом изгибе ниже на 4-5% при плотности, равной плотности древесины ели сибирской

Для производства карандашей (легко и гладко режется в разных направлениях), в столярном и мебельном про производствах (красивый внешний вид, цвет и текстура) и т. п.

Клён

древесина бледного тона с темными витыми волокнами, тяжелая, плотная, твердая и прочная. Клен мало подвержен влиянию плесени, при усушке почти не изменяет формы.

44 400

Красное дерево

Древесина медно-красного глубокого тона. Имеет высокую плотность. В свежесрубленном состоянии древесина красного дерева имеет желтовато-красный цвет, но с течением времени постепенно темнеет, принимая коричнево-красный или малиново-красный с выделяющимися светлыми и темными прожилками цвет. Популярность его заключается не только в его замечательной красоте, но и неизменяемости форм и размеров мебели из красного дерева, которая не коробится и не растрескивается при изменении температуры и влажности. Красным деревом традиционно именуют породы махагони, сапеле, каоба, сипо, косипо, макаре, некоторые виды австралийского эвкалипта, имеющие общий цвет и похожее строение древесины.

130 000

Липа

Древесина обладает невысоким и физико-механическими свойствами (близка к осине), мягкая, легкая, однородного строения, хорошо режется, мало трескается и слабо коробится

39 000

Применяется для изготовления чертежных досок, моделей в литейном деле, деревянной посуды, карандашей, резных изделий, игрушек, тары и т. п.

Ольха

Под воздействием воздуха свежий бело-розовый цвет древесины приобретает желтовато-красный оттенок. Ольховая древесина мягкая и хрупкая, прекрасно поддается обработке, полируется и окрашивается. Структура однородна, легко отделывается под орех, красное дерево.

32 000

Сосна

Древесина обладает высокими физико-механическими свойствами (особенно из северных районов европейской части России). Благодаря свойствам древесины, широкому распространению и доступности является основной из хвойных пород

6 000

В промышленном, жилищном, железнодорожном строительстве; в столярно-мебельном производстве, производстве строительных деталей, таре и др.

Ясень

Древесина отличается высокой прочностью и вязкостью, малой склонностью к растрескиванию, хорошей способностью к изгибу и довольно красивой текстурой(напоминает древесину дуба).Прочность при статическом изгибе, ударная вязкость и торцовая твердость выше по сравнению с древесиной дуба в среднем на 15%. По сравнению с ясенем обыкновенным физико-механические свойства древесины ясеня маньчжурского несколько ниже прочность при статических нагрузках меньше примерно на 10%, а ударная вязкость в среднем ниже на 40%

47 300

Так же, как древесина дуба; преимущественно в производстве спортивного инвентаря; из ясеня изготовляют лестничные перила и рукоятки для инструментов; благодаря красивой текстуре широко применяют в мебельном производстве и т. п.

Вяз

Древесина с тёмно-коричневым ядром и более светлой заболонью, крепкая, твёрдая, упругая, вязкая, трудно колется, хорошо поддаётся обработке.

30 000

Пихта

Древесина сибирской пихты с заметно пониженными физико-механическими свойствами по сравнению с древесиной ели (плотность и прочность при сжатии ниже на 15-25%; при статическом изгибе -на 20%; ударная вязкость на 50%).Древесина кавказской пихты по свойствам не уступает древесине ели

6 000

Лиственница

Древесина обладает высокими физико-механическими свойствами; по плотности и прочности примерно на 30% превосходит сосну. Отличается стойкостью против гниения, сравнительно небольшой сучковатостью. Повышенная твердость и смолистость затрудняют обработку. Большое различие между радиальной и тангенциальной усушкой обуславливает склонность к растрескиванию

6 000

В строительных конструкциях, где требуется высокая прочность и стойкость против гниения; используется в мебельном производстве; для изготовления паркета и т. п.

Осина

Обладает мягкой пористой древесиной в которой мало сучков. Осина хорошо поддаётся обработке. Древесина желтовато-белая.

6 000

В первоначальной стадии продукцией столярной мастерской «Дело» будет деревянная посуда и предметы интерьера (вазы). Обработка древесины будет производиться на токарном станке, вплоть до отделки лакокрасочными материалами. Таким образом, на токарном станке будет осуществляться весь производственный цикл, кроме сушки до механической обработки, и сушки лакокрасочного покрытия. Параллельно будет осуществляться создание изделий на заказ, по мере их поступления.

2.3 Анализ рынка и отросли.

Производство столярной продукции относится к одноимённой – столярной промышленности. Анализ рынка и отросли, к которым относится столярная промышленность, даст понимание необходимости открытия такого предприятия, и позволит обоснованно судить о возможных доходах и потенциальных потребителях.

Лесная промышленность – это объединение производителей занимающихся добычей, обработкой и переработкой древесины. По сравнению с остальными отраслями является самой старой отраслью, и имеет огромное влияние на экологию и экономику страны и мира в целом. По определению лесная промышленность имеет большое значение. Связанно это с ресурсами, лесные запасы огромны. И если не разряжать леса, то это приведет к загрязнению и деградации лесных массивов.

Характеристика распределения лесной промышленности на виды производства:

Лесозаготовка – это комплекс действий, которые включают в себя вырубку (вал) деревьев, распиловка, транспортировка за пределы лесополосы и прямая доставка в производственные цеха для дальнейшей переработки и производства деревянных изделий и т.п.

Целлюлозно–бумажная промышленность. Это – прежде всего химическая переработка древесины сложным оборудованием. Достаточно трудоемкий процесс и неэкономичный. Требуется максимальное количество энергии, воды, сырья. Данная промышленность оказывает на человека и экологию неблагоприятное воздействие, засоряет окружающую среду.

Лесохимическая и лесоперерабатывающая промышленность. Две промышленные области работают в комплексе. Где используется единая система энергии и транспорта. Основное производство промышленности это изготовление линолеума, целлофана, эфира, лака. Для данной продукции используют древесные отходы (стружка и опилки). Этот вид производственной промышленности является самым экономичным.

Деревоперерабатывающая промышленность, распределена на несколько подвидов: столярная, мебельная, лесопильная, фанерно-стружечная, древесноволокнистая промышленность.

Лесопильное производство – это обработка древесины первичным механическим путем.

Фанерное производство – это довольно емкое производство требующее больших материальных затрат и не экономичное так как имеется большое количество отходов. Основываясь на этом фанерное производство начало производить ДСП.

Гидролизное производство – это химическая переработка древесины. В комплексе с биологическими и технологическими процессами выпускают и производят пищевые продукты, БАДы, кормовые продукты, топливо, синтетические смолы.

Таким образом, видно, что столярная промышленность относится к деревообрабатывающей промышленности, которая, в свою очередь входит в отрасль лесной промышленности.

К существованию в России серьезной лесной промышленности обязывает хотя бы тот факт, что общая площадь лесов на территории нашей страны составляет 1,1 млрд. гектаров (80 млрд кубометров древесины).

Это более 22 % мировых запасов леса. Причем площадь лесов в России, в отличие от всего мира, не сокращается, а медленно растет. В год Россия может без экологического ущерба производить до 650 млн. кубометров древесины. Однако реально она производит и перерабатывает не более 130 млн.

Распределение лесной промышленности Российской Федерации относительно экономической географии страны, выглядит следующим образом:

Западная экономическая зона. Эти районы относительно бедны природными ресурсами, однако отличаются довольно благоприятными природно-климатическими условиями. Лесные ресурсы довольно значительны, но часть их уже уничтожена вследствие интенсивной эксплуатации. Наиболее высококачественные леса сохранились в Костромской и Тверской областях. Леса Центрального экономического района выполняют рекреационную и санитарную функции. Лесная промышленность входит во вторую по значимости отрасль специализации.

В Волго-Вятском экономическом районе лесные ресурсы весьма значительны и занимают почти половину площади района. Большая часть ценных елово-пихтовых лесов сосредоточена в Кировской области. В последнее время в связи с сильным сокращением лесных ресурсов, вследствие длительной эксплуатации вывоз древесины сокращается. Лесная промышленность является одной из главных отраслей Волго-Вятского экономического района. Она базируется на собственном сырье и представлена лесозаготовкой, производством бумаги и картона (Правдинск и Волжск), лесохимией.

Центрально-Черноземный экономический район представлен в экономике страны, прежде всего территориально-производственный комплекс на КМА. Основной отраслью стала производство строительных материалов.

Экономико-географическое положение Северо-Западного экономического района вполне благоприятно. Среди прочего богат он и лесными ресурсами. Лесная промышленность - третья отрасль специализации района (целлюзо-бумажная и деревообрабатывающая отрасли), работая главным образом на привозном сырье из Северного экономического района. Основные ее центры находятся в Ленинградской области.

Европейский Запад (а также Калининградская область), отделенный государствами Балтии от основной территории страны, имеет большое значение для Российской Федерации, что в первую очередь определяется ее экономико-географическим положением. К основным отраслям хозяйства относится наряду с другими и целлюлозно-бумажная промышленность, работающая на привозном сырье. Европейский Север Северного экономического района имеет чрезвычайно выгодное экономико-географическое положение, определяющееся близостью крупнейших индустриальных баз и его приморским положением (соседствует с Норвегией и Финляндией). Северный экономический район богат природными ресурсами. Значительны и лесные ресурсы: по запасам спелой древесины район занимает четвертое место в России, большая часть лесных пород - хвойные.

На европейском Юге, Северо-Кавказском экономическом районе экономико-географическое положение определяется выходом к трем морским бассейнам и соседским положением с развитыми государствами ближнего зарубежья и другими районами. Лесные ресурсы невелики, но они выделяются особой ценностью видового состава: бук, дуб, граб, явор и другие. Там также развита мебельная промышленность.

Уральский экономический район, входящий в состав Восточно-европейской части России, богат лесными ресурсами, которые занимают 40% площади района. Лесная промышленность представлена здесь главным образом лесной и деревообрабатывающими отраслями, а также доминирующей здесь целлюлозно-бумажной промышленностью, которая почти полностью сконцентрирована в Пермской области. Этот экономический район, являясь лесоизбыточным, выступает основным поставщиком леса для Нижнего Поволжья, Северного Кавказа и государств ближнего зарубежья.

Восточная экономическая зона. К природным богатствам Западно-Сибирского экономического района относятся многочисленные леса (по запасам древесины район занимает третье место в России).

Развитие промышленности связано с формированием и развитием двух территориально-производственных комплексов. Один из комплексов - Западно-Сибирский - базируется на нефтегазохимической и деревообрабатывающей промышленности. Лесная промышленность относится к старым отраслям специализации. Сейчас на старой базе начинает активно развиваться лесохимическая отрасль. Ее предприятия возникают внутри ТПК.

Восточно-Сибирский экономический район по количеству лесных ресурсов занимает первое место в России. В основном там растут хвойные леса: лиственница, сосна, кедр, ель, пихта. На территории Восточно-Сибирского района развиваются и формируются следующие ТПК, в состав которых входят отрасли лесной промышленности:

Братско-Усть-Илимский – на базе электроэнергетики, цветной металлургии и лесной промышленности;

Центрально-Красноярский – в его основе угольная промышленность, электроэнергетика, цветная металлургия, машиностроение и лесная промышленность;

Иркутский – на базе электроэнергетики, угольной промышленности, машиностроения, химической и лесной промышленности;

Норильский – производство цветных металлов и лесная промышленность;

Верхне-Ленский – основа комплекса - лесная промышленность.

Дальневосточный экономический район территориально весьма разнороден по природным условиям. Огромны запасы леса.

Лесные ресурсы разнообразны и уникальны по своему видовому составу: на севере - хвойные, а на юге - субтропические породы. Лесная промышленность является одной из отраслей специализации Дальневосточного экономического района. Она размещается главным образом в южной части района и представлена лесозаготовкой (Хабаровский и Приморский края, Якутская и Сахалинская области), лесопилением (Лесозаводск, Благовещенск, Хабаровск) и производством бумаги и целлюлозы (Амурск, Хабаровск, Южно-Сахалинск). В районе развивается Амурский лесопромышленный комплекс.

В отрасли работают около 1,4 млн. человек. Общий объем продаж отрасли в год — более $4,5 млрд. Это 2,9 % валового внутреннего продукта РФ. До 85 % производства ориентировано на экспорт. В структуре экспорта 33 % занимает круглый лес, 19 % — пиломатериалы, остальное — картон, целлюлоза, бумага. Внешние поставки отрасли (более $3,5 млрд в год) — пятая по доходу статья российского экспорта после газа, нефти, черных и цветных металлов. На нее приходится около 5 % российского экспорта.

Средний возраст оборудования в промышленности — 25 лет. Не более 10 % мощностей соответствуют мировым стандартам, до 40 % нуждаются в немедленной замене. Впрочем, стабильный спрос на российский лес и целлюлозу в Европе и Азии в сочетании с неограниченными сырьевыми запасами делают бизнес в этой отрасли чрезвычайно перспективным.

Переходя к рынку столярной промышленности, нужно сказать, что в нынешнее время данный рынок представлен малым количеством столярных мастерских. Что положительно сказывается на открытии такой мастерской. Говоря о деревянной посуде, то рынок данного рода деятельности, представлен, в большей своей массе, предприятиями поточного производства однообразной продукции. Рынок уникальной деревянной кухонной утвари является достаточно молодым и сильных, оказывающих монополистических действий, игроков не наблюдается. Основными конкурентами на рынке столярной промышленности в городе Конаково, будут:

Частные мастера столярного дела - изготавливает на заказ из массива дерева кухни, спальные гарнитуры, обрамление;

Мастерская «Мебель» - изготавливает;

ООО «Дубрава» - изготавливает карнизы, полки;

Белорусская организация, поставляющая свою продукцию на торговые площадки Конаковского района, Твери и Московской области, которая изготавливает взрослые и детские спальные гарнитуры из древесных щитов хвойных пород;

Фирмы московских производителей, так же поставляющих продукцию в Конаковский район, а именно: изготовленные из столярных щитов спальные и кухонные гарнитуры, гарнитур детских комнат.

Для наглядности составлена диаграмма сегментации рынка по производителям столярных изделий, создающих, хоть и слабую, но всё же конкурентную среду.

Рисунок 1.

Рынок деревянной посуды в городе Конаково не представлен вовсе, за исключением таких предметов кухонной утвари, как скалка, разделочная доска, толкушка и лопатка. Наблюдаемый товар также выполнен, скорее всего, на поточной линии производства, ввиду того, что товар идентичен. Столь свободное рыночное пространство позволяет сильно расширить номенклатуру производимой продукции. Что касается тарелок, чаш, пиал, мисок, кофемолок и т.д., то таких предметов кухонной утвари не представлено, на рынке деревянной посуды. Так же вазы и кувшины, выполненные из дерева, имеющие как прикладное, так и декоративное назначение, не представлены вообще.

Рисунок 2.

Конкурентов в области деревянной посуды в Конаково не наблюдается, следовательно, конкуренцию будут оказывать производители посуды из других материалов: фарфор, метал, пластмасса и т.д. Такая конкуренция будет довольно существенна, ведь ООО «Дело» придётся переманивать потребителей на новый, незнакомый товар.

Вследствие всего вышесказанного необходим анализ внешней и внутренней среды предприятия ООО «Дело». Данный анализ охватывает область от слабых мест самой организации до возможных помех в жизнедеятельности фирмы. На основе проведённого анализа внешней и внутренней среды составленa SWOT таблица.

Таблица 2.

SWOT анализ ООО «Дело»

Преимущества

Отсутствие арендной платы

Экологичность товара

Внешний вид товара

Выполнение индивидуальных заказов

Высокое качество выполнения работ

Диверсификация производства

Низкая себестоимость

Гибкая ценовая политика

Недостатки

Товар более прихотлив

Низкая доступность финансов

Ключевой персонал – 1 человек

Возможности

Растущий рынок

Появление новых технологий

Возможности быстрого роста

Низкая конкуренция

Увеличение числа общедоступных маркетинговых мероприятий

Развитая система СМИ

Медийность целевых потребителей

Угрозы

Контроль бизнеса со стороны государства

Высокая рыночная стоимость товара

Высокая стоимость торговых площадей

Сезонность рынка

SWOT анализ и его табличная компоновка позволили наглядно оценить преимущества и недостатки самой организации, а так же возможности роста на рынке столярной промышленности и возможные преграды стоящие на данном пути. Из таблицы 2 видно, что преимущества организации достаточно превалируют над её недостатками, как и возможности роста над угрозами внешней среды.

Рынок столярной промышленности охватывает не только сами столярные изделия и материал, из которого они изготовлены, но также инструменты и оборудование, с помощью которых выполняется обработка материала до желаемого результата. На рынке столярного оборудования и инструмента сложилась жёсткая конкуренция, представленная на трёх разных уровнях:

Любительское оборудование - предназначенное для редкого использования, имеющее малую мощность и производительность;

Полупрофессиональное – предназначенное для регулярного использования, имеющее большую мощность и лучшую производительность;

Профессиональное оборудование – предназначено для регулярного использования, обладает большим количеством настроек.

Каждый уровень имеет свой ценовой порог, обусловленный возможностями оборудования. Приобретение любительского оборудования не потребует больших капиталовложений, но оно не позволит выпускать конкурентно способную продукцию, в приемлемые сроки, да и материал, обработанный на данном оборудовании, потребует большой ручной доработки. Полупрофессиональное оборудование имеет большое преимущество перед любительским, и не сильно отличается по качеству обработки материала по сравнению с профессиональным оборудованием. Стоимость полупрофессионального оборудования имеет так же не большую разницу с профессиональным оборудованием. Профессиональное оборудование существенно отличает от других уровней качества и производительности большим количеством настроек и мощностью, что сокращает до минимума количество ручного труда.

Для создания столярной мастерской на коммерческой основе, т.е. основной целью деятельности будет получение прибыли, наилучшим считаю приобретение оборудования среднего уровня, поскольку его производительность и цена имеют оптимальное соотношение на начальном этапе развития бизнеса. В перспективе, для развития производства, увеличение мощностей, т.е. приобретение оборудования профессионального уровня, будет следствием увеличения объёмов, так как незначительная экономия времени на каждом этапе из-за мельчайших «тонких» и необходимых настроек, в общей сумме, при хронометраже даст большой выигрыш по времени.

2.4 Целевые рынки.

Целевые потребители

Географический целевой рынок

Ценообразование

Производимая продукция столярной мастерской «Дело» будет ориентирована на потребителя с постоянным доходом среднего и выше среднего уровней. Среди них большее количество будут составлять семьи из трёх и более человек. Так как создание желаемого уюта не всегда возможно достичь номенклатурой розничных магазинов, вдобавок в них уходит большое количество времени на поиск необходимого предмета интерьера, или же в подходящем стиле не представлен ни один образец. Ориентировочный возраст целевого потребителя 23-60 лет. В этом случае оптимальным решением будет обратиться в столярную мастерскую, для воплощения, желаемого. Дополнительно потребителем производимой продукции будут посетители крупных выставок и фестивалей, связанных с деревообработкой. Число, целевого потребителя значительно выше в крупнонаселённых городах, и в курортных городах в выходные дни. В связи с этим, реализация продукции, произведённой для продажи в торговых точках, будет осуществляться на торговых площадках Конаково, Конаковского района и будет ориентирована на жителей Московской области, приехавших в Конаковский район в дачный период. Ленинградского направления: г. Тверь – ТЦ «Рубин» - это торгово-развлекательный комплекс регионального значения с мощной развлекательной зоной и широким набором торговых операторов федерального уровня, что говорит о большой пропускной способности потенциального потребителя; г. Санкт-Петербург, являясь не только крупнонаселённым городом, но и одним из туристических центров России, чьи торговые точки тоже обладают большой пропускной способностью потенциальных потребителей. Московского направления: г. Клин. – ТЦ «Дарья», торговые центры г. Зеленограда, торговые центры г. Химки.

Основной задачей установленной цены будет сочетание максимально допустимой прибыли и привлечение наибольшего числа покупателей. Оптимальное сочетание этих показателей, позволит в оптимальные сроки окупить вложения и при этом получать выгоду. Ввиду того, что рынок столярной промышленности уже давно сформирован, хотя и слабо представлен количеством столярных производств, сформировались рыночные цены на группы изделий и рознятся, как правило, лишь ценой материалов из которых они сделаны. Исходя из этого основным способом увеличения прибыли, будет снижение издержек на производство продукции. Такое снижение будет возможно за счёт: улучшения технических средств, станков и оборудования; отработки технологий производства; снижение закупочной стоимости материалов, за счёт постоянной закупки у определённого поставщика – скидки.

2.5 Стратегии рекламы и продвижения.

Стратегия продвижения

Средства распространения рекламы

Прогноз продаж

Стратегия продвижения товаров и услуг столярной мастерской «Дело» будет опираться на целевых потребителей не только фактического рынка, но и на интернет-потребителей.

Первоначально, продукция будет представлена на продажу на торговых площадках Конаковского района. В роли стартовых продуктов выступят деревянная посуда и предметы интерьера (в том числе вазы), которые будут реализовываться в торговых точках, специализирующихся на продаже посуды и деталей интерьера. Выставленная в качестве товара деревянная посуда будет наглядно демонстрировать своё существенное отличие от привычного керамического, стеклянного и пластмассового кухонного инвентаря. Покупатель, целенаправленно желающий приобрести какой-либо предмет кухонной утвари, сможет предметно оценить преимущества, в том числе внешний вид, предлагаемой продукции. Подобная практика предоставит возможность взаимодействовать непосредственно с потребителем, что позволит выявить и исправить неучтённые недостатки произведённых изделий для наилучшего удовлетворения платёжеспособного спроса. Что, в свою очередь, привлечет дополнительное число потребителей, а значит поспособствует увеличению доходов столярной мастерской. Продажа предметов интерьера будет осуществляться, в основном, в мебельных салонах и магазинах, занимающихся продажей подарков и сувениров. Сотрудничество с магазинами мебели позволит разместить товар ООО «Дело», выгодно подчеркнув его внешние качества, а также позволит покупателям заранее оценить варианты его использования в интерьере. Это в свою очередь окажет положительный эффект на продвижение продукции и на развитие мастерской.

Столярные изделия (шкафы, комоды, прикроватные тумбы, столы, стулья, кровати и т.д.) также будут реализовываться через магазины мебели. Планируется комбинированное размещение продукции ООО «Дело» в сочетании с мебелью других производителей. Подобные мебельные композиции, собранные с учетом цветовой гаммы, стиля и особенностей помещения позволят покупателю упростить задачу оформления интерьера.

Еще одним способом сбыта продвижения продукции будут являться Интернет-ресурсы, такие, как социальные сети и собственный сайт столярной мастерской. На данных ресурсах будет размещена реклама готовых изделий с их фотографиями, описанием и указанием цены, что позволит увеличить число потенциальных потребителей при минимальных затратах. В социальных сетях будут созданы страницы-группы для размещения фотографий готовых изделий и возможности оформления заказа. Еще одним плюсом страницы-группы в социальных сетях будет и то, что потенциальные покупатели смогут задать производителю вопросы в режиме онлайн, внести свои предложения и пожелания, обсудить волнующие их вопросы с другими покупателями. Что также поспособствует увеличению числа клиентов, ввиду того, что рождение споров и возможность оперативно узнать необходимую информацию вызовут повышенный интерес к продукции. Для дополнительной рекламы на страницах-группах будут размещены прямые ссылки на основной сайт столярной мастерской.

Наряду с серийным производством столярных изделий ООО «Дело» будет специализироваться на изготовлении мебели и других предметов интерьера по индивидуальным заказам. Тем самым предполагается расширить клиентскую базу, включив в нее потребителей, столкнувшихся с невозможностью покупки нужной мебели в магазине или желающих приобрести эксклюзивные элементы меблировки. Осуществление подобных услуг будет осуществляться путем сотрудничества с дизайнерами интерьеров. Также планируется проведение рекламной рассылки непосредственно владельцам жилых и нежилых помещений.

Реклама столярной мастерской будет осуществляться через такие средства массовой информации как интернет и газеты. Реклама в интернете будет осуществляться через собственный сайт столярной мастерской и страницы-группы в социальных сетях. В рекламных газетах Конаковского района будут даны объявления о работе столярной мастерской.

Прогноз продаж столярной мастерской «Дело» опирается на не изменчивость налоговой среды. За базисный год, стоимости продукции, принят 2015г. Старт проекта с производством токарной продукции и кухонной утвари рассчитан на 01.08.2015г., начало серийного производства мебели и оказания услуг столярной мастерской рассчитано на 01.09.2015г. Прогноз продаж представлен в таблице 2.

Таблица 3.

Вид деятельности

Дата

Выручка в руб.

Токарная продукция,

Посуда,

Кухонная утварь

01.09.2015

16 000

01.02.2016

70 000

01.09.2016

240 000

01.02.2017

320 000

01.09.2017

500 000

Серийное производство мебели

01.10.2015

30 000

01.03.2016

260 000

01.10.2016

620 000

01.03.2017

920 000

01.10.2017

1 500 000

Услуги столярной мастерской

01.10.2015

20 000

01.03.2016

650 000

01.10.2016

1 300 000

01.03.2017

2 200 000

01.10.2017

3 300 000

Прогноз продаж составлен на базе информации полученной от личного общения с менеджерами предприятий того же вида деятельности, и ведущими свою деятельность в том регионе, который является целевым географическом рынком. Данный прогноз, составленный на два года, является отражением целей предприятия по товарообороту, достижение которых, будет свидетельствовать о правильности оперативных действий и выбранной стратегии разивтия.

2.6 Управление.

Организация и ключевой персонал

Постоянное потребление активов

Затраты на подготовку производства

ООО «Дело»

Подготовка производства — комплекс взаимосвязанных организационных, технических, технологических, плановых, экономических и других мероприятий, обеспечивающих выполнение производственной программы предприятием в необходимые сроки при минимальных затратах труда, материально-технических и других ресурсов.

Для создания помещения столярной мастерской «Дело», и полной её комплектации потребуется следующие затраты:

Постройка мастерской = 250 000

Закупка станков, оборудования, оснастки

Токарный станок = 121 000

Ленточная пила = 65 000

Эл. Точило = 1900

Рейсмус = 25 000

Циркулярная пила = 77 000

Фрезер = 10 000

Рулетка = 100

Электрорубанок = 10 000

Штангенциркуль = 500

Влагомер = 5 000

Шуруповерт = 6 000

Дрель = 3 000

Электролобзик = 7 000

Набор столярных инструментов = 20 000

Набор рубанков

Набор стамесок

Гатавальня

Набор ножовок

Молоток, киянка, угольник

Дисковые пилы = 4 000

Машинки для шлифования = 4 000

Пылеотсос = 15 000

Устройства для нанесения антисептических и красящих составов = 10 000

Набор свёрл = 1 000

Набор фрез = 3 000

Набор токарных резцов = 6 000

Торцовочная пила = 15 000

Средства личной защиты 1 000

Сверлильный станок = 10 000

Набор полотен для эл. лобзика = 500

Токарный патрон = 15 000

Тиски = 3 000

Верстак = 3 000

Струбцины = 2 000

Сушильная камера = 40 000

Закупка материала

Древесина – стоимость указана в таблице 1.

Шлиф шкурка = 2000

Лакокрасочные материалы (ЛКМ) = 2000

Клей = 2000

Крепёж = 2000

Таким образом, для создания столярной мастерской и её оснащения потребуется капитал в размере 738 000 рублей. Так же потребуется первичная закупка древесины разных пород на сумму 100 000 руб.

2.7 Финансовый план.

Себестоимость

Доходы и убытки

Количественный анализ

Анализ безубыточности

Движение денежных средств

Баланс предприятия

Риски

Выпуск продукции и оказание услуг, реализуя идеи заказчика, по определению, повлечет трудовые и материальные затраты. Сумма ресурсов, используемых в процессе производства продукции, имеющая стоимостную оценку есть себестоимость.

Расчет себестоимости производимой продукции обязателен, и способствует получение наибольшего эффекта с наименьшими затратами, экономии трудовых, материальных и финансовых ресурсов зависящих от того, как решает предприятие вопросы снижения себестоимости продукции.

Расчёт себестоимости предполагаемого ассортимента выпускаемой продукции предприятием ООО «Дело» представлен в таблицах 4-7.

Таблица 4.

Расчёт себестоимости токарной продукции в количественном выражении.

Статьи затрат

Сумма затрат в ед. измерения

Ваза

Чаша

Тарелка

Скалка

Ступа

Древесина

0,001м3

0,000375м3

0,000125м3

0,0003м3

0,000225м3

Шлифшкурка

0,2м2

0,1м2

0,1м2

0,1м2

0,1м2

ЛКМ

165 мл

86мл

50мл

30мл

20мл

Электроэнергия

2,25кВт

0,75кВт

0,56кВт

0,375кВт

0,375кВт

Таблица 5.

Расчёт себестоимости токарной продукции в денежном выражении.

Статьи затрат

Сумма затрат в руб.

Ваза

Чаша

Тарелка

Скалка

Ступа

Древесина:

дуб, ясень, бук

42,2

15,825

5,275

12,66

9,495

красное дерево

130

48,75

16,25

39

29,25

Шлифшкурка

39

19,5

19,5

19,5

19,5

ЛКМ

60

50

30

17,5

11,5

Электроэнергия

8,2

2,7

2

1,4

1,4

Амортизация

140

47

36

18

18

Итого:

дуб, ясень, бук

289,4

135

92,8

69,1

60

красное дерево

377,2

167,95

103,75

95,4

79,65

Таблица 6.

Расчёт себестоимости столярной продукции в количественном выражении 5442

Статьи затрат

Сумма затрат

Шкаф (2*1,2*0,6)

Комод (1,2*1,4*0,5)

Тумба (0,5*0,4*0,4)

Стол (1,1*1,1*1,8)

Стул (0,5/0,9*0,4; 0,4)

Кровать 1 (0,4*1,1*2,1)

Кровать 2 (0,4*2,3*2,2)

Древесина

0,227 м3

0,3072 м3

0,0256 м3

0,0914 м3

0,01416 м3

м3

м3

Шлифшкурка

0,08 м2

0,06 м2

0,03 м2

0,06 м2

0,03 м2

0,04 м2

0,06 м2

ЛКМ

4 л

2 л

0,7 л

0,68 л

0,02 л

0,42 л

0,6 л

Электроэнергия

3,6 кВт

3,8 кВт

1,5кВт

2,7 кВт

1,5 кВт

2 кВт

2,2 кВт

Таблица 7.

Расчёт себестоимости столярной продукции в денежном выражении

Статьи затрат

Сумма затрат

Шкаф

Комод

Тумба

Стол

Стул

Кровать 1

Кровать 2

Древесина:

сосна

1362

1843,2

153,6

548,4

84,96

дуб, ясень, бук (среднее)

9580

12963,84

1080,32

3857,1

597,55

красное дерево

29510

39936

3328

11882

1840,8

Шлифшкурка

15,6

11,7

5,85

11,7

5,85

7,8

11,7

ЛКМ

3200

1600

560

544

16

336

480

Электроэнергия

13

13,7

5,4

9,7

5,4

7,2

7,9

Амортизация

200

210

105

180

105

130

140

Итого:

сосна

4796,6

3678,6

829,85

1293,8

217,21

дуб, ясень, бук

13008,6

14799,24

1756,57

4602,48

729,8

красное дерево

32938,6

41771,4

4004,25

12627,4

1973,1

← Предыдущая
Страница 1
Следующая →

Файл

Введение.docx

Введение.docx
Размер: 100.2 Кб

.

Пожаловаться на материал

Цель данной работы – анализ методик бизнес-планирования и разработка бизнес-плана предприятия. Для достижения данной цели предполагается решение следующих задач: Изучить теоретические основы бизнес-планирования; Разработать бизнес-план создания предприятия.

У нас самая большая информационная база в рунете, поэтому Вы всегда можете найти походите запросы

Искать ещё по теме...

Похожие материалы:

Градостроительство: территориально-планировочная деятельность

Градостроительство - планировка и застройка городов, управленческой деятельности по преобразованию пространства обитания людей путем формирования и развития городских и других поселений

Положение о выборах председателя студенческого совета финуниверситета

Порядок формирования и компетенции избирательной комиссии, проведения выборов и подготовки к ним в структурных подразделениях студенческого совета. Требования к кандидатам на пост председателя студенческого совета финуниверситета. Процедура проведения выборов председателя студенческого совета.

Харизматическое лидерство. Концепции политического лидерства

Перечислите и охарактеризуйте основные концепции политического лидерства, сравните их между собой. Дайте характеристику известных вам типов и стилей политического лидерства.

Гідропривод сільськогосподарської техніки

Методичні вказівки для вивчення дисципліни "Гідропривод сільськогосподарської техніки" і завдання для контрольних робіт студентам денної та заочної форми навчання факультету механізації сільського господарства.

Гражданское Право РФ

Гражданские правоотношения (возникают, изменяются и прекращаются). Юридические поступки. Гражданская дееспособность. Согласно статьи Гражданского кодекса Российской Федерации. Основы правового регулирования. Институт опеки. Предпринимательская деятельность и другие вопросы ГП РФ.

Сохранить?

Пропустить...

Введите код

Ok